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2 4 Questionário Avaliativo - 25 pontos_ Revisão da tentativa

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Daiane Tesch

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A empresa possui seis funções básicas. Assinale a alternativa CORRETA com relação à “Função Administrativa”:
a. Relacionada à proteção e preservação de Bens e pessoas.
b. Faz com que as operações da organização sejam integradas e, assim sendo, sincronizam as atividades da empresa, tendo uma influência sobre essas funções.
c. Relacionada às transações de compra, venda e permutação.
d. Relacionada à procura (captação) e gerência de capitais como o bom uso do capital.
e. Relacionada à produção de Bens, Produtos ou Serviços.

Um aspecto importante da formação das empresas diz respeito a sua organização jurídica. Quanto aos tipos de empresas existentes, marque a opção INCORRETA:
a. Públicas.
b. Autarquias.
c. Privadas.
d. Empresas de Economia Mista.
e. Empresas do Terceiro Setor.

Dentre as opções abaixo, assinale a alternativa CORRETA, conforme a afirmativa seguinte: “Desenvolver um gráfico da estrutura organizacional de uma empresa, onde os setores ou departamento são representados através da figura geométrica de um retângulo, as linhas cheias interligam as figuras, relacionando-as de acordo com a autoridade e as linhas pontilhadas, representam órgãos de assessoria ou staff.”
a. Descrição do cargo.
b. Organograma.
c. Manual de controle.
d. Plano operacional.
e. Planejamento estratégico.

Uma das classificações das empresas é quanto ao seu faturamento. Assinale a alternativa VERDADEIRA:
a. Microempresa: Menor ou igual a R$ 360 mil.
b. Grande empresa: Maior que R$ 60 milhões.
c. Grande empresa: Maior que R$ 90 milhões.
d. Média empresa: Maior que R$ 360 mil e menor ou igual a R$ 4,8 milhões.
e. Pequena empresa: Maior que R$ 4,8 milhões e menor ou igual a R$ 300 milhões.

Quanto aos objetivos do fluxograma, assinale a alternativa FALSA:
a. Diminui movimentos desnecessários.
b. Mantém o controle de qualidade do trabalho.
c. Expõe a relação de mando e subordinação.
d. Corrige erros de processos.
e. Facilita treinamento dos colaboradores.

Dentre as técnicas que visam vencer os problemas que muitas empresas enfrentam em seu dia a dia, assinale a alternativa FALSA:
a. Monitorar o desempenho.
b. Padronizar processos.
c. Fazer planejamento de acordo com a necessidade.
d. Buscar formas e ferramentas para melhorar o trabalho.
e. Definir projetos.

Com base no material estudado, nas rotinas administrativas, as funções abaixo são realizadas dentro de uma empresa ou escritório, EXCETO:
a. Realizar e atender chamadas telefônicas.
b. Controlar a entrega e a saída de materiais.
c. Inteirar dos serviços dos setores diversos da empresa visando orientar e facilitar a função de dados, documentos e outras solicitações dos superiores.
d. Operar empilhadeiras e paleteiras.
e. Manter documentos e materiais organizados.

Quanto às Técnicas Administrativas, assinale a alternativa VERDADEIRA:
a. O organograma não representa a estrutura hierárquica da empresa, apenas o fluxo das atividades.
b. O cronograma é uma ferramenta que não planeja e nem controla atividades a serem executadas, somente analisa o período e o prazo estimado para execução.
c. Os Manuais de Instruções apresentam o fluxo das rotinas do ambiente de trabalho. Permitem visualizar o caminho e o processo de trabalho a serem executados por um setor e/ou departamento, indicando o próximo passo a ser seguido.
d. O Fluxograma é um importante instrumento para definir diretrizes na empresa. Através do Fluxograma podemos conhecer as políticas da empresa e seu objetivo em geral.
e. Os regulamentos são importantes instrumentos para definir diretrizes na empresa. Através do regulamento, podemos conhecer as políticas da empresa e seu objetivo em geral. Os regulamentos são elaborados por líderes de departamento ou administração.

