planejamento e controle de obras com msproject

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<p>Planejamento e Controle De Exercicio T Sair Obras Com o Ms-project Você acertou 4 de 10 Questão 1 de 10 questões 1 2 3 4 5 Verifique o seu desempenho e continue treinando! Você pode refazer o exercício 6 7 8 9 10 quantas vezes quiser. Corretas (4) Incorretas (6) Verificar Desempenho Em branco (0) 1 Marcar para revisão É possível definir a disponibilidade de um projeto inteiro configurando a prioridade do projeto. Para essa redistribuição, podemos usar a ferramenta de restrição. Analise as afirmações abaixo sobre os tipos de restrições: I. O mais tarde possível: a atividade deve se iniciar o mais tarde possível. II. Deve iniciar em: a atividade deve se iniciar em uma data específica. III. Não iniciar depois de: a atividade tem um limite máximo de data para se iniciar. IV. Não terminar antes de: a atividade somente é concluída após uma determinada data. É correto o que se afirma em: Feedback</p><p>A I, II, III e IV B Apenas I, e IV. C Apenas e III. D Apenas e IV. E Apenas III e IV. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado I. Correto. Essa restrição permite que a atividade comece o mais tarde possível, considerando as dependências e recursos disponíveis. II. Correto. Essa restrição define uma data específica para o início da atividade. III. Correto. Essa restrição define uma data limite para o início da atividade. A atividade não pode começar depois dessa data. IV. Correto. Essa restrição define uma data mínima para a conclusão da atividade. A atividade não pode ser concluída antes dessa data. Marcar para revisão</p><p>O atributo "Tipo de Tarefa" define o tipo de duração das tarefas no MS Project. Assinale a alternativa abaixo que contém apenas tipos de tarefas. Custo Fixo, Duração Fixa e Trabalho A Fixo. Custo Fixo, Trabalho Fixo e Unidades B Fixas. Custo Fixo, Duração Fixa e Unidades C Fixas. Duração Fixa, Trabalho Fixo e D Unidades Fixas. Custo Fixo, Duração Fixa, Trabalho E Fixo e Unidades Fixas. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Os tipos de tarefas relacionados à duração são: duração fixa, trabalho fixo e unidades fixas. custo não é um tipo de tarefa e sim um atributo de um recurso. Marcar para revisão e</p><p>Para fazer um controle de maneira mais precisa, o MS Project tem três tipos de controle de agendamento de tarefas: Duração Fixa: Quando você alterar a unidade ou quantidade de trabalho da tarefa, a duração será mantida; Trabalho Fixo: Quando você alterar a unidade ou a duração da tarefa, a quantidade de trabalho será mantida; Unidades Fixas: Quando você altera a quantidade de trabalho ou duração da tarefa, a unidade será mantida. termo se refere: A à quantidade de trabalho. B aos recursos. C à duração da tarefa. D à atividade. E à verba. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado No contexto do MS Project, "unidades" geralmente se refere à alocação de e rsos para uma tarefa, ou seja, quantos rsos (pessoas, equipamentos, etc.)</p><p>estão alocados para executar uma determinada tarefa. 4 Marcar para revisão Para inserir recursos no MS Project, o método mais rápido é o modo 'Planilha de Recursos'. Para criar recursos na planilha você deve inserir uma série de informações necessárias sobre eles. Assinale a alternativa que contenha apenas essas informações. Unidades Máximas, Unidade do A Material e Unidades Fixas. Trabalho Fixo, Taxa Padrão e Custo B por Uso. Unidade do Material, Taxa de Hora C Extra e Calendário Base. D Duração Fixa, Grupo e Código. Trabalho Fixo, Duração Fixa e E Unidades Fixas. X Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado e ades Fixas, Trabalho Fixo e Duração são tipos de tarefas relacionados à</p><p>duração. 5 Marcar para revisão gerenciamento de projetos desempenha um papel crucial na execução eficaz de iniciativas temporárias. Para garantir o sucesso de um projeto, é fundamental compreender os conceitos e processos envolvidos nessa disciplina. Nesse contexto, as seguintes afirmações são apresentadas para avaliar o conhecimento sobre tópicos relacionados ao gerenciamento de projetos. I. Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar algo único e exclusivo. II. A declaração do escopo e a documentação dos requisitos são entradas do processo de criação da estrutura analítica do projeto, que inclui a subdivisão de entregas do projeto em componentes menores. III. processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento de um projeto compreende a coleta de requisitos, a elaboração do termo de abertura do projeto, o registro das partes interessadas, além do fornecimento da declaração do escopo do projeto. É correto o que se afirma em: A Apenas e II. B I, e III. Apenas I.</p><p>D Apenas II. E Apenas III. X Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado I. Correto. Essa é uma definição geralmente aceita de um projeto. Projetos são esforços temporários para alcançar um objetivo específico, e eles são únicos porque geralmente não são repetitivos. II. Correto. A estrutura analítica do projeto (EAP ou WBS, Work Breakdown Structure) envolve a subdivisão do escopo do projeto em componentes menores, e a declaração do escopo e a documentação dos requisitos são importantes entradas para esse processo. III. Incorreto. processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto não inclui a coleta de requisitos, elaboração do termo de abertura do projeto e registro das partes interessadas. Essas atividades estão mais relacionadas ao início do projeto. O desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto envolve a definição de como o projeto será executado, monitorado, controlado e encerrado. e</p><p>6 Marcar para revisão A ferramenta informatizada