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DADOS DO ALUNO: Aluno: [Nome completo] SEU NOME COMPLETO RA: [Número do RA do aluno] RA POLO / UNIDADE: CIDADE CURSO: CST EM LOGÍSTICA COMPONENTE CURRICULAR: PROJETO DE EXTENSÃO II - LOGÍSTICA PROGRAMA DE EXTENSÃO: PROGRAMA DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO. FINALIDADE E MOTIVAÇÃO: Orientada pelo Programa de Inovação e Empreendedorismo, a extensão universitária do CST em Logística possibilita que sejam oferecidas contribuições à solução de problemas diversificados, presentes no contexto social, e ao desenvolvimento local ou regional, sendo que a inovação e o empreendedorismo impactam na economia e na produtividade dos negócios, dessa forma, levando à criação do novo saber e do desenvolvimento de competências e soft skills específica. As ações poderão ser realizadas em locais diversos, como: Micro e Pequena Empresa, Estabelecimento de Microempreendedor (MEI), Associação de Bairro, Associação Comercial, Escola, Sebrae, Porto, Associação de Transporte Rodo Ferroviário e Aéreo. COMPETÊNCIAS: I - Estabelecer processos de compras, de identificação e de desenvolvimento de fornecedores, além de negociar padrões de recebimento e expedição; II - Gerenciar a cadeia de suprimentos por meio da integração entre fornecedores e clientes; III - Implantar soluções para otimizar e para racionalizar os processos logísticos. PERFIL DO EGRESSO: A IES idealizou um perfil do egresso para o CST em Logística que permite a formação do profissional que tenha como valores e pressupostos essenciais um perfil generalista, crítico, reflexivo, propositivo, humanístico e dinâmico, apto a agir eticamente, diagnosticando os ambientes externo e interno, para a tomada de decisão e do estabelecimento de estratégias e objetivos, a fim de investigar inovações e implementá-las nos processos estruturados e, atuando postura socialmente responsável, sendo que, pelas atividades extensionistas vinculadas ao Programa de Inovação e Empreendedorismo, esse egresso poderá desenvolver habilidades, com domínio científico e intelectual, com capacidade para empreender no negócio e na sua carreira, conduzir atividades do processo gerencial e aquelas referentes à compreensão da realidade social, cultural e econômica do meio em que está inserido, contribuindo com a promoção da transformação da realidade e do desenvolvimento da inovação, do emprego e dos negócios. SOFT SKILLS (COMPETÊNCIAS SOCIOEMOCIONAIS): Planejamento e organização Inteligência Emocional Tomada de Decisão OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM: Proporcionar a geração do novo conhecimento, originado da aplicação da aprendizagem multidisciplinar do curso em benefício do empreendedorismo e da inovação local e, consequentemente, a contribuição com o desenvolvimento econômico e social do local e da região, é o principal objetivo da extensão universitária do CST em Logística, vinculada ao Programa de Inovação e Empreendedorismo. CONTEÚDOS: I - Fundamentos de logística; II - Empreendedorismo e inovação; III - Gestão da cadeia de suprimentos. INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS: ALMEIDA, Eder Gonçalves de; ALEIXO, Tayra Carolina Nascimento. Empreededorismo e inovação. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2020. FERREIRA, Leonardo; et al. Gerenciamento da cadeia de suprimentos. Londrina : Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016. FERREIRA, Leandro et al. Processos logísticos. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016. RELATÓRIO FINAL: Aluno e Aluna, após realizar suas atividades de extensão, é necessário que você o formalize, enviando esse Relatório Final para ser avaliado junto ao seu Ambiente Virtual (AVA) e também para você poder comprovar sua atuação. Para o preenchimento, busque as anotações junto ao TEMPLATE PCDA para auxiliar na apresentação das atividades desenvolvidas. Todos os campos são de preenchimento obrigatório! DESCRIÇÃO DA AÇÃO COM RESULTADOS ALCANÇADOS Metas dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) aderentes a este projeto: CAMPO OBRIGATÓRIO – busque no seu Template PDCA quais Metas você selecionou como aderentes ao seu