PG-HS-BR-04-REV00_PLANO DE TREINAMENTO

Prévia do material em texto

PESSOASH&S
	COD:
	PG-PERH&S-BR-042
	
	BENEFÍCIOS/FOLGAS/
ALOJAMENTO EM OBRAPlano de Treinamento
	Revisão
	00
	
	
	Data
	2708/097/2022
	
	
	Página
	Página 2 de 9
SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA
CÓDIGO PG-H&S-BR-04PG-PER-BR-0-REV002
Plano de TreinamentoBENEFÍCIOS / FOLGAS / ALOJEMANTO EM OBRA BRASIL
	PREPARADO POR
	REVISADO POR
	APROVADO POR
	
BRUNA MENDESALEX LEAL
Safety Coordinator at WorkHR Generalist
	
MARCELO MARQUESBRUNO OLIVEIRA
H&S ManagerHead of Execution Brasil
			
CARLES BRUGADA 
H&S Global ManagerJOEL BARROS
Country Manager Brasil
	DATA: 01/08/202208/09/2022
	DATA: 01/08/2022
	DATA: 01/08/2022
	REVISÃO
	DATA
	TIPO
	MODIFICAÇÃO
	00
	08/09/2022
	PG
	Geração do Procedimento
	
	
	
	
	
	
	
	
Sumário
1.	OBJETIVO	3
2.	ALCANCE	3
3.	RESPONSABILIDADE	3
4.	DEFINIÇÃO E SIGLAS	3
5.	TREINAMENTOS	4
5.1.	Quadro de Treinamento	4
5.2. Treinamento de Integração	5
5.3. Treinamento de Direção Defensiva	5
5.4. Treinamento do PAE	6
5.5.	NR-10 Básico	6
5.6. NR-10 SEP	7
5.7. NR-35 Trabalho em Altura	8
5.8. NR-05 CIPA	9
6.	REFERÊNCIA	9
1.	OBJETIVO	3
2.	ALCANCE	3
3.	RESPONSABILIDADE	3
4.	DEFINIÇÃO E SIGLAS	3
5.	TREINAMENTOS	4
5.1.	Quadro de Treinamento	4
5.2. Treinamento de Integração	4
5.3. Treinamento de Direção Defensiva	5
5.4. Treinamento do PAE	6
5.5.	NR-10 Básico	6
5.6. NR-10 SEP	7
5.7. NR-35 Trabalho em Altura	8
5.8. NR-05 CIPA	9
6.	REFERÊNCIA	9
	REVISÃO
	DATA
	TIPO
	MODIFICAÇÃO
	00
	27/07/2022
	PG
	Geração do Procedimento
	
	
	
	
	
	
	
	
OBJETIVO
Informar, orientar e capacitar os empregados na compreensão do funcionamento e rotinas das atividades, apresentando as diretrizes básicas de ordem administrativa, de planejamento, de organização e de H&S, objetivando a sua integração com a realidade da obra. 
Definir diretrizes, procedimentos e limites de gastos para prestação de contas das despesas relacionadas aos processos de Benefício / Mobilização / Folgas / Alojamento em Obra no Brasil.
ALCANCE
O conhecimento e a aplicação deste plano são obrigatórios para todos os funcionários da ENERSIDE e contratados que atuem nas instalações como usinas, subestações e canteiros de obra, em conjunto com leis e normas vigentes no país.
Este procedimento é aplicável a todas as atividades e serviços realizados pela ENERSIDE no âmbito das obras no Brasil.
	
