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Ergonomia 
Industrial
Visão de Ergonomia
Prof. Me. Rafael Misael Vedovatte
• Unidade de Ensino: 01 
• Competência da Unidade: Conhecer os aspectos gerais iniciais relacionados à 
ergonomia
• Resumo: Nessa aula você conhecerá entre outros conceitos os diferentes ramos 
dentro da Ergonomia (Ergonomia Física, Ergonomia Cognitiva)
• Palavras-chave: Ergonomia, Ergonomia Física, Ergonomia Cognitiva
• Título da Teleaula: Visão da Ergonomia
• Teleaula nº: 01
Contextualização da teleaula
Fonte: Adaptado de (Shiguemoto, 2019) p.11, 12, 26, 27, 43, 49 
Introdução à 
Ergonomia
Introdução à Ergonomia
Definição
Fonte: (CORRÊA e BOLETTI , 2015, p.3)
Ergonomia Cognitiva
Ergonomia Organizacional
Ergonomia Física
Introdução à Ergonomia
Objetivos
Fonte: (IDA, 2005, p.4)
Saúde
Segurança
Satisfação
Eficiência
1 2
3 4
5 6
2
Introdução à Ergonomia
Fases
Ergonomia de 
Hardware
Ergonomia de 
Hardware
Ergonomia do 
Meio Ambiente
Ergonomia do 
Meio Ambiente
Ergonomia de 
Software
Ergonomia de 
Software MacroergonomiaMacroergonomia
• Ergonomia no Brasil
• 1970 e 1973 - Ergonomia: Notas de classe,
escrito por Itiro Iida e Henry A. J. Wierzbick;
Introdução à Ergonomia
Concepção Correção
Fonte: https://www.shutterstock.com – ID: 38351551, 540580102, https://bit.ly/3hdgQb8 e http://bit.ly/3alhjH5 
Introdução à Ergonomia
Conscientização Participação
Fonte: https://bit.ly/3hfUgie e https://bit.ly/3gdFiIa
Consultoria Ergonômica
Empresa que enfrenta 
sérios problemas com 
reclamações e resultados 
de seus colaboradores
Resolvendo a Situação Problema 01
• Demandas estão relacionadas às dores no corpo
devido à posição das estações de trabalho;
Informações
Fonte: https://www.shutterstock.com – ID: 381206566
Levantamento do Número de Consultas 
Médicas (Ortopedista, Fisioterapia)
7 8
9 10
11 12
3
Resolvendo a Situação Problema 01
1. Investigar as habilidades e as limitações do ser
humano naquele ambiente.
2. Analisar como as pessoas utilizam os
equipamentos.
3. Avaliar os riscos do ambiente de trabalho,
bem como seus efeitos na saúde do trabalhador.
Diagnóstico
Fonte: (IDA, 2005, p.128)
Resolvendo a Situação Problema 01
4. Projetar, sugerir e planejar a implementação de
melhorias, para que elas sejam executadas de
forma efetiva;
5. Realizar pesquisa (entrevistas), compilar dados
e produzir relatórios;
6. Aplicar conhecimentos sobre fisiologia humana
para o projeto de novos produtos.
Diagnóstico
Resolvendo a Situação Problema 01
Fonte: (IDA, 2005, p.32)
Solução
Ergonomia Física
Ergonomia Física
Fonte: https://www.shutterstock.com/ - ID: 611767604 e (Shiguemoto, 2019) p. 28 
Sistema Esquelético
Fisiologia
Sistema Muscular
Sistema Nervoso
Antropometria
Antropometria
Fonte: (Shiguemoto, 2019) p. 27 e 31 
• Estuda as dimensões corporais e os limites dos 
movimentos.
13 14
15 16
17 18
4
Antropometria
Estática Funcional
Fonte: (IDA, 2005, p.128)
Biomecânica Ocupacional
Fonte: (IIDA, 2005, p.166)
Ergonomia:
Problemas relacionados
a diversas queixas no
ambiente de trabalho
Definir os conceitos de 
antropometria aplicados ao 
projeto da estação de 
trabalho, levando em 
consideração os dados 
antropométricos dos 
colaboradores.