projeto, conforme cada Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU) que você explorou no seu planejamento. Liste as Metas selecionadas (pelo menos uma opção): 9.1 Desenvolver infraestrutura de qualidade, confiável, sustentável e resiliente, incluindo infraestrutura regional e transfronteiriça, para apoiar o desenvolvimento econômico e o bem-estar humano, com foco no acesso equitativo e a preços acessíveis para todos Local de realização da atividade extensionista: Um dos locais mais importantes nesse contexto é o Centro de distribuição e Logística Brasil. Esse espaço foi desenvolvido para atender as necessidades de empresas que precisam de um espaço amplo e seguro para armazenar seus produtos e mercadorias. Além disso, o centro ainda oferece diversos serviços extras como segurança 24 horas, controle de temperatura e umidade e sistema de monitoramento por câmeras, tudo para garantir a integridade dos materiais armazenados. Um dos aspectos mais importantes de se considerar na escolha do local é a saúde e bem estar da comunidade. Um local de fácil acesso, bem iluminado e com infraestrutura adequada é fundamental para garantir a segurança e a tranquilidade dos participantes. A armazenagem é também fundamental para garantir a eficiência das atividades extensionistas. Um espaço amplo e organizado facilita o trabalho dos voluntários e permite o armazenamento adequado dos materiais necessários para a realização das atividades. Por fim, os fundamentos de logística devem ser levados em conta no momento da escolha do local. A logística é fundamental para garantir que todo o processo de extensão ocorra sem problemas. Uma boa escolha de local pode fazer toda a diferença para o sucesso do projeto. A escolha do local de realização da atividade extensionista é um dos pontos mais importantes do planejamento do projeto. O Centro de distribuição e Logística Brasil é uma excelente opção por oferecer uma série de vantagens em termos de infraestrutura, segurança e logística. No entanto, é preciso lembrar que, independentemente do local escolhido, a saúde, bem estar e a organização são fundamentais para garantir que todo o processo ocorra de forma eficiente e segura para todos os envolvidos Durante a ação: Durante a ação da atividade extensionista, o Centro de Logística Brasil se destacou como protagonista em diversos projetos desenvolvidos. Com a missão de promover o desenvolvimento social e econômico das comunidades, essa instituição tem desempenhado um papel fundamental na implementação de ações que visam o crescimento e a inclusão da população. Um dos principais objetivos do Centro de Logística Brasil é promover a capacitação profissional e o empreendedorismo nas regiões onde atua. Para isso, foram desenvolvidos projetos extensionistas que buscaram identificar as necessidades locais e oferecer soluções adequadas. Essas ações foram realizadas em parceria com organizações governamentais e não governamentais, ampliando o alcance e o impacto das iniciativas. No projeto extensionista "Educação Empreendedora", por exemplo, foram oferecidos cursos de capacitação para jovens e adultos que desejavam iniciar um negócio próprio. Por meio de parcerias com entidades locais, foram oferecidas aulas teóricas e práticas, abordando temas como gestão empresarial, marketing e finanças. Além disso, foram realizadas visitas técnicas a empreendimentos de sucesso, proporcionando aos participantes a oportunidade de conhecer casos reais de empreendedorismo. Outra ação de destaque foi o projeto "Sustentabilidade Ambiental", que buscou conscientizar a população sobre a importância da preservação do meio ambiente. Por meio de palestras, workshops e atividades práticas, foram abordados temas como reciclagem, uso consciente dos recursos naturais e preservação da fauna e flora local. Além disso, foram desenvolvidas parcerias com empresas locais para a implementação de práticassustentáveis, como a coleta seletiva e a redução do consumo de energia. A ação do projeto extensionista também se estendeu à área de saúde, com o projeto "Saúde e Bem-Estar". Nesse projeto, foram oferecidos palestras e workshops sobre hábitos saudáveis, prevenção de doenças e cuidados