O objetivo desse sistema de gestão é organizar os dados da empresa sobre os clientes, funcionários, fornecedores, produtos e demais processos, e integrar essas informações. Essa integração permite a automação das tarefas e a geração de dados valiosos para a tomada de decisões. Estamos nos referindo ao:
a. TMS - Sistema de Gestão de Transportes.
b. ERP — Enterprise Resource Planning.
c. Sistema de Gestão de Recursos Humanos.
d. Sistema de Gestão de Frotas.
e. CRM — Customer Relationship Management.

Quanto aos principais desafios (problemas) enfrentados por muitas organizações, podemos citar, EXCETO:
a. Excesso de Burocracia.
b. Falta de Liderança.
c. Coordenação entre os departamentos.
d. Falta de Iniciativa e Criatividade.
e. Falta de Comunicação.

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Questões resolvidas

A empresa possui seis funções básicas. Assinale a alternativa CORRETA com relação à “Função Administrativa”:
a. Relacionada à proteção e preservação de Bens e pessoas.
b. Faz com que as operações da organização sejam integradas e, assim sendo, sincronizam as atividades da empresa, tendo uma influência sobre essas funções.
c. Relacionada às transações de compra, venda e permutação.
d. Relacionada à procura (captação) e gerência de capitais como o bom uso do capital.
e. Relacionada à produção de Bens, Produtos ou Serviços.

Um aspecto importante da formação das empresas diz respeito a sua organização jurídica. Quanto aos tipos de empresas existentes, marque a opção INCORRETA:
a. Públicas.
b. Autarquias.
c. Privadas.
d. Empresas de Economia Mista.
e. Empresas do Terceiro Setor.

Dentre as opções abaixo, assinale a alternativa CORRETA, conforme a afirmativa seguinte: “Desenvolver um gráfico da estrutura organizacional de uma empresa, onde os setores ou departamento são representados através da figura geométrica de um retângulo, as linhas cheias interligam as figuras, relacionando-as de acordo com a autoridade e as linhas pontilhadas, representam órgãos de assessoria ou staff.”
a. Descrição do cargo.
b. Organograma.
c. Manual de controle.
d. Plano operacional.
e. Planejamento estratégico.

Uma das classificações das empresas é quanto ao seu faturamento. Assinale a alternativa VERDADEIRA:
a. Microempresa: Menor ou igual a R$ 360 mil.
b. Grande empresa: Maior que R$ 60 milhões.
c. Grande empresa: Maior que R$ 90 milhões.
d. Média empresa: Maior que R$ 360 mil e menor ou igual a R$ 4,8 milhões.
e. Pequena empresa: Maior que R$ 4,8 milhões e menor ou igual a R$ 300 milhões.

Quanto aos objetivos do fluxograma, assinale a alternativa FALSA:
a. Diminui movimentos desnecessários.
b. Mantém o controle de qualidade do trabalho.
c. Expõe a relação de mando e subordinação.
d. Corrige erros de processos.
e. Facilita treinamento dos colaboradores.

Dentre as técnicas que visam vencer os problemas que muitas empresas enfrentam em seu dia a dia, assinale a alternativa FALSA:
a. Monitorar o desempenho.
b. Padronizar processos.
c. Fazer planejamento de acordo com a necessidade.
d. Buscar formas e ferramentas para melhorar o trabalho.
e. Definir projetos.

Com base no material estudado, nas rotinas administrativas, as funções abaixo são realizadas dentro de uma empresa ou escritório, EXCETO:
a. Realizar e atender chamadas telefônicas.
b. Controlar a entrega e a saída de materiais.
c. Inteirar dos serviços dos setores diversos da empresa visando orientar e facilitar a função de dados, documentos e outras solicitações dos superiores.
d. Operar empilhadeiras e paleteiras.
e. Manter documentos e materiais organizados.

