Gestão de Projestos AP1

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<p>1) Acerca do conceito de projetos é marque a afirmativa correta:</p><p>a) São de longo prazo e tem continuidade ao longo do tempo.</p><p>b) São únicos, pois criam serviços e produtos exclusivos.</p><p>c) Abrangem operações e, deste modo, uma sequência de processos repetidamente</p><p>executados.</p><p>d) Abrangem diversos departamentos, em função disso, são caracterizados por unifuncionais.</p><p>e) Abrangem equipes especializadas em determinadas áreas de um único departamento.</p><p>2) Neste tipo de estrutura organizacional, as atividades são agrupadas de acordo com as</p><p>atividades essenciais a cada um dos produtos ou serviços da empresa:</p><p>a) Funcional.</p><p>b) Geográfica.</p><p>c) Por processo.</p><p>d) Por produto.</p><p>e) Por cliente.</p><p>3) No processo de_____________ haverá a definição e o detalhamento de todas as atividades</p><p>necessárias, para que o objetivo geral e os objetivos parciais, determinados na fase anterior,</p><p>sejam atingidos, destacando o custo envolvido na execução do projeto, o prazo para sua</p><p>realização e a apresentação do objetivo de forma clara, e detalhada.</p><p>a) iniciação</p><p>b) planejamento</p><p>c) execução</p><p>d) controle</p><p>e) encerramento</p><p>4) No gerenciamento de um projeto, vários são os aspectos que merecem atenção dos envolvidos</p><p>para que os resultados finais se aproximem ao máximo do que foi estabelecido inicialmente.</p><p>Nesse sentido, existem muitas variáveis a serem definidas e acompanhadas. Dentro dessas,</p><p>destaca-se um conjunto que por sua importância são tratadas por Maximiano (2002) como</p><p>variáveis críticas:</p><p>a) escopo, risco e custo do projeto</p><p>b) escopo, qualidade e custo do projeto</p><p>c) escopo, prazo e custo do projeto</p><p>d) qualidade, risco e comunicação</p><p>e) qualidade, prazo e comunicação</p><p>5) Definir o ciclo de vida do projeto é importante porque promove, EXCETO:</p><p>a) a definição das atividades a serem executadas</p><p>b) a consistência entre os projetos de desenvolvimento da mesma organização</p><p>c) a introdução de pontos de verificação para controlar os recursos gastos e as atividades</p><p>realizadas, permitindo que seja indicado o ponto exato em que o projeto se encontra e as</p><p>correções necessárias</p><p>d) as mudanças inerentes à conclusão de cada fase somente após sua conclusão</p><p>e) o gerenciamento do projeto, pois é possível identificar o que foi ou não feito e tomar</p><p>decisões</p><p>6) Os processos envolvidos na verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e</p><p>apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso.</p><p>a) Integração</p><p>b) Tempo</p><p>c) Escopo</p><p>d) Qualidade</p><p>e) Riscos</p><p>7) Estruturar o projeto de forma a atender às necessidades de todos os envolvidos. O gerente deve</p><p>unir todas as partes e os elementos externos. Esses são os objetivos de qual área do</p><p>conhecimento?</p><p>a) Qualidade</p><p>b) Recursos Humanos</p><p>c) Escopo</p><p>d) Tempo</p><p>e) Integração</p><p>8) _____________é um documento publicado pelo iniciador ou patrocinador do projeto que</p><p>autoriza formalmente a existência de um projeto e concede ao gerente de projetos a</p><p>autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto.</p><p>a) Contrato de trabalho do projeto</p><p>b) Plano de gerenciamento do projeto</p><p>c) Termo de abertura do projeto</p><p>d) Estrutura analítica de projeto</p><p>e) Declaração do trabalho do projeto</p><p>9) Um gerente do projeto de desenvolvimento de um software especializado deseja que seu</p><p>projeto seja, formalmente, autorizado. Segundo o PMBOK, qual é o documento utilizado para</p><p>esse fim?</p><p>a) RDM.</p><p>b) Declaração Preliminar do Escopo.</p><p>c) Termo de Abertura do Projeto.</p><p>d) Estrutura Analítica do Projeto</p><p>e) Assinatura do CIO.</p><p>10) Acerca da iniciação de um projeto, julgue o item a seguir:</p><p>A opinião especializada é usada frequentemente para avaliar as entradas necessárias</p><p>para desenvolver a Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Essa opinião e especialização</p><p>podem ser encontradas em um grupo ou pessoa com conhecimento ou treinamento</p><p>especializado que esteja disponível através de: outras unidades dentro da organização;</p><p>consultores; partes interessadas (inclusive clientes ou patrocinadores); associações</p><p>profissionais e técnicas; especialistas no assunto e outros.</p><p>( ) Certo ( x ) Errado</p><p>Gabarito:</p><p>1) B, Aula 1, pág. 26</p><p>2) D, Aula 2, pág. 46</p><p>3) B, Aula 3, pág. 12</p><p>4) C, Aula 3, pág. 14</p><p>5) D, Aula 4, pág. 64</p><p>6) C, Aula 5, pág. 103</p><p>7) E, Aula 5, pág. 100</p><p>8) C, Aula 6, pág. 122</p><p>9) C, Aula 4, pág. 121</p><p>10) Errado, Aula 6, pág. 123</p>