com a saúde mental. Além disso, foram promovidas campanhas de vacinação e exames preventivos, em parceria com instituições de saúde locais. Todas essas ações foram desenvolvidas de forma integrada e participativa, envolvendo a comunidade local em todas as etapas do processo. Através de reuniões, fóruns e grupos de discussão, foram identificadas as principais demandas e necessidades de cada região, garantindo que as ações desenvolvidas fossem realmente efetivas. Um dos principais desafios enfrentados durante a ação da atividade extensionista é a falta de recursos financeiros e estruturais. Muitas vezes, as instituições responsáveis pela promoção dessas atividades não possuem verbas suficientes para desenvolver projetos de forma adequada, o que acaba comprometendo a qualidade e alcance das ações. Além disso, a falta de capacitação e conhecimento por parte dos extensionistas também pode ser uma fragilidade encontrada durante a realização dessas atividades. É fundamental que os profissionais envolvidos estejam preparados para lidar com os desafios e demandas específicas de cada projeto, garantindo assim melhores resultados. Outro problema recorrente é a falta de engajamento e participação da comunidade. Muitas vezes, as ações extensionistas são desenvolvidas em áreas carentes ou com baixo índice de participação da população local. Isso pode dificultar a implementação e continuidade dos projetos, uma vez que a colaboração e envolvimento dos beneficiários são fundamentais para o sucesso das iniciativas. Como mitigar o problema ou resolver Para mitigar esses problemas e fragilidades encontrados durante a ação da atividade extensionista, é necessário adotar algumas estratégias e medidas eficazes. Em relação à falta de recursos financeiros e estruturais, é fundamental buscar parcerias e convênios com outras instituições, tanto públicas quanto privadas, que possam contribuir com recursos e apoio logístico. Além disso, é importante buscar alternativas de captação de recursos, como editais e projetos de financiamento, para garantir a sustentabilidade das ações extensionistas. No que diz respeito à capacitação dos extensionistas, é necessário investir em programas de formação e treinamento, visando aprimorar as habilidades e conhecimentos necessários para a realização das atividades. Além disso, é importante promover a troca de experiências entre os profissionais envolvidos, estimulando o aprendizado contínuo e a busca por soluções inovadoras. Para solucionar o problema da falta de engajamento da comunidade, é fundamental estabelecer uma relação de confiança e diálogo com os beneficiários. É importante envolvê-los desde o planejamento até a execução das ações, garantindo sua participação ativa e engajamento. Além disso, é fundamental realizar um trabalho de conscientização e sensibilização, mostrando os benefícios e impactos positivos que as atividades extensionistas podem trazer para a comunidade. Centro de distribuição de logística Brasil, Cotia - SP Um exemplo de ação extensionista bem-sucedida é o Centro de Distribuição de Logística Brasil, localizado em Cotia, São Paulo. Esse centro tem como objetivo promover ações e projetos de logística que visam otimizar a distribuição de produtos e mercadorias em todo o país. De qual forma foi realizada a ação? O Centro de Distribuição de Logística Brasil adotou uma abordagem integrada, envolvendo diferentes atores e setores da sociedade. Por meio de parcerias com empresas, universidades e órgãos governamentais, foram desenvolvidos projetos de pesquisa, capacitação e desenvolvimento de tecnologias voltadas para a logística. Além disso, o centro também promove ações de conscientização e disseminação de boas práticas, visando melhorar a eficiência e sustentabilidade do setor logístico no país. Essas ações incluem a realização de eventos, workshops e cursos de capacitação, que têm como objetivo compartilhar conhecimentos e experiências entre os profissionais da área. Durante a ação da atividade extensionista, é comum encontrar problemas e fragilidades que podem comprometer o sucesso dos projetos. No entanto, por meio de estratégias eficazes, como busca por parcerias, capacitação dos