RESPONSABILIDADE
Gerente de H&S / Coordenado de segurança: Garantir a efetiva implementação dos treinamentos; coordenar os profissionais de H&S responsáveis pelos treinamentos; realizar e atualizar o plano de treinamento quando necessário.
Gerente de obra: Prover os recursos materiais e humanos necessários para a implementação deste documento; garantir a efetiva implementação dos treinamentos; garantir que todos os empregados da Enerside Brasil e subcontratadas, só tenham acesso a obra após participação nos treinamentos, com suas devidas evidencias.
Gestores do escritório: Garantir a efetiva implementação dos treinamentos; garantir que todos os empregados da Enerside Brasil participem dos treinamentos.
Profissionais de H&S: Desenvolver pesquisar de materiais a fim de contribuir com a melhoria continua dos treinamentos; ministrar os treinamentos; garantir o registro dos treinamentos.
Trabalhadores: Participar obrigatoriamente dos treinamentos quando solicitado pelo H&S; acatar as orientações e recomendações dos instrutores.
Gerente de Obra: Controlar o planejamento e a logística dos colaboradores no que tange o período de folgas de campo. Controlar a duração, modalidade de transporte, compras de passagens, liberação de ajuda de custo e fiscalizar a utilização dos veículos pelos colaboradores.
Administrativo de Obra: Preencher GDV dos colaboradores e formulário de compras de passagens, lotação e limpeza dos alojamentos, controlar o preenchimento da Parte Diária de Veículo e Manutenção.
Administrativo Sede: análise crítica de todas as solicitações encaminhadas para Sede e envio para assinatura do Gerente de Projeto.
 DEFINIÇÃO E SIGLAS ADIANTAMENTO DE VIAGEM
· PAE: Plano de atendimento emergencial. 
· Emergência: Evento não desejável, que ocorre em local e horário não programado, sendo uma situação que exige a interrupção imediata das rotinas de trabalho, com potencial de afetar o meio ambiente e/ou a saúde e segurança de colaboradores, terceiros e/ou visitantes. Alguns cenários de emergência podem ser explosão, incêndio, inundações, acidentes, tempestades, incidência de raios e vazamentos de gases e produtos químicos. Essas situações podem causar pânico nas pessoas, perda de vidas, ferimentos leves, graves, incapacidade e/ou que podem levar à morte, danos consideráveis à propriedade da empresa ou terceiros, interrupção prolongada da produção e danos ao meio ambiente.
· SEP: Sistema elétrico de potência.
TREINAMENTOS
Todos os empregados devem receber treinamento: admissional, antes do início de sua atividade na empresa, periódico e eventual, conforme a legislação de segurança e saúde no trabalho.
Os treinamentos periódicos devem ser ministrados sempre que se torne necessários e ao início de cada faze da obra.
5.1. Quadro de Treinamento 
· O valor referente ao adiantamento de viagem deverá ser feito por e-mail com 5 dias de antecedência para: 
financeirobr@enerside.com
AJUDA DE CUSTO
Quantia estabelecida pela ENERSIDE e repassada ao seu colaborador, especificadamente, para quitar os custos causados pela mudança do funcionário de seu lugar comum de trabalho. Isso significa, quando ele é transferido por causa de sua função e vai precisar trabalhar em outra cidade.
Os colaboradores que mobilizarem a família terão uma Ajuda de Custo, conforme tabela abaixo em uma única parcela:
	Cargo
	Valor
	Gerente de Projetos
	R$3.500,00
	Gerentes de Obra
	R$3.000,00
	Supervisores, Técnicos e Administrativos
	R$2.500,00
	Encarregados de Turma e Supervisores
	R$2.000,00
	Nível Técnico 
	R$1.500,00
DESPESAS COM ALIMENTAÇÃO
Fica estabelecido o valor de R$ 100,00 (cem reais) para custear as despesas com refeições durante a viagem de ida e volta nas Folgas de Campo.
Em campo/obra a alimentação será fornecida através de refeitório próprio, restaurante credenciando ou conforme convenção coletiva da categoria.
Com relação ao fornecimento de auxílio refeição entre outros benefícios direcionados a alimentação dos colaboradores alojados, eles serão fornecidos conforme convenção coletiva da categoria. 
	Cargo
	Valor da Alimentação
	Colaboradores alojados em obra com cargos gerentes e administrativos.
	Durante a semana: R$60,00/dia (sessenta reais)
Final de semana e feriado: R$70/dia (setenta reais)
	Colaboradores alojados em obra demais cargos.
	Durante a semana: R$30,00/dia (trinta reais)
Final de semana e feriado: R$70/dia (setenta reais)
	Colaboradores locais da obra, todos os cargos.
	Será fornecido café e almoço na obra.
	