MS-Project permite o planejamento e o acompanhamento de projetos de uma forma rápida e eficiente, sendo uma de suas características I. A limitação de uma única linha de base para todo o projeto. II. A disponibilidade de dez tipos diferentes de recursos para sua classificação. III. A possibilidade de se adotar uma taxa de valor diferenciada para trabalhos realizados em hora extra. É correto o que se afirma em: A Apenas e II. B Apenas e III. C Apenas III. D Apenas I. E Apenas II. X Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Microsoft Project permite que usuários e n planos de projetos, aloquem rsos e acompanhem o caminho crítico,</p><p>além de fornecer relatórios e visualizações para ajudar a gerenciar projetos de maneira eficiente. Além disso, o software recalcula rapidamente os cronogramas e permite ver como as mudanças em uma parte do projeto podem afetar os planos como um todo. Novas tarefas, tarefas obsoletas, datas intermediárias que afetam outras tarefas ou a disponibilidade irregular de um recurso poderiam, caso contrário, passar despercebidas. Sendo assim, ele permite várias linhas de base para um projeto, além de disponibilizar vários tipos diferentes de recursos para sua classificação. O software também possui um campo Trabalho de Horas Extras contém a quantidade de horas extras agendadas para serem executadas por todos os recursos atribuídos a uma tarefa. 7 Marcar para revisão O sucesso na gestão de projetos é intrinsecamente ligado à compreensão das diferentes fases que compõem o ciclo de vida de um projeto. Cada fase demanda a aplicação de processos de gerenciamento específicos para atingir os objetivos propostos. No ciclo da vida de um projeto, são aplicáveis todos os nove processos componentes da área de gerenciamento de projetos somente na fase de: A Iniciação. B Finalização.</p><p>C Planejamento. D Execução. E Controle. X Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A etapa de planejamento deve definir os processos para que os objetivos do projeto sejam alcançados. Dessa forma, essa etapa contempla a elaboração do Plano de Gerenciamento de Projetos, de maneira que, a profundidade e complexidade do planejamento estão atreladas diretamente tamanho e complexidade do projeto. No geral, as principais atividades dessa etapa são: o Identificação das partes interessadas Formação da equipe de planejamento Definição do escopo do cliente Definição da estratégia do projeto Elaboração da Work Breakdown Structure (WBS) o Elaboração de cronogramas e cálculo de custos Planejamento de comunicações Planejamento de compras Planejamento de respostas a riscos Planejamento da qualidade do projeto 'anejamento de recursos humanos tem-se que a etapa de planejamento é a etapa que são aplicáveis todos os nove</p><p>processos componentes da área de gerenciamento. 8 Marcar para revisão Uma das funcionalidades do MS Project é a identificação do caminho crítico do projeto. Para isso basta o usuário registrar: A turno de trabalho e os feriados. A disponibilidade de recursos e B demandas. Marcos do projeto e os recursos C necessários. D Os custos dos recursos. E As tarefas e as suas dependências. X Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra E. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado caminho crítico é a sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto que deve ter a menor duração possível. Por este motivo ele é e</p><p>definido de acordo com as tarefas e suas dependências. 9 Marcar para revisão No MS PROJECT, fluxograma que exibe o projeto com as tarefas em caixas ou nós, sendo que as linhas entre os nós simbolizam os elos entre tarefas sucessoras e predecessoras e cada nó exibe cinco campos de informação relativa a essa tarefa. Trata-se de: A Tabela de Manipulação de Arquivos. B Planilha de Recursos. C Planilha de Estruturação. D Gráfico de Recursos. E Gráfico de Diagrama de Rede. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado No MS PROJECT, fluxograma que exibe o eto com as tarefas em caixas ou nós, e o que as linhas entre os nós os elos entre tarefas</p><p>sucessoras e predecessoras e cada nó exibe cinco campos de informação relativa a essa tarefa. Trata-se do Diagrama de Rede que é uma ferramenta que organiza o sequenciamento das atividades que precisam ser realizadas para se concluir um projeto. 10 Marcar para revisão Em um ambiente de gerenciamento de projetos, conflitos relacionados à indisponibilidade de recursos são comuns. Diversas estratégias podem ser empregadas para resolver esses conflitos, e uma delas é a utilização de horas extras. Sobre esse tema, analisaremos as seguintes afirmativas: I. A hora extra é todo trabalho que é realizado fora das horas de trabalho normais disponíveis. II. Consideramos a hora extra apenas para recursos de trabalho, afim de diminuir o tempo que este recurso leva para concluir uma determinada tarefa. III. Muitas vezes estão sujeitas a sobretaxa. IV. Quando se insere o trabalho de horas extras, a duração da tarefa é reduzida. V. A hora extra é uma estratégia exclusiva para recursos não humanos. É correto o que se afirma apenas em: A III e V. B I, III e IV.</p><p>C I, e IV. D e III. E I, II, IV e V. X Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado I. Correta. Esta afirmativa define corretamente o conceito de hora extra. II. Correta. Pois as horas extras geralmente são aplicadas a recursos de trabalho para acelerar a conclusão de tarefas. W III. Incorreta. A questão não faz menção à sobretaxa no contexto das horas extras. IV. Correta. Pois o uso de horas extras geralmente leva à redução da duração da tarefa. V. Incorreta. A questão não especifica que as horas extras se aplicam apenas a recursos não humanos, portanto, essa afirmativa está incorreta.</p>