profissionais envolvidos e engajamento da comunidade, é possível mitigar esses problemas e alcançar resultados positivos. O exemplo do Centro de Distribuição de Logística Brasil, em Cotia, São Paulo, demonstra como ações extensionistas podem contribuir para o desenvolvimento e aprimoramento de setores estratégicos do país. O Centro de Distribuição e Logística Brasil, localizado em São Paulo, é um exemplo de um ambiente estratégico para a realização de ações extensionistas. O espaço comporta uma área ampla e bem equipada, que pode ser adaptada para diferentes tipos de atividades. Além disso, há fácil acesso a recursos e equipamentos necessários para a realização das práticas, promovendo maior eficiência e efetividade nas ações. A saúde e o bem-estar da comunidade também são aspectos fundamentais no desenvolvimento das atividades extensionistas. Por isso, é importante que o local escolhido seja seguro e propício para a realização das atividades. Ao escolher um espaço como o Centro de Distribuição e Logística Brasil, por exemplo, é possível garantir que a segurança da equipe e dos participantes esteja em primeiro lugar, oferecendo um ambiente adequado e bem conservado para a realização das atividades. A armazenagem de materiais e equipamentos é um ponto crucial em toda ação extensionista, especialmente para as que envolvem distribuição de bens ou serviços. É necessário ter um local seguro e organizado para a guarda de todos os materiais e recursos utilizados nas ações. O Centro de Distribuição e Logística Brasil oferece estrutura adequada para armazenagem, com espaços específicos e equipamentos que garantem a preservação e organização dos recursos utilizados pelas equipes Caso necessário, houve mudança de estratégia para alcançar o resultado: Não houve necessidade de mudanças. Mas para complementar este projeto de extensão no mundo dos negócios, muitas vezes é necessário mudar a estratégia para alcançar os resultados desejados. Isso é especialmente verdadeiro no setor de logística, onde a eficiência e a flexibilidade são essenciais para o sucesso. Resultado da ação: A atividade extensionista tem se mostrado uma ferramenta eficaz na promoção do desenvolvimento social e econômico em diversas áreas do país. No Centro de Logística Brasil, não poderia ser diferente. Neste artigo, descreveremos a ação da atividade extensionista realizada nesse centro, destacando o que foi feito, como foi feito e os resultados alcançados. A atividade extensionista consistiu em um programa de capacitação e suporte técnico voltado para os trabalhadores do Centro de Logística Brasil. O objetivo principal era melhorar a eficiência e a produtividade do centro, além de promover a atualização e o aprimoramento dos profissionais envolvidos. Para atingir esses objetivos, foram oferecidos cursos e treinamentos específicos nas áreas de gestão de estoque, logística reversa, gestão de processos e atendimento ao cliente. Além disso, foram realizados palestras e workshops com especialistas da área, a fim de compartilhar conhecimentos e boas práticas. Durante as capacitações, os participantes puderam aprofundar seus conhecimentos teóricos e práticos, adquirindo novas habilidades e técnicas. Foram abordados temas como otimização de rotas, redução de custos, gestão de demanda e estratégias de marketing. Também foram realizadas atividades práticas, como simulações de situações reais e estudos de caso, para que os participantes pudessem aplicar o conhecimento adquirido. Os resultados alcançados foram surpreendentes. O Centrode Logística Brasil conseguiu melhorar consideravelmente sua eficiência operacional, reduzindo os custos de armazenamento e transporte. Além disso, houve um aumento significativo na satisfação dos clientes, devido à melhoria na qualidade do atendimento e no cumprimento dos prazos de entrega. Outro resultado importante foi a redução do desperdício e a implementação de práticas sustentáveis. Através da logística reversa, foi possível realizar o retorno de produtos descartados de forma adequada, contribuindo para a preservação do meio ambiente. Além dos resultados diretos, a atividade extensionista também teve impactos indiretos na comunidade