	Treinamento
	A quem se aplica 
	Carga Horaria 
	NR – 18 Integração
	Todos da obra
	8h
	Treinamento de Direção Defensiva
	Quem dirigi na obra e profissionais que dirijam carros da empresa. 
	2h
	Treinamento do PAE
	Todos da empresa 
	1h
	NR – 10 BÁSICO
	Todos os empregados autorizados a realizar serviços em instalações elétricas com tensão igual ou superior a 50 Volts em corrente alternada ou superior a 120 Volts em corrente contínua.
	40h 
	NR – 10 SEP
	Todos os empregados autorizados a realizar serviços em instalações elétricas energizadas com alta tensão, e atividades dentro dos limites estabelecidos como zonas controladas e de risco.
	40h
	NR – 35 Trabalho em Altura 
	Todos os empregados que executem atividades a cima de 2,00 m (dois metros) do nível inferior, onde haja risco de queda.
	8h
	CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidente 
	Conforme estabelecido no Quadro 1 da NR-05
	Conforme estabelecido na NR-05 alínea 5.7.4 
Será descontado a título simbólico de alimentação o valor de R$ 5,00 para todos os colaboradores em campo/obra. 
ALOJAMENTO / REPÚBLICA
Deverá ser dada preferência à admissão de pessoal local (desde que habilitados para a função) e em seguida ao pessoalresidente nas proximidades.
Serão concedidas moradias em repúblicas, sendo 01 (uma) pessoa por quarto, para as funções de Engenheiros, Gerentes e Coordenadores. Demais cargos (Técnicos, Administrativos, Supervisores e Encarregados) será concedido o alojamento sendo até duas pessoas por quarto.
Para estabelecer os valores fixos semanais com alimentação das repúblicas (mercado), serão considerados os seguintes critérios:
ASSISTÊNCIA MÉDICA
Nos canteiros de obras localizados fora do perímetro urbano, nos quais seja necessário a permanência dos empregados alojados, caso estes venham a contrair enfermidade decorrente da atividade laboral ou sofre acidente do trabalho, as empresas obrigam-se a encaminhar o empregado enfermo ou acidentado ao posto médico de rede pública de saúde mais próximo, responsabilizando-se pelas despesas de transporte, alimentação, medicamentos e assistência médica de urgência, inclusive exames laboratoriais, até o atendimento do empregado pelo órgão previdenciário.
FOLGAS DE CAMPO (BAIXADA)
As folgas de campo (baixada) são as visitas que os colaboradores recrutados em outras regiões, podem fazer à sua família. A folga não é acumulativa e para sua liberação é necessário que a distância entre a residência da família e a obra, ultrapasse 300 (trezentos km). 
Segue especificação por cargo:
	Cargo
	Periodicidade de Folga
	Engenheiros, Supervisores e Gerentes. (Sem a família no local da obra).
	45 por 3 dias úteis mais o final de semana, a partir de sua chegada.
	Encarregados Geral, Técnicos e Assistentes Administrativos. (Sem a família no local da obra).
	75 por 5 dias úteis mais o final de semana, a partir de sua chegada.
	Encarregados de Serviços, Encarregados de Turma e Encarregados Administrativos. (Sem a família no local da obra).
	75 por 5 dias úteis mais o final de semana, a partir de sua chegada.
	Oficiais (operadores, carpinteiros, pedreiros, eletricistas, motoristas e mecânicos).
(Sem a família no local da obra).
	90 por 5 dias úteis mais o final de semana, a partir de sua chegada.
	Ajudantes, vigilantes, apontadores e serventes.
	Será utilizado mão de obra local. Em caso da não utilização da mão de obra local, as folgas serão analisadas conforme legislação vigente.
A ENERSIDE não fará adiantamentos em espécie para o colaborador gozar o direito à Folga de Campo (baixada). As despesas serão reembolsadas no retorno ao trabalho após entrega do GDV (Guia de despesas de viagem).
9.1. Despesas durante a Folga de Campo (Baixada)
As despesas que poderão sofrer reembolso devido a Folga de Campo (baixada) são:
Passagem Rodoviária de ida e volta. 
Translado para a rodoviária e/ou aeroporto que deverá ser feito através de transporte público, salvo nos casos em que a diferença de preço levando mais de um colaborador for menor, ou a obra tenha alguma viagem programada próximo as mediações da rodoviária. Despesas com táxi ou motorista de aplicativo só serão aceitas em locais onde não houver transporte público.
