Av2 - Gestão Organizacional

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1) As organizações podem falhar nos seus processos de mudança em razão à alguns erros. Desta forma, analise as colocações a seguir e assinale V (verdadeiro) ou F (falso):
( ) – Ter complacência excessiva.
( ) – Declarar vitória prematuramente.
( ) – Permitir que obstáculos bloqueiem a nova visão.
Assinale a alternativa correta, que denota alguns destes erros:
Alternativas:
· a) V – V – F.
· b) V – F – F.
· c) F – F – V.
· d) F – V – V.
· e) V – V – V.
· Alternativa assinalada
2)
Pensando sobre a cultura organizacional e a gestão de pessoas, analise as colocações a seguir acerca desta temática:
I – A cultura organizacional é composta por valores, crenças, pressupostos, normas, padrões de comportamentos e artefatos.
II – Modelo de gestão de pessoas envolve os processos de gestão; as pessoas; a organização; os processos, e; as bases estruturais.
III – A moderna gestão de pessoas envolve diferentes dimensões: credibilidade; respeito; imparcialidade; orgulho camaradagem.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· a) Somente a alternativa II.
· b) Somente a alternativa III.
· c) Apenas as alternativas I e II estão corretas.
· d) Apenas as alternativas II e III estão corretas.
· e) Todas as alternativas estão corretas.
· Alternativa assinalada
3)
Sobre a Governança Corporativa e suas boas práticas analise as sentenças na sequência:
I – Governança Corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo o relacionamento entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
II – As boas práticas em Governança Corporativa convertem os princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo na organização.
III – As boas práticas também auxiliam na facilitação de acesso aos recursos e contribui para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· a) Somente a alternativa II.
· b) Somente a alternativa III.
· c) Apenas as alternativas I e II estão corretas.
· d) Apenas as alternativas II e III estão corretas.
· e) Todas as alternativas estão corretas.
· Alternativa assinalada
4)
Analise o trecho a seguir:
Conjunto de ações de curto, médio e longo prazo; conjunto de métodos e medidas para a execução de um empreendimento.
A qual conceito, dentro da responsabilidade do gestor, o texto faz alusão?
Alternativas:
· a) Plano.
· Alternativa assinalada
· b) Meta.
· c) Medida.
· d) Contramedida.
· e) Objetivo.
5)
Analise atentamente as colocações a seguir sobre a importância do planejamento da negociação:
I – Na Negociação 3D o negociador procura criar valor não só pra si, mas também para os demais envolvidos.
PORTANTO
II – A abordagem Método de Múltiplas Questões é voltada para vendas mais complexas – situações que envolvem maiores reflexões para a tomada de decisão.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
· Alternativa assinalada
· b) As asserções I e II são proposições falsas.
· c) As asserções I e II são proposições verdadeiras. E a II justifica a I.
· d) A asserção I é uma proposição verdadeira, a II é uma proposição falsa.
· e) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.