Resolvendo a Situação Problema 02
• Postos do setor administrativo, são compostos por uma mesa, que
será utilizada para colocar o computador e realizar anotações, além de
uma cadeira estofada;
Informações
Antropometria
• Estuda as dimensões corporais e os limites dos 
movimentos;
Resolvendo a Situação Problema 02
Métodos
Fonte: (IDA, 2005, p.128)
Diretos 
Indiretos
Seleção da Amostra
Roteiro
19 20
21 22
23 24
5
Resolvendo a Situação Problema 02
Fonte: (IDA, 2005, p.142)
Resolvendo a Situação Problema 02
Fonte: (Shiguemoto, 2019) p. 36 
Ergonomia 
Cognitiva
Ergonomia Cognitiva
Fonte: (Shiguemoto, 2019) p. 42 e https://www.shutterstock.com – ID: 1045991857
Captação
Percepção
Ergonomia Cognitiva
Fonte: (Shiguemoto, 2019) p. 45 e (IIDA, 2005, p.278)
Armazenamento da Informação Memória Sensorial
Memória de curta duração
Memória de longa duração
Ergonomia Cognitiva
Fonte: (IIDA, 2005, p.284)
Simultâneo
Redundante
25 26
27 28
29 30
6
Ergonomia Cognitiva
Fonte: (Shiguemoto, 2019) p. 45
(Interface) Regras da Gestalt
Ergonomia Cognitiva
Fonte: (Shiguemoto, 2019) p. 48 e https://bit.ly/3gdxYvS
Consultoria
Ergonômica
Você atuará na questão da
insatisfação e estresse: demandas
elevadas de prazo e de atenção;
falta de controle sobre o tempo; e
falhas na supervisão
Resolvendo a Situação Problema 03
• Nesse contexto, você consegue identificar quais são as condições
que apresentam maior relação com o cenário atual?
• Quais são os sintomas de estresse que os colaboradores podem
apresentar neste tipo de ambiente?
• Isso afeta a qualidade do trabalho?
• Quais são as ações que devem ser
implementadas para contornar a situação?
Questionamentos
Resolvendo a Situação Problema 03
Estresse Ocupacional
Fonte: (IIDA, 2005, p.278)
1 – Identificação das 
Atividades
31 32
33 34
35 36
7
Resolvendo a Situação Problema 03
Fonte: (IIDA, 2005, p.278)
2 – Avaliação das 
Dificuldades – (F ou D)
3 – Análises Estatísticas
Resolvendo a Situação Problema 03
Fonte: (IIDA, 2005, p.278)
Redesenho do Posto de Trabalho
Contato Sociais
Treinamento
Ajudas 
Exercícios de Relaxamento
A Intervenção 
Ergonômica
A Intervenção Ergonômica
• Processo coletivo;
• É necessário o envolvimento de todos;
• Características da empresa;
• Demanda inicial e as prioridades;
• Cronograma de ações;
• Não se encerra na entrega do relatório;
• Acompanhamento das modificações e constante
capacitação dos profissionais.
Fonte: https://bit.ly/2Q8BrBw
A Intervenção Ergonômica
Fonte: https://bit.ly/2Q8BrBw
• O método AET desdobra-se em cinco etapas.
Análise da Demanda
Análise da Tarefa
Análise de Atividade
Etapas de Análise
A Intervenção Ergonômica
Diagnóstico 
Recomendações
Fonte: (IDA, 2005, p.78)
37 38
39 40
41 42
8
A Intervenção Ergonômica 
Ergonomista
• Controle à Distância;
• Deixar de enxergar aspectos importantes;
• Não existe mobiliário perfeito;
• Não existem fórmulas prontas;
• Situação deve ser analisada e suas melhorias
acordadas em conjunto.
Pontos de Atenção
Fonte: https://www.shutterstock.com – ID: 1229926126
Consultoria
Ergonômica
Metodologia
Situação: Rede de Centros de 
Personalização Automotivo.
Devido ao elevado número de faltas, o 
processo de finalização, instalação dos 
componentes internos e tapeçaria estão 
atrasando;
Atraso na entrega dos veículos finalizados;
Clientes insatisfeitos com os atrasos de 
entrega.
Resolvendo a Situação Problema 04
• Demanda: alto número de faltas registradas na última semana e aumento do
número de consultas ao ortopedista (colaboradores do setor funilaria e pintura);
• Tarefa: Operações de funilaria e pintura;
• Atividade: Identificação da área a ser pintada, lixamento e nivelamento, preparo e
aplicação de massa, novo lixamento e nivelamento, aplicar mascaras, aplicar
primer, lixar primer, aplicar pintura e verniz, secagem da pintura, polimento.
Resolvendo a Situação Problema 04
Fonte: http://bit.ly/3ulqPSL e http://bit.ly/3bw0GIk
Resolvendo a Situação Problema 04
Análise da Demanda
Análise da Tarefa
Análise de Atividade
Diagnóstico
Recomendações
Etapas da análise Ergonômica do Trabalho (AET)
43 44
45 46
47 48
9
Resolvendo a Situação Problema 04
Fonte: http://bit.ly/3ulqPSL e http://bit.ly/3bw0GIk
Rodízio
Pausas
EPI Recapitulando
Recapitulando
Fonte: Adaptado de (Shiguemoto, 2019) p.11, 12, 26, 27, 43, 49 
49 50
51 52