Gestão de Projetos Internacionais

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<p>10:02 Vo)) LTE1 28% Salvar 12 0 Você acertou! Conforme visto na aula 5 e no quinto capítulo do livro base. os projetos internacionais não dependem, de maneira nenhuma, da posição que a empresa ocupa em seu mercado São fatores independentes entre Além disso, ao buscar o exterior, muitas empresas visam o aumento de suas vendas. Tal aumento, ocasiona aumento de produção, o que permite à empresa produzir mais com menores custos. Isso se chama economia de escala, o que reduz custos e aumenta a eficiência das organizações. Por fim. muitos projetos internacionais são criados para permitir o acesso da empresa a novos recursos. Quando fala-se recursos, pode-se pensar em recursos financeiros ou mesmo recursos humanos! Referência: João Lopes Projetos Internacionais: estratégias para a expansão empresarial. Curitiba, Intersaberes, 2016, p. 212. Questão 2/10 - Elaboração e Análise de Projetos Internacionais Tal qual ocorre em várias áreas gerenciais, a gestão de projetos tem requisitos fundamentais. Trata-se de questões com as quais o gerente de projetos precisará lidar para o bom andamento do novo empreendimento. Sendo assim, esses requisitos tornam-se pontos críticos para sucesso dos projetos. A esse respeito, tendo por base a aula 4 e fragmento acima, examine os enunciados abaixo e assinale a alternativa que contém a sequência correta quanto à classificação das afirmativas em verdadeiras e falsas: ( ) Um dos requisitos fundamentais dos projetos é o desenvolvimento de um escopo, que abrange a descrição do trabalho que deverá ser realizado; ( ) Um dos requisitos fundamentais dos projetos é desenvolvimento de uma estrutura analítica, que abrange a descrição do trabalho que deverá ser realizado; ( ) Todo projeto tem, por definição, restrições em tempo, uma vez que são empreendimentos temporários. Assim, prazo é um requisito fundamental; ( ) Projetos não têm restrições em tempo, uma vez que não são empreendimentos temporários, mas duradouros. Assim, prazo é um requisito elástico; ( ) Um dos pontos de maior tranquilidade dentro da gestão de projetos refere-se a seus custos, que normalmente não são limitados pelas organizações. Nota: 10.0 A V. V. F. F. V: B F. F. V. V. F: C F. F. V, F. F: D . E V.F.V.F.F: Você acertou! conforme visto na quarta aula e no quarto capítulo do livro base, os projetos têm três restrições escopo, prazo e custos. o escopo é a descrição de todo o trabalho necessário para que o projeto seja realizado, com parâmetros claros do que incluirá ou não. o prazo é outra restrição, uma vez que todo o projeto é temporário. Por fim, custos são a restrição final, pois o que o projeto tenta realizar pode ser ou não viável para a empresa. Assim, quanto menos custar seu desenvolvimento, menos oneroso ele Página ? Q inicial Perguntas Disciplinas Estude aqui</p>