Quanto às Técnicas Administrativas, assinale a alternativa VERDADEIRA:
a. O organograma não representa a estrutura hierárquica da empresa, apenas o fluxo das atividades.
b. O cronograma é uma ferramenta que não planeja e nem controla atividades a serem executadas, somente analisa o período e o prazo estimado para execução.
c. Os Manuais de Instruções apresentam o fluxo das rotinas do ambiente de trabalho. Permitem visualizar o caminho e o processo de trabalho a serem executados por um setor e/ou departamento, indicando o próximo passo a ser seguido.
d. O Fluxograma é um importante instrumento para definir diretrizes na empresa. Através do Fluxograma podemos conhecer as políticas da empresa e seu objetivo em geral.
e. Os regulamentos são importantes instrumentos para definir diretrizes na empresa. Através do regulamento, podemos conhecer as políticas da empresa e seu objetivo em geral. Os regulamentos são elaborados por líderes de departamento ou administração.

O objetivo desse sistema de gestão é organizar os dados da empresa sobre os clientes, funcionários, fornecedores, produtos e demais processos, e integrar essas informações. Essa integração permite a automação das tarefas e a geração de dados valiosos para a tomada de decisões. Estamos nos referindo ao:
a. TMS - Sistema de Gestão de Transportes.
b. ERP — Enterprise Resource Planning.
c. Sistema de Gestão de Recursos Humanos.
d. Sistema de Gestão de Frotas.
e. CRM — Customer Relationship Management.

Quanto aos principais desafios (problemas) enfrentados por muitas organizações, podemos citar, EXCETO:
a. Excesso de Burocracia.
b. Falta de Liderança.
c. Coordenação entre os departamentos.
d. Falta de Iniciativa e Criatividade.
e. Falta de Comunicação.

