Contabilidade Gerencial

Prévia do material em texto

<p>Questão 1/5 - Contabilidade Gerencial</p><p>Neste tópico, aprendemos que segundo Bruni e Gomes (2010, p. 56), “o custeio variável pode ser chamado de custeio marginal ou custeio direto, é geralmente utilizado para fins essenciais, como ferramenta de auxílio à administração para tomada de decisões”. Para Martins (2000, p.142) “são alocados aos produtos os custos variáveis no estoque, como energia, matéria-prima, ou seja, separados dos fixos”. Com base no contexto sobre custeio direto ou variável, enumere na ordem sequencial as explicações que se relacionam a cada um dos elementos a seguir:</p><p>1. Custeio variável.</p><p>2. Ponto de equilíbrio.</p><p>3. Margem de segurança.</p><p>4. Margem de contribuição.</p><p>a. (___). É um indicador pode ser dividido em três: contábil, econômico e financeiro.</p><p>b. (___). O principal pilar é a apuração da margem de contribuição resultante da subtração dos custos variáveis da receita líquida de venda.</p><p>c. (___). É a diferença entre a receita e a soma de custo e despesas variáveis, conforme fórmula: MC = RV- CV.</p><p>d. (___). Representa o volume de vendas que supera as vendas calculadas no ponto de equilíbrio e determina níveis de risco para a venda.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>A</p><p>1a – 2b – 3c – 4d</p><p>B</p><p>1b – 4a – 2d – 3c</p><p>C</p><p>2a – 1b – 4c – 3d</p><p>D</p><p>2c – 1d – 3b – 4a</p><p>Em aula, aprimoramos nosso conhecimento que, para a execução do orçamento em uma organização, há alguns fatores a serem avaliados, como: a estrutura organizacional definida, uma contabilidade aberta e informatizada para a gestão de controles e o monitoramento de custos e recursos da organização. A estrutura básica do orçamento é dividida entre orçamento operacional e financeiro. Com base no contexto sobre estrutura dos planos orçamentários financeiros, enumere na ordem sequencial as explicações que se relacionam a cada um dos elementos a seguir:</p><p>1. Demonstração do resultado.</p><p>2. Caixa.</p><p>3. Investimento.</p><p>4. Balanço Patrimonial.</p><p>a. (___). Seu foco é assegurar que os recursos financeiros atendam à execução dos planos operacionais traçados pela empresa. A ferramenta normalmente utilizada é o fluxo de caixa.</p><p>b. (___). É projetada a partir dos orçamentos operacionais, com a determinação das receitas, despesas e impostos, para chegar ao resultado desejado pela organização.</p><p>c. (___). Pode ser projetado mensalmente ou apenas anualmente e é a última peça do processo orçamentário.</p><p>d. (___). É importante para a concretização das metas operacionais estabelecidas pela organização. Os métodos mais utilizados para avaliação são o VPL, TIR ou Payback.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>A</p><p>1a – 2b – 3c – 4d</p><p>B</p><p>1b – 4a – 2d – 3c</p><p>C</p><p>2a – 1b – 4c – 3d</p><p>D</p><p>2c – 1d – 3b – 4a</p><p>É fato que a contabilidade gerencial é uma ferramenta que coleta dados e informações visando contribuir no processo da gestão estratégica dentro da organização para possíveis decisões de novos investimentos, transformações de processos estratégicos. Para um controle de gestão eficiente, há um caminho a ser seguido no sentido de avaliar e analisar a empresa e suas áreas, que apresentam quatro etapas a serem aplicadas para a contabilidade gerencial. Com base no contexto sobre avaliação de desempenho na visão de controle de gestão, enumere na ordem sequencial as explicações que se relacionam a cada um dos elementos a seguir:</p><p>1. Elaboração das estratégias.</p><p>2. Planejamento.</p><p>3. Execução.</p><p>4. Revisão.