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<p>124</p><p>2. Descreva uma situação em que o Diagrama de Ishikawa pode ser aplicado para</p><p>resolver um problema específico.</p><p>3. Liste três benefícios do uso de um Diagrama de Gantt no gerenciamento de</p><p>projetos.</p><p>Questões Anteriores:</p><p>1. Qual é o propósito da Matriz SWOT Cruzada? a) Comparar organizações</p><p>concorrentes b) Destacar pontos fortes e fracos c) Alinhar estratégias com a</p><p>análise SWOT d) Identificar causas de problemas específicos e) Priorizar</p><p>problemas com base na importância relativa</p><p>2. Por que o Diagrama de Pareto é útil na gestão? a) Para visualizar a sequência</p><p>de passos em um processo b) Para representar visualmente o cronograma de</p><p>atividades c) Para classificar problemas por importância relativa d) Para</p><p>identificar e organizar causas de um problema e) Para comparar práticas e</p><p>desempenho com organizações líderes</p><p>3. Como o Diagrama de Fluxo de Processo contribui para a melhoria de</p><p>processos? a) Priorizando problemas com base na importância relativa b)</p><p>Identificando e organizando causas de um problema c) Representando</p><p>visualmente o cronograma de atividades d) Facilitando a compreensão e</p><p>otimização de processos e) Comparando práticas e desempenho com</p><p>organizações líderes</p><p>Resumo: As ferramentas de gestão são essenciais para facilitar a análise, o</p><p>planejamento e a melhoria contínua nas organizações. Ao aplicar essas ferramentas de</p><p>maneira estratégica, as empresas podem otimizar processos, resolver problemas de</p><p>forma eficiente e alcançar melhores resultados em seus objetivos.</p><p>METODOLOGIAS PARA MEDIÇÃO DE DESEMPENHO</p><p>A medição de desempenho é fundamental para avaliar o progresso em direção aos</p><p>objetivos organizacionais. Diversas metodologias são utilizadas para esse fim,</p><p>proporcionando uma visão abrangente do desempenho da organização. Abaixo estão</p><p>algumas metodologias essenciais:</p><p>1. Balanced Scorecard (BSC):</p>