Combustível no caso de o colaborador viajar em veículo próprio, desde que previamente acertado com a administração e que o valor não exceda o valor das passagens de ônibus, no mesmo trajeto.
Quando a distância entre a residência da família e a obra for superior a 500 km, a empresa fornecerá passagem aérea.
9.2. Acerto de Despesas de Viagem
O acerto de viagem deverá ser preenchido o GDV - Guia de Despesa de Viagem. O colaborador deverá comprovar as despesas com recibos e/ou documentos fiscais detalhando-os no GDV - Guia de Despesa de Viagem. Após análise e aprovação pelo Gerente de Obra, o Administrativo de Obra deverá entregar ao departamento financeiro para programar o reembolso. 
O reembolso de despesas só será efetivado mediante documento fiscal e em até 5 (cinco) dias úteis após a entrega dos documentos detalhado no GDV - Guia de Despesa de Viagem até todas as quintas. 
NOTA: Bebidas alcoólicas, revistas, jornais, balas e bombons não serão reembolsados.
Responsáveis pela aprovação dos reembolsos:
	Cargo
	Aprovação Reembolso 
	Gerente de Projeto 
	Acima de R$ 1000,00
	Gerente de Obras
	Até de R$ 1000,00
	Gerentes de Área do colaborador
	Até R$ 500,00
5.2. Treinamento de Integração 
Todos os empregados que trabalhem na obra deveram receber treinamento de integração, visando garantir a execução de suas atividades com segurança.
O treinamento deve ter carga horaria de 8 horas e ser, ser ministrado no horário de trabalho.
No Treinamento deve constar no mínimo:
a. Introdução a segurança do trabalho;
b. Uso adequado dos EPI’s e EPC’s;
c. Riscos inerentes da função; 
d. Mapa de Risco;
e. Análise Preliminar de Risco;
f. Reconhecimento de Risco; 
g. CIPA – Comissão Interna de Prevenção de acidentes;
h. PGR – Programa de Gerenciamento de Risco
i. Tipo de Acidentes;
j. DST's Doenças Sexualmente Transmissíveis;
k. Noções de 1º Socorros;
l. Noções de Combate a incêndio;
m. Educação Ambiental;
n. Coleta Seletiva.
5.3. Treinamento de Direção Defensiva
Todos os empregados que utilizares equipamentos e ou veículos, com força motriz própria, devem fazer o treinamento de direção defensiva. Este tem por objetivo proporcionar aos condutores e operadores uma reflexão sobre a importância da prática de dirigir com segurança, visando o desenvolvimento de atitudes seguras no trânsito.
O treinamento deve ter carga horaria mínima de 2 horas.
No Treinamento deve constar no mínimo:
a. Conceito de Direção Defensiva
b. Condutor Defensivo
c. Elementos Fundamentais da Direção Defensiva
d. Importância da Direção Defensiva
e. Tipos de Acidentes
f. Tipos de Colisões
g. Choque
h. Condições Adversas
i. Efeitos do álcool, medicamentos e outros fatores que interferem no desempenho do condutor
j. Comportamentos Seguros
k. Equipamentos de Segurança
5.4. Treinamento do PAE
Todas as pessoas que trabalhem na obra e ou no escritório.
O treinamento deve ter carga horaria mínima de 1 horas, podendo ser ministrado no DDSMS.
No Treinamento deve constar no mínimo:
a. Lista de telefones de emergência (serviços públicos)
b. Lista de telefones de emergência (Comunicação Interna)
c. Matriz de comunicação
d. Possíveis senários de emergência
e. Procedimentos em caso de emergência
5.5. NR-10 Básico
Todos os empregados que executem atividades a cima de 2,00 m (dois metros) do nível inferior, onde haja risco de queda.
O treinamento deve ter carga horaria mínima de 8 horas.
No Treinamento deve constar no mínimo:
a. Normas e regulamentos aplicáveis ao trabalho em altura;
b. Análise de risco e condições impeditivas;
c. Riscos potenciais inerentes ao trabalho em altura e medidas de prevenção e controle;
d. Sistemas, equipamentos e procedimentos de proteção coletiva;
e. Equipamentos de proteção individual para trabalho em altura: seleção, inspeção, conservação e limitação de uso;
f. Acidentes típicos em trabalhos em altura;
g. Condutas em situações de emergência, incluindo noções e técnicas de resgate e de primeiros socorros.
5.6. NR-10 SEP 9.3. Termos Gerais sobre Despesas/Solicitações
O Administrativo de Obra deve realizar o planejamento e controle das folgas de campo e deverá periodicamente manter informados os gestores da obra para que os mesmos possam programar suas equipes de trabalho.
