Prova 44 - Liderança e Gestão de Equipes

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Prova 44 - Liderança e Gestão de Equipes
Introdução:
A liderança é uma habilidade essencial para gerenciar equipes e garantir o sucesso organizacional. Além disso, saber como formar e liderar uma equipe eficaz é fundamental para alcançar os objetivos empresariais. Esta prova avalia conceitos relacionados à liderança e à gestão de equipes.
Questões
1. O que é liderança situacional?
a) Liderar uma equipe sem considerar o ambiente em que ela está inserida.
b) A capacidade de aplicar o mesmo estilo de liderança em todas as situações.
c) A adaptação do estilo de liderança conforme as necessidades da equipe e as circunstâncias do momento.
d) Um modelo de liderança que se aplica apenas a grandes empresas.
e) Um estilo de liderança onde o líder delega todas as responsabilidades aos subordinados.
2. Qual é a principal função do líder em uma equipe?
a) Controlar todos os aspectos da operação de forma rígida.
b) Incentivar a autonomia dos membros da equipe, enquanto garante que os objetivos sejam alcançados.
c) Definir apenas a visão de longo prazo da empresa.
d) Delegar toda a tomada de decisão aos membros da equipe.
e) Assumir todas as responsabilidades em nome da equipe.
3. O que caracteriza a liderança transformacional?
a) O líder é altamente autoritário e toma todas as decisões sozinho.
b) O líder busca transformar a organização e inspirar sua equipe a alcançar objetivos mais elevados.
c) O líder delega completamente as funções aos membros da equipe.
d) O líder é passivo e não interfere nas atividades diárias.
e) O líder foca apenas em resultados de curto prazo.
4. Qual é o papel da comunicação na liderança?
a) A comunicação não tem um papel importante na liderança.
b) A comunicação serve apenas para transmitir ordens do líder.
c) A comunicação eficaz permite que o líder compartilhe sua visão, inspire e motive a equipe, além de resolver conflitos.
d) A comunicação é usada apenas para relatar problemas à gestão superior.
e) A comunicação é uma responsabilidade exclusiva da equipe.
5. O que é feedback positivo em uma equipe?
a) Uma crítica destrutiva para corrigir erros.
b) O reconhecimento e valorização dos esforços e acertos da equipe.
c) A atribuição de mais tarefas aos membros da equipe.
d) O foco apenas nas falhas da equipe.
e) Um julgamento sem fundamentação das ações da equipe.
6. Qual é o objetivo da motivação de equipe?
a) Estimular os membros a trabalhar mais horas.
b) Incentivar a competição interna entre os membros da equipe.
c) Aumentar a produtividade e engajamento, para que os membros se sintam realizados e comprometidos com os objetivos da equipe.
d) Reduzir os custos operacionais da equipe.
e) Fornecer benefícios financeiros para todos os membros.
7. O que é um líder democrático?
a) Um líder que toma todas as decisões sem consultar a equipe.
b) Um líder que delega todas as responsabilidades aos membros da equipe.
c) Um líder que busca a participação ativa da equipe na tomada de decisões, promovendo o consenso.
d) Um líder que evita qualquer tipo de participação da equipe.
e) Um líder que segue à risca as ordens da gestão superior sem questionar.
8. Como um líder pode lidar com conflitos dentro de uma equipe?
a) Ignorando o conflito até que ele se resolva sozinho.
b) Aplicando punições aos membros envolvidos no conflito.
c) Ignorando a opinião dos envolvidos e decidindo sozinho.
d) Promovendo o diálogo, buscando uma solução colaborativa e justa para todas as partes.
e) Evitando qualquer tipo de interação com os membros da equipe.
9. Qual é a relação entre liderança e desempenho da equipe?
a) A liderança não tem impacto no desempenho da equipe.
b) Um líder fraco pode melhorar o desempenho da equipe se a equipe for altamente competente.
c) Um líder eficaz tem um impacto direto no desempenho da equipe, melhorando a motivação, a comunicação e os resultados.
d) A liderança só é importante em grandes empresas, não nas pequenas.
e) O desempenho da equipe é determinado apenas pelas habilidades técnicas dos membros, e não pela liderança.
10. O que é uma equipe autogerida?
a) Uma equipe que não possui metas nem responsabilidades definidas.
b) Uma equipe que precisa de supervisão constante para realizar suas tarefas.
c) Uma equipe que tem autonomia para tomar decisões e gerenciar suas atividades sem supervisão direta.
d) Uma equipe com líderes hierárquicos e funções rígidas.
e) Uma equipe que realiza tarefas externas e não se comunica internamente.
Gabarito e Justificativas
1. c) A liderança situacional envolve a adaptação do estilo de liderança conforme as necessidades da equipe e as circunstâncias.
2. b) O líder deve incentivar a autonomia, mas garantir que os objetivos sejam alcançados.
3. b) A liderança transformacional inspira e motiva a equipe, buscando atingir objetivos mais elevados.
4. c) A comunicação eficaz é fundamental para compartilhar visão, resolver conflitos e motivar a equipe.
5. b) O feedback positivo reconhece e valoriza os esforços e conquistas da equipe.
6. c) A motivação de equipe visa aumentar o engajamento e a produtividade dos membros.
7. c) O líder democrático envolve a equipe nas decisões e busca o consenso.
8. d) O líder deve promover o diálogo e buscar uma solução justa e colaborativa para os conflitos.
9. c) Um líder eficaz impacta diretamente o desempenho da equipe, melhorando comunicação e resultados.
10. c) Uma equipe autogerida tem autonomia para tomar decisões e gerenciar suas próprias atividades.