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<p>Prova Impressa</p><p>GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:987115)</p><p>Peso da Avaliação 2,00</p><p>Prova 85991589</p><p>Qtd. de Questões 10</p><p>Acertos/Erros 10/0</p><p>Nota 10,00</p><p>Em uma linguagem corporativa, ponto de reposição é a definição do momento ideal para reabastecer</p><p>os estoques de maneira econômica e lucrativa. Partindo dessa premissa, existe um cálculo que é</p><p>utilizado para determinar o melhor momento de reposição do estoque de modo a evitar que ele seja</p><p>abastecido em demasia ou abaixo do necessário. Considerando a fórmula: R = D x T, em que R =</p><p>ponto de reposição em unidades; D = demanda média diária em unidades e; T = duração média do</p><p>ciclo de desempenho em dias, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tempo de reposição</p><p>de estoque de uma empresa que opera com uma demanda de 300 unidades com um ciclo de</p><p>desempenho de 15 dias:</p><p>A 5.600.</p><p>B 5.700.</p><p>C 4.400.</p><p>D 4.500.</p><p>As atividades de importação constituem um papel importante na cadeia de suprimentos,</p><p>contribuindo para dar valor agregado aos produtos produzidos e/ou comercializados aqui no Brasil,</p><p>assim como agregando satisfação às necessidades dos clientes ao final do processo da cadeia</p><p>produtiva e de distribuição. Considerando essas atividades, classifique V para as sentenças</p><p>verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) Seu ciclo considera a contratação de operadores, carregar, transportar, descarregar e</p><p>desembaraçar a documentação, nesta ordem.</p><p>( ) Na Logística de Materiais Importados são consideradas atividades da Logística de Planta.</p><p>( ) Seu ciclo é composto por contratar operadores, transportar, carregar, descarregar e desembaraçar</p><p>documentação, nesta ordem.</p><p>( ) Na Logística de Materiais Importados são consideradas também atividades da Logística de</p><p>Abastecimento.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A V - F - F - V.</p><p>B V - F - V - F.</p><p>C V - F - F - F.</p><p>VOLTAR</p><p>A+ Alterar modo de visualização</p><p>1</p><p>2</p><p>D F - V - V - F.</p><p>Os fornecedores devem oferecer produtos e serviços capazes de agregar valor aos seus clientes e, por</p><p>conseguinte, proporcionar eficiência e eficácia para que sejam cumpridos os seus planos de resultados</p><p>que têm impacto na satisfação do cliente, na cadeia de suprimentos. Esses planos de resultados são</p><p>mensurados com base em quatro parâmetros. Sobre esses parâmetros, assinale a alternativa</p><p>CORRETA:</p><p>A Valor.</p><p>B Disponibilidade.</p><p>C Durabilidade.</p><p>D Diferenciação.</p><p>Cadeia de suprimentos pode ser entendida como um conjunto de fluxos de bens e serviços necessários</p><p>à produção de matérias-primas, industrialização e distribuição dos produtos finais aos consumidores.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os participantes especializados da cadeia de</p><p>suprimentos:</p><p>A Transporte, atacadista, montagem.</p><p>B Comercialização, varejista, armazenagem.</p><p>C Armazenagem, comercialização, seguro.</p><p>D Atacadista, finanças, transporte.</p><p>A realidade do mercado consumidor mudou drasticamente nos últimos anos. Determinados produtos</p><p>possuem tempo de vida útil ou prazos de validade cada vez menores, como no caso dos produtos</p><p>alimentícios. Ainda, a própria tecnologia muda frequentemente e existe uma maior demanda por</p><p>equipamentos avançados, modernos e ágeis. Chamamos isso de cadeia de suprimentos responsiva,</p><p>cuja pressão pela demanda de novos produtos no mercado faz com que o público consumidor, sejam</p><p>empresas ou pessoas, exija cada vez mais novidades, gerando, assim, um ciclo vicioso entre consumo</p><p>e produção. Logo, deve-se atentar muito para os principais componentes do ciclo do pedido. Assinale</p><p>a alternativa CORRETA que apresenta os principais componentes do ciclo do pedido:</p><p>A Cliente faz o pedido - Entrada do pedido - Processamento - Montagem - Transporte - Pedido</p><p>recebido.</p><p>B Cliente faz o pedido - Cotação - Compra da matéria-prima - Montagem - Inspeção - Pedido</p><p>recebido.</p><p>C Cliente faz o pedido - Pagamento do pedido - Compra da matéria-prima - Montagem - Inspeção</p><p>- Pedido recebido.</p><p>3</p><p>4</p><p>5</p><p>D Cliente faz o pedido - Pagamento do pedido - Compra da matéria-prima - Montagem -</p><p>Transporte - Pedido recebido.</p><p>Na segunda versão do custeio ABC, a preocupação evoluiu no sentido de fornecer informações úteis à</p><p>tomada de decisão para a melhoria dos processos das organizações. Entretanto, essa versão da</p><p>metodologia não apresentava condições de separar as atividades em ordem de relevância, não</p><p>permitindo, portanto, identificar os atributos e desempenhos dessas atividades. Sobre as finalidades</p><p>do ABC, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) Apurar o custo das atividades.</p><p>( ) Fornecer informações para a tomada de decisão visando ao aperfeiçoamento dos processos.