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<p>Introdução a Qualidade e Produtividade</p><p>Introdução a Qualidade e Produtividade</p><p>5s</p><p>Conceito</p><p>1. Seiri</p><p>2. Seiton</p><p>5s</p><p>O método 5S é uma técnica de gestão de processos para diminuir os desperdícios e melhorar o fluxo de processos internos de uma empresa.</p><p>Com o destaque econômico do Japão a partir dos anos 80 no cenário mundial, outros países apontaram os holofotes para as técnicas orientais.</p><p>A partir deste método, abriram-se caminhos para técnicas de gestão empresarial, como a metodologia ágil, o modelo Kanban e a metodologia lean.</p><p>1. Seiri</p><p>2. Seiton</p><p>3. Seiso</p><p>Conceito</p><p>5s</p><p>Consiste no uso correto dos materiais à disposição, evitando o desperdício e o acúmulo de itens que podem comprometer o bom rendimento do trabalho.</p><p>Senso de Utilização</p><p>2. Seiton</p><p>3. Seiso</p><p>4. Seiketsu</p><p>1. Seiri</p><p>5s</p><p>Conceito</p><p>O objetivo é simples e direto: promover a organização adequada do ambiente de trabalho de modo que não prejudique o desempenho.</p><p>Senso de Organização</p><p>3. Seiso</p><p>4. Seiketsu</p><p>5. Shitsuke</p><p>2. Seiton</p><p>5s</p><p>1. Seiri</p><p>Permite estabelecer entre os funcionários a ideia de que todos os integrantes da empresa são responsáveis por manter o ambiente limpo e saudável.</p><p>Senso de Limpeza</p><p>4. Seiketsu</p><p>5. Shitsuke</p><p>3. Seiso</p><p>5s</p><p>2. Seiton</p><p>Objetivo</p><p>A padronização auxilia a trazer para o cotidiano hábitos e práticas que incentivam e consolidam a organização, a utilização correta e a limpeza do ambiente.</p><p>Senso de Padronização</p><p>4. Seiketsu</p><p>5. Shitsuke</p><p>3. Seiso</p><p>5s</p><p>Objetivo</p><p>Aplicação</p><p>A disciplina é importante porque ela visa manter os hábitos adquiridos cada vez mais em evidência, tornando-os parte natural do cotidiano e da gestão empresarial.</p><p>Senso de Disciplina</p><p>4. Seiketsu</p><p>5. Shitsuke</p><p>5s</p><p>Objetivo</p><p>Aplicação</p><p>O objetivo do final do método 5S é estabelecer a disciplina e a segurança dos processos, consolidando a eficiência e melhorando a produtividade no dia a dia de uma empresa.</p><p>Além de ser uma técnica capaz de otimizar a gestão empresarial, é uma disciplina utilizada para gerenciar o dia a dia pessoal, visto que, por meio do método 5S, fica mais fácil estabelecer uma disciplina e uma melhor organização na realização das atividades, tornando o fluxo dos processos mais rápido e com menor probabilidade de erros.</p><p>Com a aplicação do método, as chances de melhorias em vários setores da empresa se tornam uma realidade, visto que o 5S serve para organizar e viabilizar o andamento dos processos, eliminando empecilhos e elementos que comprometam a qualidade final.</p><p>5. Shitsuke</p><p>5s</p><p>Objetivo</p><p>Aplicação</p><p>Apesar de simples, o passo a passo de como implantar o 5S poderá exigir mudanças físicas nas instalações da empresa, bem como treinamento de funcionários e gestores, para operarem de acordo com a metodologia 5S.</p><p>1. Faça um levantamento dos processos atuais;</p><p>2. Treinamento de equipe;</p><p>3. Organize o ambiente;</p><p>4. Oficialize a organização estabelecida;</p><p>5. Manutenção.</p><p>image9.svg</p><p>.MsftOfcThm_Background1_Fill {</p><p>fill:#FFFFFF;</p><p>}</p><p>image10.png</p><p>image11.svg</p><p>.MsftOfcThm_Background1_Fill {</p><p>fill:#FFFFFF;</p><p>}</p><p>image12.png</p><p>image1.jpeg</p><p>image2.png</p><p>image3.svg</p><p>.MsftOfcThm_Background1_Fill {</p><p>fill:#FFFFFF;</p><p>}</p><p>image4.png</p><p>image5.svg</p><p>.MsftOfcThm_Background1_Fill {</p><p>fill:#FFFFFF;</p><p>}</p><p>image6.png</p><p>image7.svg</p><p>.MsftOfcThm_Background1_Fill {</p><p>fill:#FFFFFF;</p><p>}</p><p>image8.png</p>