Simulado_ ESTRUTURAS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS - ON A - 333539

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Simulado
Entrega 27 out em 23:59
Pontos 10
Perguntas 10
Disponível 21 out em 0:00 - 27 out em 23:59
Limite de tempo 50 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 32 minutos 9 de 10
Pontuação deste teste: 9 de 10
Enviado 22 out em 20:48
Esta tentativa levou 32 minutos.

Pergunta 1
1 / 1 pts
Realização do Simulado
No período previsto em calendário acadêmico realize aqui o seu simulado. Ele será:
Composto de 10 questões objetivas das unidades 1 e 2;
Realizado em uma única tentativa;
Depois de iniciado deverá ser executado em até 50 minutos;
Associe as duas colunas, relacionando as estruturas organizacionais à sua definição:
 
1.Estrutura matricial;
2.Estrutura de rede ou virtuais;
3.Estrutura divisional;
4.Estrutura staff;
5.Estrutura linear.
 
( ) Possibilita melhor controle de qualidade e favorece a execução do trabalho dos gerentes de linha
( ) Possibilita conciliar a eficiência com a descentralização, partilhando recursos entre si e com
outros setores
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https://afya.instructure.com/courses/104698/quizzes/287313 1/6
https://afya.instructure.com/courses/104698/quizzes/287313/history?version=1
 1, 3, 4, 2, 5
 5, 1, 3, 4, 2
 3, 4, 2, 5, 1
 2, 5, 1, 3, 4
Correto!
 4, 2, 5, 1, 3

Pergunta 2
1 / 1 pts
( ) Facilita a transmissão de ordens e recebimento de informações
( ) Envolve cadeias de comando funcionais e divisionais na mesma parte da organização
( ) Existentes em unidades de maior flexibilidade operacional, possuindo diversos segmentos de
produtos e serviços
 
A sequência correta dessa associação é:
Para realizar um projeto de mudança organizacional é necessário alocar recursos humanos para
constituir a equipe de trabalho; recursos orçamentários para cobrir despesas; recursos materiais;
recursos tecnológicos e espaço físico. Para que esses recursos sejam obtidos, o administrador deverá
preparar uma proposta de PMO e apresentá-la à diretoria, e somente após a aprovação poderá dar início
ao projeto.
Desta forma, para os elementos que constituem uma proposta de PMO, correlacione-as com as suas
definições e marque a seqüência CORRETA:
1 – Obje�vo
2 – Antecedentes
3 – Metodologia
4 – Equipe de trabalho
5 – Cronograma
6 – Prazo de entrega
7 – Custo
8 – Condições de pagamento
9 – Produto do trabalho
 
( ) histórico da situação, apresentando os fatos que levaram à necessidade do projeto.
( ) informar, de forma clara, onde o projeto pre tende chegar.
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https://afya.instructure.com/courses/104698/quizzes/287313 2/6
 5, 8, 3, 7, 4, 6, 2, 1, 9.
 1, 9, 5, 8, 3, 7, 4, 6, 2.
Correto!
 2, 1, 9, 5, 8, 3, 7, 4, 6.
 8, 3, 7, 4, 6, 2, 1, 9, 5.
 9, 5, 8, 3, 7, 4, 6, 2, 1.

Pergunta 3
1 / 1 pts
 Coleta de dados.
Correto!
 Preparação dos instrumentos de coleta de dados.
 Plano de Ação.
 Diagnóstico.
( ) informar qual o produto final do projeto. Detalhar a informação para que possam surgir me -
nos dúvidas quanto à sua composição
( ) calcular em dias úteis o tempo necessário para a realização do PMO.
( ) variam de acordo com o tempo de execução e despesas. Normalmente são efetua dos em
parcelas.
( ) �po de abordagem adotada e quais se rão as ferramentas u�lizadas.
( ) despesas com equipe, despesas administra�vas (transporte, alimentação, diárias, material,
mobiliário, máqui nas etc.), encargos sociais.
( ) como coordenador do projeto, o administrador deverá montar uma equipe de trabalho
inter na, externa ou mista.
( ) calcular em dias úteis e assegurar uma margem de 20% para esse prazo. O prazo deve fazer
parte do contrato e está sujeito à multa no caso de descum primento.
 
