A1- Tomada de Decisão

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<p>Conforme estudamos na Unidade 04, a Teoria da Decisão assume características normativas, buscando informar o que um agente deveria fazer se fosse racional, enquanto a Teoria da Decisão Racional centra-se mais na tentativa de dar ciência e antever os padrões de comportamento de um determinado grupo de pessoas. Ambos envolvem racionalidade no processo de decisão, entretanto, a primeira presume a racionalidade plena do decisor, desconsiderando fatores intrínsecos (como o autointeresse). A segunda, por sua vez, considera tais fatores e também considera que estes podem fazer com que o decisor não tome a melhor decisão, mesmo achando que sim. A primeira, assim, parte de uma racionalidade universal, enquanto a segunda parte da ideia de que cada decisor toma suas decisões a partir de sua racionalidade própria e que pode considerar tais fatores universais nesse processo (em maior ou menor quantidade) ou não.</p><p>Considerando os textos acima, podemos dizer que ambos trazem à tona dificuldades e barreiras que afastam o decisor da possibilidade de tomada de decisão tal como preconiza a Teoria da Decisão, aproximando-o, na verdade, da Teoria da Decisão Racional. Os textos acima nos demonstram que, embora dados, informações, processamento, digitalização, tecnologia etc. sejam essenciais para uma boa decisão, mesmo assim, não são definidores(as), afinal, interessa mais o que as pessoas fazem com tudo isso. Fatores alheios à racionalidade universal compõem o processo de decisão. Negar isso não seria uma asserção racional, dado que somos humanos, falíveis e constituídos de uma "pequenez enorme" frente ao universo que nos rodeia.</p><p>Diante disso, elabore um texto entre 1000 e 1200 caracteres demonstrando como alguns dos fatores/elementos relativos à tomada de decisões tal como preconiza a Teoria da Decisão Racional (e também tal como trazidos em ambos os textos acima e ao longo desta Unidade Curricular Digital) podem ser aplicados ao cotidiano empresarial. Ou seja, descreva como alguns dos elementos tais como vieses cognitivos, inteligência emocional, influência de fatores externos fora do nosso controle, elementos éticos, subjetividade humana etc. podem fazer parte de uma ou mais situações empresariais hipotéticas. Procure embasar seu texto com exemplos concretos e rotineiros e atente-se à necessidade de citar e referenciar para o caso de trazer informações de fontes externas.</p><p>Resposta: No cotidiano empresarial, fatores e elementos como vieses cognitivos, inteligência emocional, influência de fatores externos, elementos éticos e subjetividade humana podem influenciar a tomada de decisões.</p><p>Fatores que afetam a tomada de decisões</p><p>Passamos a explicar os fatores:</p><p>· Vieses cognitivos: Os vieses cognitivos são padrões de pensamento que podem levar a distorções na tomada de decisões. No contexto empresarial, os vieses cognitivos podem influenciar a forma como os gestores avaliam informações, fazem previsões ou interpretam dados, afetando a qualidade das decisões.</p><p>· Inteligência emocional: A inteligência emocional é a capacidade de reconhecer e gerenciar as emoções próprias e dos outros. No ambiente empresarial, a inteligência emocional pode influenciar a forma como os gestores lidam com conflitos, tomam decisões sob pressão e se relacionam com a equipe, afetando a eficácia e a harmonia no ambiente de trabalho.</p><p>· Influência de fatores externos: Decisões empresariais são frequentemente influenciadas por fatores externos, como condições econômicas, mudanças no mercado, concorrência, regulamentações governamentais e demandas dos clientes. Esses fatores podem afetar a análise de risco, a definição de metas e estratégias, e a escolha de oportunidades de negócio.</p><p>· Elementos éticos: Questões éticas podem surgir em decisões empresariais, como dilemas entre o lucro e a responsabilidade social, a honestidade nas relações comerciais, o respeito aos direitos dos colaboradores, entre outros. A consideração de elementos éticos pode influenciar as escolhas feitas pelos gestores e a reputação da empresa.</p><p>· Subjetividade humana: A subjetividade humana refere-se à influência das percepções individuais, valores pessoais e experiências anteriores na tomada de decisões. No contexto empresarial, a subjetividade pode afetar a preferência por determinadas estratégias, a confiança em determinadas fontes de informação e a avaliação de riscos e oportunidades.</p><p>Ao abordar esses fatores e elementos na tomada de decisões empresariais, é importante considerar a complexidade e a interação entre eles, reconhecendo que as decisões nem sempre seguem um modelo racional e podem ser influenciadas por diversos aspectos individuais e contextuais.</p><p>A conscientização e o entendimento desses elementos podem contribuir para uma abordagem mais realista e eficaz na tomada de decisões empresariais.</p>