Prévia do material em texto
<p>260) O que não é uma responsabilidade do Time de Desenvolvimento?</p><p>A) Priorizar os itens do Backlog do produto.</p><p>B) Estimar a complexidade dos Itens do Backlog do Produto.</p><p>C) Ajudar a selecionar itens do Backlog do Produto para a Sprint.</p><p>D) Definir o que pode entrar no Backlog da Sprint.</p><p>Resposta: A</p><p>A responsabilidade de priorizar o Backlog do Produto é do Dono do Produto, apenas</p><p>ele tem a visão de negócio e poderia decidir o que traz mais valor para o produto</p><p>como um todo.</p><p>261) Quando um trabalho é grande demais para ser decomposto devemos usar Sprints</p><p>de 30 dias para acomodar as atividades.</p><p>A) Verdadeiro.</p><p>B) Falso.</p><p>Resposta: B</p><p>Não é verdadeiro, pois o trabalho precisa ser decomposto, trabalhar com itens muito</p><p>grande pode aumentar a complexidade do controle e ficar difícil entender a velocidade</p><p>do time. Existem outros motivos para usar uma Sprint de 30 dias, mas não por conta</p><p>do argumento de não conseguir decompor um item.</p><p>262) O que melhor descreve o papel do Scrum Master abaixo?</p><p>A) Líder Servidor.</p><p>B) Prioriza o Backlog.</p><p>C) Estima complexidade.</p><p>D) Gerencia o Time de Desenvolvimento.</p><p>Resposta: A</p><p>O Scrum Master é conhecido como um “Líder Servidor” pois ele apoia o time em suas</p><p>questões e remove os impedimentos que impedem o avanço do projeto. Ele também</p><p>é conhecido como o “Guardião” do processo Scrum.</p>