A viagem deve ser solicitada com antecedência mínima de 30 (trinta) dias, salvo - exceções devidamente justificadas e registradas por e-mail.
Ao solicitar uma passagem, assim como reserva de carro e hotel, deverá preencher o formulário de viagem com os dados do viajante (RG, CPF, Data de Nascimento), origem e destino, motivo da viagem e centro de custo para autorização da gestão, e solicitação deverá ser feito a agência de viagem, com cópia para o Gerente de Projeto.
Todas as solicitações deverão ser feitas por e-mail de segunda a sexta-feira no horário de 08:00h às 16:00h.
Para as passagens terrestres, o Administrativo de Obra, deve providenciar a compra in loco quando a agência não possuir convênio.
MOBILIZAÇÃO / DESMOBILIZAÇÃO DE PESSOAL ESTRATÉGICO
A Ajuda de Custo referente ao recrutamento de colaboradores de outrasregiões se limitará ao pessoal estratégico (gerente de obra, administrativo, supervisores, encarregados e técnicos), detentores de conhecimento exigidos para o bom andamento do projeto e de profissionais não disponíveis na localidade.
As despesas/reembolsos durante este processo seguirá os critérios gerais já citados. 
A Enerside se compromete a emitir pagamento para ajuda de custo para mobilização / desmobilização, seguindo os seguintes critérios:
Aprovação do Gerente de Projeto/ Obra; 
Valor padrão de R$ 1.000,00 para mobilização e R$ 1.000,00 para desmobilização;
O pagamento dessa quantia se dará somente após finalizado o período de experiência.
APARELHOS ELETRÔNICOS (APARELHOS TELEFÔNICOS, RADIO DE COMUNICAÇÃO, NOTEBOOK)
Será fornecido aparelho telefônico, rádio de comunicação e notebook para os cargos com funções gerente, técnicos e administrativos nos processos, sendo de responsabilidade do colaborador zelar pelo aparelho fornecido.
Caso seja identificado mau uso dos aparelhos fornecidos por parte do colaborador, o mesmo autoriza a ENERSIDE efetuar os devidos descontos em folha de pagamento para aquisição de um novo aparelho para substituição ao anterior danificado.
O colaborador deverá devolver todos os aparelhos eletrônicos fornecidos para o mesmo para execução das suas atividades em caso de desligamento da empresa.
Caso o mesmo não venha devolver todos os aparelhos eletrônicos (Notebook, Radio de Comunicação, Telefone celular entre outros) o mesmo autoriza a ENERSIDE descontar o valor de 70% (setenta por cento) do valor atualizado de mercado.
TRANSPORTE
12.1. Transporte de Colaboradores de Obra
A ENERSIDE irá fornecer transporte para os colaboradores que irão participar do processo de construção de suas obras.
Será definido o ponto de encontro para que os passageiros (colaboradores) possam pegar este meio de transporte até a localidade da obra.
Do mesmo modo após a finalização das atividades a ENERSIDE irá fornecer transporte até o ponto de encontro para que os passageiros (colaboradores) retornem as suas residências.
12.2. Utilização de Veículos
Será determinado pelo Gerente de Obra quais os colaboradores utilizarão os veículos leves nas obras.
O uso do veículo é exclusivo para o trabalho, sendo obrigatória a logomarca da ENERSIDE e vedado o seu uso de forma particular.
O veículo será de responsabilidade do colaborador sendo o mesmo responsabilizado (desconto em folha de pagamento) por qualquer multa, penalidade ou avarias causadas no mesmo. 
12.3. Utilização de Veículos da Empresa em horários diferentes do expediente de trabalho Semanal
Somente cargos de Gerência terão autorização para utilizar os veículos em horários de descanso, respeitando as políticas e normas de segurança da empresa.
Os colaboradores que se enquadrarem no item acima assinarão o termo de responsabilidade e estarão cientes que em casos de sinistros causados por imprudência, negligência ou imperícia do condutor, o custo gerado será descontado do mesmo. 
Todos os veículos devem ter um controle individual através de preenchimento da Parte Diária de veículo, que será feito pelos condutores e controlados pelo Administrativo da obra.
REGISTROS (ANEXOS)
GDV – Guia de Despesa de Viagem