</p><p>a. (___). Preparar informações, organizá-las para priorizar metas e prever e/ou medir a execução dos planos preestabelecidos.</p><p>b. (___). O objetivo de longo prazo e o caminho a ser percorrido para alcançar.</p><p>c. (___). Dados coletados do plano iniciado com o executado para análise de melhoria no</p><p>A</p><p>1V – 2F – 3V – 4F</p><p>B</p><p>1V – 2V – 3V – 4F</p><p>C</p><p>1F – 2V – 3V – 4F</p><p>D</p><p>1V – 2V – 3F – 4F</p><p>processo.</p><p>d. (___). Realização das ações para atingir o objetivo estabelecido.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>Sabemos que a função do Balanced Scorecard é avaliar o desempenho da organização, devendo a gestão de risco verificar e validar o risco interno e externo com métricas mais abrangentes e inteligentes, por meio da análise de qualquer dificuldade para o crescimento da organização, pode exemplificar aumento de número de clientes, observando maior faturamento e risco inadimplência. Com base no contexto sobre o balanced scorecard (BSC) e na gestão de riscos, analise as assertivas a seguir considerando como verdadeiro ou falso:</p><p>1.(___). Stakeholders: partes interessadas, ou seja, um grupo de pessoa com um interesse pelas ações da organização, que podem ser clientes, colaboradores (funcionários), fornecedores e gestores.</p><p>2.(___). Contadores gerenciais estão bem colocados na organização para se tornarem envolvidos no desenvolvimento do Balanced Scorecard e do processo de implementação, tornando-se um importante parceiro estratégico no negócio.</p><p>3.(___). Observa que o planejamento estratégico deve caminhar junto com o Balanced Scorecard na organização em busca da melhor gestão nos processos financeiros e não financeiros.</p><p>4.(___). Auditores Externos são profissionais que tem muita expertise de mercado e são muito recomendados para acompanhamento de implantação de projetos internos, como o BSC.</p><p>A</p><p>1a – 2b – 3c – 4d</p><p>B</p><p>1b – 4a – 2d – 3c</p><p>C</p><p>2a – 1b – 4c – 3d</p><p>D</p><p>2c – 1d – 3b – 4a</p><p>Assinale a alternativa que faz a análise correta:</p><p>Neste tema abordado em aula, aprendemos que, a evolução da contabilidade para as questões contábeis e econômicas, pois é uma ferramenta para a administração como um todo da empresa como um facilitador na gestão da organização. Pode-se dizer que, em uma visão mais global, o papel da controladoria está em organizar e controlar a gestão econômica e administrativa. Com base no contexto sobre controladoria, estrutura e funções, enumere na ordem sequencial as explicações que se relacionam a cada um dos elementos a seguir:</p><p>1. Área administrativa.</p><p>2. Contábil e fiscal.</p><p>3. Planejamento e controle.</p><p>4. Evolução da contabilidade.</p><p>a. (___). Responsável pelas informações societárias, patrimoniais e fiscais, tais como: demonstrativos externos, controle patrimonial, gestão tributária etc., que contribuem para saber a saúde financeira da empresa.</p><p>b. (___). Centraliza informações para o auxílio nas tomadas de decisões para apoiar e monitorar áreas de uma empresa no processo de gestão organizacional.</p><p>c. (___). Vem com uma visão gerencial por meio de ferramentas e práticas dentro da organização e sua estrutura pode ser ajustada conforme o entendimento do gestor da organização pelo grau de importância da área na hierarquia organizacional.</p><p>d. (___). Função planejar, projetar, simular, controlar e registrar. Tem a função de acompanhar áreas para melhorias nos negócios da organização, por análises de mercado e análise de investimentos.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>A</p><p>1a – 2b – 3c – 4d</p><p>B</p><p>1b – 4a – 2d – 3c</p><p>C</p><p>2a – 1b – 4c – 3d</p><p>D</p><p>2c – 1d – 3b – 4a</p>