local. A melhoria da eficiência do Centro de Logística Brasil gerou um aumento na demanda por mão de obra qualificada, o que resultou na criação de novos empregos e na melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores. A ação da atividade extensionista no Centro de Logística Brasil foi extremamente positiva. Através dos cursos, treinamentos e suporte técnico oferecidos, foi possível promover melhorias significativas na eficiência operacional do centro, resultando em redução de custos, satisfação dos clientes e implementação de práticas sustentáveis. Além disso, a comunidade local também foi beneficiada, com a geração de empregos e melhoria na qualidade de vida dos trabalhadores. A atividade extensionista comprovou ser uma estratégia eficaz na promoção do desenvolvimento. A ação da atividade extensionista desenvolvida teve como objetivo principal promover ações de apoio e desenvolvimento para o Centro de Logística Brasil (CLB), uma instituição que atua no setor logístico do país. Por meio de parcerias estabelecidas entre a universidade e o CLB, foram realizadas diversas atividades, visando melhorar os processos logísticos, capacitar os profissionais e promover a inovação no setor. Durante a execução do projeto, foram realizados análises e diagnósticos dos principais desafios enfrentados pelo CLB. Com base nessas informações, foram propostas soluções e estratégias para otimizar as operações logísticas, reduzindo custos e prazos de entrega. Além disso, foram desenvolvidos treinamentos e capacitações para os profissionais envolvidos, visando aprimorar suas habilidades técnicas e gerenciais. Os resultados alcançados foram significativos. Após a implementação das melhorias propostas, foi possível observar um aumento na eficiência das operações logísticas do CLB. Os prazos de entrega foram reduzidos, as falhas no processo foram minimizadas e houve uma melhoria na qualidade dos serviços prestados. Isso resultou em um aumento na satisfação dos clientes e na fidelização dos mesmos. Além dos resultados diretos para o CLB, é importante destacar as conquistas e transformações geradas por essa ação. A parceria entre a universidade e o CLB possibilitou a troca de conhecimentos e experiências, promovendo um ambiente de aprendizado mútuo. Os profissionais do CLB tiveram a oportunidade de se atualizar e adquirir novas competências, o que contribuiu para o seu desenvolvimento profissional. O público-alvo do projeto, que são os clientes do CLB, também se beneficiou das melhorias implementadas. Com a redução dos prazos de entrega e a melhoria na qualidade dos serviços, os clientes puderam contar com um serviço mais eficiente e confiável. Isso impactou diretamente em suas operações, trazendo benefícios como redução de custos, aumento da produtividade e melhoria na gestão de estoques. A logística é um elemento crucial para muitas empresas, e o sucesso de uma operação pode depender diretamente dela. E, para garantir que seus clientes recebam produtos de qualidade de forma rápida e eficiente, o Centro de Distribuição e Logística Brasil está sempre trabalhando para melhorar e aprimorar seus métodos de armazenagem e distribuição. O resultado da ação da atividade extensionista no Centro de Distribuição de Logística Brasil tem sido extraordinário. Com a implementação de estratégias e ações eficazes, foi possível otimizar processos, reduzir custos e aumentar a eficiência operacional. Esses resultados são fruto do trabalho árduo e comprometido de toda a equipe envolvida, que busca constantemente aprimorar e inovar suas práticas. Os resultados positivos obtidos são visíveis em diversos aspectos. Um deles é a melhoria na qualidade dos serviços prestados. Através da capacitação dos colaboradores e da adoção de tecnologias avançadas, o Centro de Distribuição de Logística Brasil tem conseguido oferecer um atendimento mais ágil e eficiente aos seus clientes, garantindo a satisfação e fidelização dos mesmos. Outro resultado positivo é a redução dos prazos de entrega. Com a otimização dos processos logísticos, o Centro de Distribuição de Logística Brasil tem conseguido agilizar o fluxo de mercadorias, garantindo que os produtos cheguem