A seqüência CORRETA é:
Para que um determinado projeto alcance com sucesso os objetivos propostos, é necessário que o mesmo seja
gerenciado da melhor maneira possível.
Assim, nesta função de gerenciamento, temos como responsável o Projeto de Mudança Organizacional (PMO), onde
todas as atividades são planejadas, organizadas, conduzidas e controladas.
Desta forma, considerando as Fases do Projeto de Mudança Organizacional, qual delas, tem como
processos: entrevistas, questionários, observação direta/pessoal e revisão da literatura?
 
Das opções a seguir, marque a resposta correta:
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https://afya.instructure.com/courses/104698/quizzes/287313 3/6
 Validação dos dados.

Pergunta 4
1 / 1 pts
 Fluxograma geográfico.
 Diagrama de blocos.
Correto!
 Fluxograma funcional.
 
Organograma.
 
 Simbologia padrão ANSI.

Pergunta 5
1 / 1 pts
 Organograma.
 
Histograma.
 
 Diagrama.
 Pentagrama.
Correto!
 Fluxograma.

Pergunta 6
1 / 1 pts
 Mentoring.
Correto!
 Outsourcing.
 Coaching.
 Brainstorming.
 Downsizing.

O _____________________ mostra um determinado processo e quem são os indivíduos ou áreas
envolvidas em cada etapa do processo e como se relaciona com as demais, tendo as linhas
horizontais ou verticais definindo as fronteiras de responsabilidade.
As palavras que completam corretamente a lacuna são:
Uma das técnicas de mapeamento de processo utilizada pelo administrador para representar
graficamente os processos operacionais de uma organização, facilitando a análise de dados é o/a:
A terceirização ou ________________é uma alternativa que visa a redução de custos e de
processos burocráticos, que se for utilizada como atividade-meio, pode vir a substituir colaboradores
internos.
 
A palavra que completa corretamente a lacuna é:
27/10/24, 15:48 Simulado: ESTRUTURAS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS - ON.A - 333539
https://afya.instructure.com/courses/104698/quizzes/287313 4/6
Pergunta 7
1 / 1 pts
 Fluxograma Padrão.
 Fluxograma ANSI.
Correto!
 Organograma.
 Cronograma.
 Pentagrama.

Pergunta 8
1 / 1 pts
Correto!
 Estrutura de rede ou virtuais.
 Estrutura por projeto.
 
Estrutura funcional.
 
 Estrutura de equipes.
 Estrutura de alto desempenho.

Pergunta 9
0 / 1 pts
 Princípio da permanência.
 Princípio da independência de processos.
 
Princípio da persistência.
 
Você respondeu
 Princípio da simultaneidade.
Resposta correta
 Princípio da temporalidade.

Pergunta 10
1 / 1 pts
O ________________ é um tipo de diagrama de bloco, que mostra a estrutura da subordinação,
como a autoridade, as responsabilidades e as atividades são delegadas pela organização.
A estrutura network structure significa que a organização desagrega suas principais funções em
companhias separadas, possibilitando conciliar a eficiência com a descentralização. Essa estrutura é
também chamada de:
Segundo Carreira (2009), a "racionalização de processos ou rotinas de trabalho é uma técnica que o
Administrador utiliza para viabilizar a retomada da propriedade do modo de produção pela
empresa". Os processos de cadastrar cliente, aprovar crédito, emitir pedido de venda, faturar e
emitir nota fiscal, são processos de qual princípio da criação e racionalização de processos?
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https://afya.instructure.com/courses/104698/quizzes/287313 5/6
 1, 2, 3, 4
 2, 3, 1, 4
 
2, 1, 3, 4
 
Correto!
 2, 1, 4, 3
 3, 4, 1, 2
Pontuação do teste: 9 de 10
Associe as duas colunas, relacionando as fases do projeto de mudança organizacional:
 
1-Diagnóstico
2-Retorno do investimento
3-Coleta de dados
4-Plano de ação
 
( ) Demonstrar os benefícios que cada mudança irá proporcionar a empresa
( ) Demonstrar quais desvantagens a organização pode apresentar se utilizar conceitos de maneira
errada
( ) Classificar as propostas em curto, médio e longo prazo
( ) É a fase mais importante do PMO, onde os fatos reais não podem ser modificados
27/10/24, 15:48 Simulado: ESTRUTURAS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS - ON.A -333539
https://afya.instructure.com/courses/104698/quizzes/287313 6/6