Prova 6 - Planejamento Estratégico

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Prova 6 - Planejamento Estratégico
Introdução:
O planejamento estratégico é um dos pilares da administração moderna, permitindo que organizações definam objetivos de longo prazo e estabeleçam o caminho para alcançá-los. Esta prova testa seus conhecimentos sobre ferramentas, conceitos e aplicações práticas do planejamento estratégico.
Questões
1. O planejamento estratégico tem como principal objetivo:
a) Resolver problemas operacionais imediatos.
b) Elaborar estratégias para a alta rotatividade de funcionários.
c) Estabelecer metas de longo prazo alinhadas aos objetivos organizacionais.
d) Monitorar a execução de tarefas diárias.
e) Garantir que todos os colaboradores sigam o mesmo estilo de trabalho.
2. Uma característica do planejamento estratégico é:
a) Ser baseado em decisões do nível operacional.
b) Possuir um horizonte de curto prazo.
c) Focar em questões específicas e pontuais.
d) Considerar o ambiente externo e interno da organização.
e) Evitar a utilização de ferramentas analíticas.
3. A missão de uma organização pode ser descrita como:
a) Um plano detalhado para alcançar objetivos financeiros.
b) Uma declaração do propósito e razão de existência da empresa.
c) Uma meta específica definida pela equipe de vendas.
d) Uma análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
e) Uma estratégia para competir em mercados internacionais.
4. Qual ferramenta é amplamente utilizada no planejamento estratégico para priorizar projetos?
a) Matriz SWOT.
b) Matriz GUT.
c) Gráfico de Pareto.
d) Benchmarking.
e) Diagrama de Ishikawa.
5. A visão de uma organização refere-se a:
a) As atividades cotidianas desempenhadas pelos colaboradores.
b) A estratégia de curto prazo para a sobrevivência no mercado.
c) O futuro desejado que a organização busca alcançar.
d) Os valores éticos praticados pelos gestores.
e) O controle de processos operacionais.
6. A análise SWOT é utilizada no planejamento estratégico para:
a) Criar diretrizes rígidas de operação.
b) Identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
c) Definir políticas de recursos humanos.
d) Avaliar apenas o ambiente interno da empresa.
e) Estabelecer padrões de qualidade.
7. O planejamento estratégico é conduzido principalmente por:
a) Líderes de nível operacional.
b) Colaboradores de todos os níveis.
c) A alta gestão da organização.
d) Clientes e fornecedores.
e) Consultores externos, sem envolvimento interno.
8. O BSC (Balanced Scorecard) é uma ferramenta de planejamento estratégico que:
a) Avalia apenas os resultados financeiros da empresa.
b) Propõe a integração de objetivos financeiros, internos, de aprendizado e de clientes.
c) Elimina a necessidade de medição de desempenho.
d) Foca exclusivamente em processos operacionais.
e) É utilizado apenas por grandes corporações.
9. Um dos principais benefícios do planejamento estratégico é:
a) A eliminação de todas as incertezas do mercado.
b) A criação de normas rígidas para todas as equipes.
c) A definição clara de prioridades e objetivos organizacionais.
d) A redução completa do tempo de execução de tarefas.
e) O aumento da rotatividade na equipe de trabalho.
10. Qual é o papel dos KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho) no planejamento estratégico?
a) Monitorar e medir o progresso em relação às metas estabelecidas.
b) Reduzir os custos operacionais em todas as áreas.
c) Identificar problemas internos no curto prazo.
d) Determinar as responsabilidades individuais dos colaboradores.
e) Gerar relatórios financeiros diários.
Gabarito e Justificativas
1. c) O planejamento estratégico foca em objetivos de longo prazo alinhados à visão organizacional.
2. d) É caracterizado pela análise dos ambientes interno e externo.
3. b) A missão define o propósito e a razão de existir da organização.
4. b) A matriz GUT ajuda a priorizar projetos e problemas estratégicos.
5. c) A visão reflete o futuro desejado da organização.
6. b) A análise SWOT identifica forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
7. c) A alta gestão lidera o planejamento estratégico.
8. b) O BSC integra diferentes perspectivas para medir o desempenho estratégico.
9. c) O planejamento estratégico define prioridades claras e objetivos organizacionais.
10. a) KPIs monitoram o progresso em relação às metas estabelecidas.