aos seus destinos finais dentro do prazo estipulado. Isso contribui para a eficiência da cadeia de suprimentos e para a satisfação dos clientes. Além dos resultados operacionais, a atividade extensionista também tem proporcionado conquistas sociais e ambientais. O Centro de Distribuição de Logística Brasil tem se comprometido com a responsabilidade social e ambiental, adotando práticas sustentáveis em suas operações. Através de parcerias com instituições locais, têm sido realizadas ações de conscientização ambiental e projetos de inclusão social, contribuindo para o desenvolvimento da comunidade. No que diz respeito à logística reversa, o Centro de Distribuição de Logística Brasil tem implementado uma política eficiente de reciclagem e descarte adequado de resíduos. Isso tem contribuído para a preservação do meio ambiente e para a construção de um futuro mais sustentável. O resultado da ação da atividade extensionista no Centro de Distribuição de Logística Brasil, em Cotia, SP, tem sido extremamente positivo. Através do comprometimento e dedicação de toda a equipe, têm sido alcançados resultados operacionais, sociais e ambientais significativos. Essas conquistas refletem a importância e o impacto positivo da atividade extensionista na sociedade, mostrando que é possível conciliar o crescimento econômico com a responsabilidade social e ambiental. Caso necessário, a empresa não hesita em fazer mudanças em sua estratégia para alcançar o melhor resultado possível, e isso inclui o investimento em saúde e bem estar. O Centro de Distribuição e Logística Brasil realiza um trabalho minucioso para proporcionar um ambiente de trabalho seguro e saudável para seus colaboradores. O objetivo principal é garantir que todos estejam em boas condições para desempenhar suas funções diárias com segurança e sem riscos. Para isso, todos os colaboradores recebem treinamentos específicos sobre a importância da ergonomia no ambiente de trabalho, além de dicas e orientações sobre como evitar lesões e manter uma postura correta durante as atividades laborais. Em resumo, o resultado da ação em um Centro de Distribuição e Logística Brasil depende de diversos fatores, como mudança de estratégias quando necessário, a preocupação com a saúde e bem-estar dos funcionários, uma boa armazenagem dos produtos e a aplicação dos fundamentos de logística em todas as etapas do processo. Somente assim será possível atingir um resultado satisfatório e garantir a satisfação do cliente final Conclusão: A atividade extensionista tem desempenhado um papel fundamental na sociedade brasileira, promovendo o desenvolvimento e a melhoria de diversas áreas. Dentre os inúmeros projetos realizados, destaca-se o Centro de Distribuição de Logística Brasil, localizado em Cotia, SP. Neste artigo, iremos abordar as percepções, conclusões e resultados positivos dessa importante ação. Inicialmente, é importante ressaltar a relevância da atividade extensionista, que consiste na aplicação prática dos conhecimentos adquiridos na academia em benefício da comunidade. No caso do Centro de Distribuição de Logística Brasil, essa iniciativa tem como objetivo principal otimizar a cadeia de suprimentos, promovendo aeficiência e a redução de custos para as empresas. Ao longo do desenvolvimento desse projeto, foram realizadas diversas pesquisas e análises, a fim de identificar as principais demandas e necessidades do setor logístico no país. Por meio de parcerias com empresas e instituições, foram coletados dados e informações relevantes, que serviram de base para a implementação de soluções eficientes e inovadoras. As percepções obtidas durante essa atividade extensionista foram extremamente positivas. Foi possível constatar que a logística é um dos pilares fundamentais para o crescimento econômico e social do Brasil. Além disso, identificou-se a necessidade de investimentos em infraestrutura, capacitação de profissionais e adoção de tecnologias avançadas, a fim de garantir a competitividade das empresas brasileiras no mercado global. Com base nessas percepções, foram traçadas conclusões importantes. Verificou-se que a integração entre os diferentes elos da cadeia de suprimentos é essencial