Checklist do Veículo
Parte Diário do Veículo
Política de Automóveis e Termo de responsabilidade.
Todos os empregados autorizados a realizar serviços em instalações elétricas com tensão igual ou superior a 50 Volts em corrente alternada ou superior a 120 Volts em corrente contínua. 
O treinamento deve ter carga horaria mínima de 40 horas.
No Treinamento deve constar no mínimo:
1. Introdução à segurança com eletricidade. 
2. Riscos em instalações e serviços com eletricidade: 
a. o choque elétrico, mecanismos e efeitos; 
b. arcos elétricos; queimaduras e quedas; 
c. campos eletromagnéticos. 
3. Técnicas de Análise de Risco. 
4. Medidas de Controle do Risco Elétrico: 
a. desenergização. 
b. aterramento funcional (TN / TT / IT); de proteção; temporário; 
c. equipotencialização; 
d. seccionamento automático da alimentação; 
e. dispositivos a corrente de fuga; 
f. extra baixa tensão; 
g. barreiras e invólucros; 
h. bloqueios e impedimentos; 
i. obstáculos e anteparos; 
j. isolamento das partes vivas; 
k. isolação dupla ou reforçada; 
l. colocação fora de alcance; 
m. separação elétrica. 
5. Normas Técnicas Brasileiras - NBR da ABNT: NBR-5410, NBR 14039 e outras; 
6. Regulamentações do MTE: 
a. NRs;Luvas; 
b. NR-10 (Segurança em Instalações e Serviços com Eletricidade); 
c. qualificação; habilitação; capacitação e autorização. 
7. Equipamentos de proteção coletiva. 
8. Equipamentos de proteção individual. 
9. Rotinas de trabalho - Procedimentos. 
a. instalações desenergizadas; 
b. liberação para serviços; 
c. sinalização; 
d. inspeções de áreas, serviços, ferramental e equipamento; 
10. Documentação de instalações elétricas. 
11. Riscos adicionais: 
a. altura; 
b. ambientes confinados; 
c. áreas classificadas; 
d. umidade; 
e. condições atmosféricas. 
12. Proteção e combate a incêndios: 
a. noções básicas; 
b. medidas preventivas; 
c. métodos de extinção; 
d. prática; 
13. Acidentes de origem elétrica: 
a. causas diretas e indiretas; 
b. discussão de casos; 
14. Primeiros socorros: 
a. noções sobre lesões; 
b. priorização do atendimento; 
c. aplicação de respiração artificial; 
d. massagem cardíaca; 
e. técnicas para remoção e transporte de acidentados; 
f. práticas. 
15. Responsabilidades.
5.7. NR-35 Trabalho em Altura
Todos os empregados que executem atividades a cima de 2,00 m (dois metros) do nível inferior, onde haja risco de queda.
O treinamento deve ter carga horaria mínima de 8 horas.
No Treinamento deve constar no mínimo:
a. Normas e regulamentos aplicáveis ao trabalho em altura;
b. Análise de risco e condições impeditivas;
c. Riscos potenciais inerentes ao trabalho em altura e medidas de prevenção e controle;
d. Sistemas, equipamentos e procedimentos de proteção coletiva;
e. Equipamentos de proteção individual para trabalho em altura: seleção, inspeção, conservação e limitação de uso;
f. Acidentes típicos em trabalhos em altura;
g. Condutas em situações de emergência, incluindo noções e técnicas de resgate e de primeiros socorros.
5.8. NR-05 CIPA
Todos os membros da CIPA.
O treinamento deve ter carga horaria respeitando o descrito no item 5.7.4 da NR-05.
No Treinamento deve constar no mínimo:
a. estudo do ambiente, das condições de trabalho, bem como dos riscos originados do processo produtivo;
b. noções sobre acidentes e doenças relacionadas ao trabalho decorrentes das condições de trabalho e da exposição aos riscos existentes no estabelecimento e suas medidas de prevenção;
c. metodologia de investigação e análise de acidentes e doenças relacionadas ao trabalho;
d. princípios gerais de higiene do trabalho e de medidas de prevenção dos riscos;
e. noções sobre as legislações trabalhista e previdenciária relativas à segurança e saúde no trabalho;
f. noções sobre a inclusão de pessoas com deficiência e reabilitados nos processos de trabalho;
g. organização da CIPA e outros assuntos necessários ao exercício das atribuições da Comissão. 
REFERÊNCIA 
NR-10 – Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade;
NR-05 – Comissão Interna de Prevenção de Acidente 
NR-18 – Condições de Segurança e Saúde no Trabalho na Indústria da Construção;
NR-35 – Trabalho em Altura.
image1.png