</p><p>( ) Identificar e custear as atividades que agregam e que não agregam valor para os clientes.</p><p>( ) Analisar número de recebimentos e despachos de materiais.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A F - V - V - F.</p><p>B F - F - V - V.</p><p>C V - V - V - V.</p><p>D V - V - V - F.</p><p>Para o armazém ter um funcionamento adequado, é essencial dispor de um sistema rápido para</p><p>transferência da carga, imobilizando o veículo durante o menor tempo possível.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA que aborda o porta-paletes no modelo de transelevadores:</p><p>A</p><p>Elimina a utilização de áreas físicas construídas por causa da utilização da estrutura de</p><p>armazenagem como suporte do fechamento das laterais e da cobertura, permitindo que seja</p><p>utilizada uma maior área de distribuição de armazenagem no piso, o que possui reflexo na</p><p>economia na construção das fundações.</p><p>B Permite melhor aproveitamento do espaço quanto à altura da área da armazenagem, pois seu</p><p>corredor de movimentação é menor do que os espaços utilizados pela empilhadeira trilateral.</p><p>C</p><p>Modelo utilizado pelas empresas que possuem a incumbência da armazenagem, pois há</p><p>necessidade de observar os tipos de cargas dos paletes, que podem variar substancialmente. Os</p><p>paletes podem ser armazenados em qualquer tipo de posição da estrutura nas áreas de</p><p>armazenagem, uma vez que não existem construções ou obstáculos que interfiram na sua</p><p>movimentação.</p><p>D</p><p>Permite armazenar os paletes em forma de blocos, porque são utilizados para produtos de baixo</p><p>giro e alto valor agregado. Como seu giro é baixo, não há necessidade de muita movimentação</p><p>das empilhadeiras, o que permite manter o estoque intocado durante mais tempo. A sua vantagem</p><p>é manter o estoque armazenado em alta densidade (maior volume) e em uma menor área útil.</p><p>A gestão da cadeia de suprimentos compreende um conjunto de atividades de grande relevância no</p><p>processo logístico.</p><p>Com base nisso, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>6</p><p>7</p><p>8</p><p>A Entre os fatores internos da gestão logística está a rede de distribuição dos fornecedores da</p><p>empresa.</p><p>B A cadeia de suprimentos é constituída exclusivamente pela atividade de transportes de materiais.</p><p>C A gestão em logística se destaca na gerência da cadeia de suprimentos, por ser responsável pela</p><p>movimentação dos produtos na empresa.</p><p>D Entre os fatores externos da gestão logística está a movimentação dos insumos, adquiridos pelos</p><p>fornecedores para o processo de produção.</p><p>A embalagem faz parte dos custos logísticos, gerando grande parte dos custos logísticos de</p><p>alguns produtos. Tudo dependerá do produto em si, do tipo de transporte e necessidades dos</p><p>mercados. Assim, algumas embalagens se tornam mais baratas e outras mais caras ao processo</p><p>produtivo e logístico. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:</p><p>I- Para reduzir o custo do transporte, melhorar o manuseio e otimizar a armazenagem, é necessário</p><p>padronizar a embalagem em unidades, visando facilitar a eficiência do manuseio e a movimentação</p><p>dos materiais.</p><p>II- As embalagens fazem parte dos custos de apoio tanto para a logística como para os processos</p><p>produtivos, levando em consideração que elas fazem parte dos custos fixos de qualquer processo</p><p>produtivo, pois a embalagem será incorporada a unidades produzidas.</p><p>III- A embalagem é um componente importante na estrutura de custos fixos dos produtos produzidos</p><p>por uma empresa,</p><p>dado que ajuda na execução de operações automatizadas e/ou manuais. É de grande</p><p>ajuda a eficiência do manuseio e proteção dos produtos.</p><p>IV- As embalagens possuem um peso significativo sobre o custo logístico, e ajuda melhorar</p><p>drasticamente a eficiência do manuseio, a proteção contra avarias, entre outras coisas, sendo parte da</p><p>otimização dos custos logísticos.</p><p>Agora, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A As sentenças I, II e IV estão corretas.</p><p>B As sentenças I e IV estão corretas.</p><p>C As sentenças I e II estão corretas.</p><p>D As sentenças III e IV estão corretas.</p><p>Há basicamente duas versões para o modelo conceitual do ABC. A primeira delas foi desenvolvida no</p><p>final dos anos 1980, com objetivos estratégicos, como ferramenta para melhorar a acurácia do custeio</p><p>dos produtos e serviços e, através dela, a determinação do melhor mix e preços dos produtos. Sobre as</p><p>finalidades do ABC, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) Apurar o custo das atividades.</p><p>( ) Fornecer informações para a tomada de decisão visando ao aperfeiçoamento dos processos.</p><p>( ) Identificar e custear as atividades que agregam e que não agregam valor para os clientes.</p><p>( ) Analisar número de recebimentos e despachos de materiais.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A V - V - V - F.</p><p>9</p><p>10</p><p>B V - V - F - V.</p><p>C F - V - V - F.</p><p>D F - F - V - V.</p><p>Imprimir</p>