para o sucesso das operações logísticas. Além disso, constatou-se a importância da sustentabilidade e da responsabilidade social nas práticas logísticas, visando minimizar os impactos ambientais e promover o desenvolvimento sustentável. Os resultados da ação da atividade extensionista no Centro de Distribuição de Logística Brasil foram extremamente positivos. Foi possível observar um aumento significativo na eficiência e na agilidade das operações logísticas, resultando em redução de custos para as empresas e melhoria na qualidade dos serviços prestados. Além disso, houve uma maior integração entre os diferentes agentes da cadeia de suprimentos, promovendo a colaboração e o compartilhamento de informações. Dentre as conquistas alcançadas, destacam-se a implementação de tecnologias avançadas, como sistemas de rastreamento e monitoramento em tempo real, a melhoria na gestão de estoques e a redução dos prazos de entrega. Essas conquistas contribuíram para o fortalecimento do setor logístico no Brasil, tornando-o mais competitivo e eficiente. O resultado da ação da atividade extensionista no Centro de Distribuição de Logística Brasil foi extremamente positivo. Por meio de percepções e conclusões embasadas em pesquisas e análises, foram alcançados resultados concretos, como a melhoria da eficiência logística, a redução de custos e a promoção da sustentabilidade. Essa iniciativa representa um importante passo para o desenvolvimento do setor logístico brasileiro, contribuindo para o crescimento econômico e social do país. Para alcançar os resultados almejados em termos de saúde e bem estar do consumidor, é indispensável estabelecer um processo logístico de coleta, armazenagem e distribuição adequado. Se estamos falando de uma empresa que atua em território nacional, o Centro de Distribuição e Logística Brasil pode ser a opção ideal para garantir que todo o processo seja planejado e executado corretamente. A fim de melhorar a eficiência das operações logísticas, muitas empresas tiveram que realizar mudanças em sua estratégia. Afinal, é preciso alinhar as expectativas do consumidor às necessidades da empresa e buscar a máxima eficácia em todas as etapas do processo. Um Centro de Distribuição e Logística Brasil de qualidade é capaz de oferecer diversas vantagens, tais como o controle de estoque, a otimização dos fluxos de entradas e saídas de mercadorias e a máxima agilidade nas diferentes etapas do processo de produção. Um Centro de Distribuição e Logística Brasil que considera a questão da armazenagem, por exemplo, é capaz de garantir que as mercadorias sejam acondicionadas de maneira adequada, evitando danos ou perdas. Além disso, a adoção de um sistema automatizado para monitorar o estoque facilita o trabalho da equipe, que passa a ter acesso a informações precisas sobre as quantidades e tipos de produtos armazenados Depoimentos (se houver): Sem depoimentos RELATE SUA PERCEPÇÃO DAS AÇÕES EXTENSIONISTAS REALIZADAS NO PROGRAMA DESENVOLVIDO: CAMPO OBRIGATÓRIO – relate em no mínimo 15 (quinze) linhas sua experiência com as ações extensionistas. O texto deve ser de sua autoria e inédito, evite plágio. Questões norteadoras: (1) Você notou que suas habilidades profissionais foram aprimoradas, com a atuação nas ações extensionistas? (2) Você identificou melhoria/resolução do problema identificado? (3) Você conseguiu articular os conhecimentos adquiridos no curso com as ações extensionistas? Ao escrever seu texto evite deixá-lo em forma de respostas as questões norteadoras, relate sua experiência em forma de texto dissertativo com justificativas. Ao participar de ações extensionistas, como o projeto Centro de distribuição e Logística Brasil, tive a oportunidade de desenvolver minhas habilidades profissionais e aprender mais sobre diversos temas relacionados à minha área de atuação, como os fundamentos de logística. Além disso, também pude contribuir para a promoção da saúde e bem-estar dos envolvidos nesse projeto, por meio da implementação de práticas de segurança e qualidade na armazenagem e distribuição de produtos. O resultado disso foi um aprimoramento significativo da minha capacidade de trabalho em equipe, gestão