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Tempo
empregado
15 minutos 25 segundos
Avaliar 25,00 de um máximo de 25,00(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 2,50 de 2,50
A empresa possui seis funções básicas. Assinale a alternativa CORRETA com relação à “Função Administrativa”:
Escolha uma opção:
a. Relacionada à proteção e preservação de Bens e pessoas.
b. Faz com que as operações da organização sejam integradas e, assim sendo, sincronizam as atividades da
empresa, tendo uma in�uência sobre essas funções.
c. Relacionada às transações de compra, venda e permutação.
d. Relacionada à procura (captação) e gerência de capitais como o bom uso do capital.
e. Relacionada à produção de Bens, Produtos ou Serviços.
Sua resposta está correta.
Painel Meus cursos AUXADM24-03 Módulo 2 2.4 Questionário Avaliativo - 25 pontos
Auxiliar Administrativo
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https://qualificar.es.gov.br/
Questão 2
Completo
Atingiu 2,50 de 2,50
Questão 3
Completo
Atingiu 2,50 de 2,50
Um aspecto importante da formação das empresas diz respeito a sua organização jurídica. Quanto aos tipos de empresas
existentes, marque a opção INCORRETA:
Escolha uma opção:
a. Públicas.
b. Autarquias.
c. Privadas.
d. Empresas de Economia Mista.
e. Empresas do Terceiro Setor.
Sua resposta está correta.
Dentre as opções abaixo, assinale a alternativa CORRETA, conforme a a�rmativa seguinte:
“Desenvolver um grá�co da estrutura organizacional de uma empresa, onde os setores ou departamento são
representados através da �gura geométrica de um retângulo, as linhas cheias interligam as �guras, relacionando-as de
acordo com a autoridade e as linhas pontilhadas, representam órgãos de assessoria ou staff.”
Escolha uma opção:
a. Descrição do cargo.
b. Organograma.
c. Manual de controle.
d. Plano operacional.
e. Planejamento estratégico.
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 2,50 de 2,50
Questão 5
Completo
Atingiu 2,50 de 2,50
Uma das classi�cações das empresas é quanto ao seu faturamento. Assinale a alternativa VERDADEIRA:
Escolha uma opção:
a. Microempresa: Menor ou igual a R$ 360 mil.
b. Grande empresa: Maior que R$ 60 milhões.
c. Grande empresa: Maior que R$ 90 milhões.
d. Média empresa: Maior que R$ 360 mil e menor ou igual a R$ 4,8 milhões.
e. Pequena empresa: Maior que R$ 4,8 milhões e menor ou igual a R$ 300 milhões.
Sua resposta está correta.
Quanto aos objetivos do �uxograma, assinale a alternativa FALSA:
Escolha uma opção:
a. Diminui movimentos desnecessários.
b. Mantém o controle de qualidade do trabalho.
c. Expõe a relação de mando e subordinação.
d. Corrige erros de processos.
e. Facilita treinamento dos colaboradores.
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 2,50 de 2,50
Questão 7
Completo
Atingiu 2,50 de 2,50
Dentre as técnicas que visam vencer os problemas que muitas empresas enfrentam em seu dia a dia, assinale a
alternativa FALSA:
Escolha uma opção:
a. Monitorar o desempenho.
b. Padronizar processos.
c. Fazer planejamento de acordo com a necessidade.
d. Buscar formas e ferramentas para melhorar o trabalho.
e. De�nir projetos.
Sua resposta está correta.
Com base no material estudado, nas rotinas administrativas, as funções abaixo são realizadas dentro de uma
empresa ou escritório, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. Realizar e atender chamadas telefônicas.
b. Controlar a entrega e a saída de materiais.
c. Inteirar dos serviços dos setores diversos da empresa visando orientar e facilitar a função de dados, documentos
e outras solicitações dos superiores.
d. Operar empilhadeiras e paleteiras.
e. Manter documentos e materiais organizados.
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 2,50 de 2,50
Questão 9
Completo
Atingiu 2,50 de 2,50
Quanto às Técnicas Administrativas, assinale a alternativa VERDADEIRA:
Escolha uma opção:
a. O organograma não representa a estrutura hierárquica da empresa, apenas o �uxo das atividades.
b. O cronograma é uma ferramenta que não planeja e nem controla atividades a serem executadas, somente analisa
o período e o prazo estimado para execução.
c. Os Manuais de Instruções apresentam o �uxo das rotinas do ambiente de trabalho. Permitem visualizar o
caminho e o processo de trabalho a serem executados por um setor e/ou departamento, indicando o próximo
passo a ser seguido.
d. O Fluxograma é um importante instrumento para de�nir diretrizes na empresa. Através do Fluxograma podemos
conhecer as políticas da empresa e seu objetivo em geral.
e. Os regulamentos são importantes instrumentos para de�nir diretrizes na empresa. Através do regulamento,
podemos conhecer as políticas da empresa e seu objetivo em geral. Os regulamentos são elaborados por líderes
de departamento ou administração.
Sua resposta está correta.
O objetivo desse sistema de gestão é organizar os dados da empresa sobre os clientes, funcionários, fornecedores,
produtos e demais processos, e integrar essas informações. Essa integração permite a automação das tarefas e a
geração de dados valiosos para a tomada de decisões. Estamos nos referindo ao:
Escolha uma opção:
a. TMS - Sistema de Gestão de Transportes.
b. ERP — Enterprise Resource Planning.
c. Sistema de Gestão de Recursos Humanos.
d. Sistema de Gestão de Frotas.
e. CRM — Customer Relationship Management.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 2,50 de 2,50
Quanto aos principais desa�os (problemas) enfrentados por muitas organizações, podemos citar, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. Excesso de Burocracia.
b. Falta de Liderança.
c. Coordenação entre os departamentos.
d. Falta de Iniciativa e Criatividade.
e. Falta de Comunicação.
Sua resposta está correta.
Secretaria da Ciência, Tecnologia, Inovação e Educação Pro�ssional (SECTI)
Governo do Estado do Espírito Santo
 
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