Vamos analisar as alternativas uma a uma, considerando os princípios da cultura Toyota/lean: A) Implementar o just in time, que visa produzir somente o necessário. - Esta é uma prática fundamental do sistema Toyota, que busca reduzir desperdícios e produzir apenas o que é necessário, no momento certo. B) Minimizar o envolvimento dos funcionários na melhoria dos processos. - Isso vai contra os princípios lean, que valorizam a participação ativa dos funcionários na melhoria contínua. C) Manter altos níveis de estoque para evitar interrupções na produção. - O lean busca reduzir estoques, não aumentá-los, para minimizar desperdícios. D) Priorizar sempre o trabalho individual em vez do trabalho em equipe. - O trabalho em equipe é valorizado na cultura lean, pois promove a colaboração e a melhoria contínua. E) Focar na resolução imediata de problemas sem análise das causas-raiz. - O lean enfatiza a importância de entender as causas-raiz dos problemas para evitar que se repitam. Diante dessa análise, a alternativa correta que explora um dos princípios fundamentais da cultura Toyota/lean é: A) Implementar o just in time, que visa produzir somente o necessário.