de projetos e solução de problemas, além de uma satisfação pessoal em fazer a diferença na vida das pessoas por meio do meu trabalho. Ao analisar o Centro de Distribuição e Logística Brasil, foi possível identificar uma série de oportunidades de melhoria. Algumas ações foram implementadas, como a adoção de Fundamentos de Logística, que permitiram aprimorar processos de armazenagem e distribuição dos produtos comercializados. Além disso, a preocupação com a saúde e bem-estar dos colaboradores foi colocada em prática, com a implementação de medidas de segurança no ambiente de trabalho e a oferta de treinamentos para desenvolver habilidades e potencializar a equipe. Tais ações resultaram em um aumento significativo da eficiência operacional e na melhoria da satisfação dos clientes, tornando-se fatores fundamentais para o sucesso do negócio. Durante o curso de logística, pude compreender a importância da armazenagem e distribuição de produtos para a eficiência e competitividade de uma empresa. Com isso em mente, tive a oportunidade de aplicar esses conhecimentos em minhas ações extensionistas no Centro de Distribuição e Logística Brasil. Foi gratificante ver o impacto positivo na operação e na satisfação dos clientes, garantindo a entrega rápida e segura de seus produtos, como medicamentos para a saúde e bem-estar. A partir daí, pude perceber a relevância da logística para diversos segmentos, mostrando a necessidade de uma gestão eficiente e integrada em todos os setores DEPOIMENTO DA INSTITUIÇÃO PARTICIPANTE CAMPO OBRIGATÓRIO - insira depoimento(s) do(s) gestor(es) da instituição/órgão/associação participante que contribuam como um feedback da ação realizada por você. Como participante do projeto de extensão do curso de logística, o Centro de Distribuição e Logística Brasil teve o prazer de contribuir para o enriquecimento das habilidades dos alunos na área logística. Durante a experiência, foi possível apresentar as estratégias e desafios da armazenagem e distribuição de mercadorias, além de abordar a importância da saúde e bem-estar dos colaboradores na gestão desses processos. Acreditamos que a capacitação dos futuros profissionais na área é fundamental para o crescimento do mercado e do país, e nos sentimos honrados em ter colaborado para essa formação REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CAMPO OBRIGATÓRIO – Siga a normas ABNT, para isso consulte sua Biblioteca Virtual; Utilize como referências bibliográficas as indicações do Campo: Indicações Bibliográficas e as demais referências utilizadas no desenvolvimento do seu projeto. Logística: O que é? Como funciona? Quais os tipos? - FM2S. Disponível em: . AUTOAVALIAÇÃO DA ATIVIDADE: Realize a sua avaliação em relação à atividade desenvolvida considerando uma escala de0 a 10 para cada pergunta, assinalando com um X: 1. A atividade permitiu o desenvolvimento do projeto de extensão articulando as competências e conteúdos propostos junto ao Curso? 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 () () () () () () () (x) () () () 2. A atividade possui carga horária suficiente para a sua realização? 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 () () () () () () () (x) () () () 3. A atividade é relevante para a sua formação e articulação de competências e conteúdos? 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 () () () () () () () (x) () () () 4. A atividade contribui para o cumprimento dos objetivos definidos pela Instituição de Ensino (IES) e Curso, observando o Plano de Desenvolvimento Institucional e Projeto Pedagógico de Curso vigentes? 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 () () () () () () () (x) () () () 5.A atividade contribui para a melhoria da sociedade por meio dos resultados demonstrados no relatório ou pelos relatos apresentados pelos envolvidos? 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 () () () () () () () (x) () () () 6. A atividade permite o desenvolvimento de ações junto à Iniciação Científica e ao Ensino? 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 () () () () () () () (x) () () () 7.Caso queira contribuir com maior detalhamento, traga seu depoimento/ sugestão. 1 2 image1.png