Folder Modelo de Gestão DIMAT

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<p>Mais informações disponíveis: DIMAT Solutions • contato@dimat.com.br • www.dimat.com.br</p><p>Aperfeiçoando o Modelo de Gestão</p><p>Excelência na gestão de seu negócio</p><p>Saiba como empresas de sucesso gerenciam suas operações e alcançam resultados mais</p><p>eficientes com seus Modelos de Gestão. Utilize estes conhecimentos para implementar</p><p>processos gerencias mais aderentes as constantes mudanças do mercado.</p><p>Todas as melhorias gerenciais adotadas por nossa empresa</p><p>proporcionam um incremento nos resultados e um fortalecimento</p><p>da equipe de coordenação e supervisão. A utilização de um</p><p>modelo de gestão é um caminho seguro para o desenvolvimento</p><p>dos processos atuais e o conhecimento do que melhor existe no</p><p>mercado.</p><p>Mais informações disponíveis: DIMAT Solutions • contato@dimat.com.br • www.dimat.com.br</p><p>Capacitar as organizações com as melhores</p><p>técnicas e metodologias para o</p><p>gerenciamento de seu negócio é o objetivo</p><p>da DIMAT Solutions com este serviço.</p><p>Permitir que a equipe gerencial implemente</p><p>procedimentos contínuos para melhoria e</p><p>otimização das atividades executadas.</p><p>Solução Gerencial indispensável</p><p>O processo básico de gestão composto de planejamento,</p><p>implantação e avaliação de resultados se torna</p><p>extremamente complexo quando empregado no mundo dos</p><p>negócios. A quantidade de elementos e variáveis envolvidas</p><p>na tomada de decisões pode afetar radicalmente a percepção</p><p>dos executivos para seguir nos caminhos planejados.</p><p>O impacto entre as diversas dimensões também deve ser</p><p>criteriosamente avaliado. Decisões envolvendo o</p><p>planejamento estratégico afetam grande parte da</p><p>organização e devem ser sincronizadas para gerarem o</p><p>máximo de produtividade e reduzirem problemas de conexão</p><p>entre as áreas e os processos. Uma decisão errada na gestão</p><p>das pessoas certamente compromete a evolução dos</p><p>indicadores operacionais. A mudança em uma tecnologia</p><p>envolve ações nos processos e na capacitação da força de</p><p>trabalho. Enfim tudo é conectado e dependente de decisões</p><p>harmônicas e sincronizadas.</p><p>Uma forma eficaz e segura de evoluir na melhoria contínua</p><p>da gestão é a utilização de um modelo de gerenciamento</p><p>padronizado. Já empregados largamente no mercado os</p><p>“modelos de gestão” auxiliam os tomadores de decisões a</p><p>balancear e qualificar seus processos. Eles expressam</p><p>conhecimentos e práticas adotadas por diversas empresa,</p><p>dos mais diversos portes e segmentos, que podem contribuir</p><p>também para a sua organização.</p><p>Benefícios da técnica</p><p> Comunica e transmite segurança e clareza aos</p><p>colaboradores quanto aos rumos da organização e</p><p>o que é esperado deles.</p><p> Estimula o comprometimento e a cooperação entre</p><p>as pessoas.</p><p> Proporciona uma referência de gestão.</p><p> Padroniza a linguagem e melhora a comunicação</p><p>gerencial.</p><p> Possibilita a avaliação e a melhoria da gestão de</p><p>forma abrangente.</p><p> Desenvolver uma visão sistêmica nos executivos.</p><p> Melhorar a integração entre as áreas.</p><p> Mensurar os resultados do negócio de forma</p><p>objetiva.</p><p>Dimensões da gestão organizacional</p><p>O modelo de Gestão DIMAT é composto por 10 dimensões</p><p>gerenciais e cada uma é estruturada em diversos elementos</p><p>que caracterizam os processos de evidência.</p><p> Missão e Visão</p><p> Liderança</p><p> Estratégia e Planos</p><p> Estrutura Organizacional</p><p> Monitoramento e Controle</p><p> Clientes</p><p> Pessoas</p><p> Processos</p><p> Tecnologias</p><p> Conhecimentos e Informações</p><p>Etapas de implantação</p><p>Fase 1:</p><p>Serviço de avaliação das práticas gerenciais adotadas na sua</p><p>empresa comparadas a modelos utilizados de comprovada</p><p>eficiência em diversas organizações.</p><p>Envolve todos as dimensões gerenciais relevantes e seus</p><p>elementos estruturais possibilitando alavancar melhorias e</p><p>planos para fortalecer o comprometimento e o envolvimento</p><p>de toda organização com os objetivos definidos.</p><p>Fase 2:</p><p>Análise dos pontos identificados e considerações feitas</p><p>durante os levantamentos ocorridos na fase inicial para o</p><p>estabelecimento de prioridades nas ações.</p><p>Detalhamento do projeto para implantação das melhorias</p><p>gerenciais identificadas e analisadas. Especificação da</p><p>equipe de trabalho envolvida e responsável pelas atividades</p><p>propostas. Elaboração do plano de comunicação,</p><p>treinamento e cronograma de trabalho.</p><p>Fase 3:</p><p>Implantação das melhorias definidas e monitoramento dos</p><p>resultados alcançados. Estruturação do processo de gestão</p><p>do modelo capaz de suportar evoluções contínuas por parte</p><p>da organização.</p><p>Sobre a empresa DIMAT Solutions</p><p>DIMAT Solutions é uma empresa de Consultoria</p><p>especializada em projetos nas áreas de Tecnologia da</p><p>Informação, Gestão de projetos, Gestão de processos,</p><p>Gestão de desempenho (Monitoramento, análise e tomada de</p><p>decisões), Avaliação organizacional localizando</p><p>oportunidades de Melhorias e Governança. Possui uma</p><p>equipe de consultores com mais de 20 anos de experiência</p><p>em projetos na área em organizações dos mais diversos</p><p>segmentos de mercado e porte. (www.dimat.com.br)</p><p>http://www.dimat.com.br/</p>