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Disciplina: Comportamento Organizacional Profª Renatta Lemes Sylva ComunicaçãoComunicação O que é ??? O oxigênio das relações interpessoais LATIM = COMMUNICARE Tornar comum O oxigênio das relações interpessoais LATIM = COMMUNICARE compartilhar: • Idéias• Idéias, • Elogios, • Críticas Como você acha que as pessoas recebem as • Sugestões • etc. as pessoas recebem as suas palavras ? Processo da ComunicaçãoProcesso da Comunicação I t t ãIntenção (linguagem do Conflito ou da Cooperação?) Interpretação (Inferências) EMISSOREMISSOR RECEPTORRECEPTORMENSAGEM (Canal)( ) Intenção (linguagem do Conflito ouInterpretação (linguagem do Conflito ou da Cooperação?)(Inferências) FEEDBACKFEEDBACK / RESPOSTAFEEDBACKFEEDBACK / RESPOSTA 5 ELEMENTOS BÁSICOS5 ELEMENTOS BÁSICOS5 ELEMENTOS BÁSICOS 5 ELEMENTOS BÁSICOS DA COMUNICAÇÃODA COMUNICAÇÃO 1 – SABER OUVIR 2 – SABER FALAR 3 – AUTO CONTROLE 4 – HABILIDADE DE EXPRESSÃO 5 – AUTO ABERTURA Linguagem VerbalLinguagem Verbal ESCRITA E ORAL Utilização de vocabulário adequado Alguns cuidadosAlguns cuidados Gírias/palavrõesGírias/palavrões Erros/vícios de linguagem Assuntos polêmicos Falta de objetividadeFalta de objetividade Linguagem não verbalLinguagem não verbal A voz volume/velocidade/expressividade C (i )Corpo (imagem) cabeça, braços e postura EmpatiaEmpatia Vontade/intenção Atitudes (física e mental) Zona espacial (distância entre as pessoas)Zona espacial (distância entre as pessoas) Sentimentos (medo, raiva, tristeza, alegria) dUma das etapas mais importantes para se conseguir uma comunicação eficaz é,conseguir uma comunicação eficaz é, reconhecer e compreender por que ocorrem desentendimentos: 1- O que é importante para nós pode não ser para uma outra pessoapara uma outra pessoa 2- As vezes não comunicamos o que pretendemospretendemos 3 A i ã é t d3 - A comunicação é composta de: 7% verbal e, 93% não verbal (sentimentos,pensamentos experiências, percepções e interpretações) p , p pç p ç ) Excesso de informações gerando confusão naExcesso de informações, gerando confusão na mente das pessoas Ausência de objetividade e clareza na i d i ftransmissão de informações Comportamentos mais comunsComportamentos mais comuns do receptor que dificultam a comunicação do receptor que dificultam a comunicação A li ã tAvaliação prematura Escuta Seletiva Escuta Parcial Preconceitos e estereótipos Comportamento DefensivoComportamento Defensivo Barreiras da ComunicaçãoBarreiras da Comunicação Filtragem Sobrecarga de informação Filtragem Linguagem Tipo de informação Linguagem POSTURA : 55% VOZ: 38% CONTEÚDO: 7% Planejar a comunicação respondendo as questões: O que desejo de fato comunicar aos clientes q j internos e externos? O que preciso comunicar aos clientesO que preciso comunicar aos clientes internos e externos para produzir o resultado que precisamos?resultado que precisamos? O que espero dos clientes internos e óexternos após a comunicação? É qualquer forma de comunicação entre a instituição eÉ qualquer forma de comunicação entre a instituição e seu público interno, constituído por funcionários efetivos terceirizados suas famílias e os aposentadosefetivos, terceirizados, suas famílias e os aposentados O trabalhador é um cidadão que exerce muitos papéis. Pode ser membro do sindicato ou de organizações não governamentais, ou ser um consumidor de seug próprio produto. Ele também participa de uma rede de relaçõesEle também participa de uma rede de relações pessoais ou institucionais que chega de forma quase instantânea aos públicos, autoridades e imprensa.p p Esse novo trabalhador adere aos objetivos e metas da empresa na medida em que é conquistado por suaempresa na medida em que é conquistado por sua identidade, missão e visão de futuro – ou seja, por seus valores. AssertividadeAssertividade AFIRMAR Afirmare do latimAFIRMAR – Afirmare do latim Tornar Firme ConsolidarConsolidar Declarar com firmeza, com grande confiança FILOSOFIA DE VIDAFILOSOFIA DE VIDA A i S P ó i E lhFILOSOFIA DE VIDAFILOSOFIA DE VIDA - Assumir Suas Próprias Escolhas Relacionamento Interpessoal: “Soluções Ganha-Ganha”. Fonte: Seja Assertivo - Vera Martins Qual deles você acredita ser na maior parte do seu tempo ? AGRESSIVO: caracterizado pela necessidade de dominar o o tro É r de intimidati o MANIPULADOR: comportamento misto, auto- dominar o outro. É rude, intimidativo, impõe idéias, desrespeito, intolerante, autoritário, deprecia o outro. Não afirmação, manipulador, humor irritante, lacônico, exasperado, sarcástico chantagem emocionalautoritário, deprecia o outro. Não ouve/interrompe. Arrogante, carrancudo, nervoso. sarcástico, chantagem emocional, depressivo. NÃO ASSERTIVO (PASSIVO): caracterizado por não querer ASSERTIVO:ASSERTIVO: Constrói relações eficazes, bomcaracterizado por não querer desagradar o outro. (Subestima-se) dificuldade em dizer NÃO”, foge dos Constrói relações eficazes, bom negociador. È autêntico, direto, expressão de idéias/sentimentos g conflitos, confuso, vítima, não encara os problemas. Empático, honesto, voz firme, ouvinte, descontraído, Comportamento Assertivo A ti Afi tiAssertivo – Afirmativo • Controle de si mesmo / toma as suas próprias decisões; • Confiante e capaz de agir sem hostilidade;• Confiante e capaz de agir sem hostilidade; • Aberto e flexível / muda de opinião; • Espontâneo na expressão de seus sentimentos e emoções; • Estabelece muito bem seus próprios direitos; • Verdadeiramente preocupado com os direitos alheios; • Tem sentimento positivo a respeito de si mesmo;Tem sentimento positivo a respeito de si mesmo; • Responsável pelos seus erros/enganos; Di ã d / ã i t• Diz: não compreendo / não me importo. V tV t Comportamento Assertivo VantagensVantagens • Enfraquece ou até inibe a tensão e a ansiedade; • Age por iniciativa própria; • Aumenta o senso de valor como pessoa; • Reduz ansiedade e culpa; • Certos problemas somáticos se reduzem à medida que a asserção progride: dores de cabeça, fadiga geral, problemas cardíacos. Estruturas Sociais Comportamento Assertivo AGRESSIVO ASSERTIVO PASSIVOAGRESSIVO ASSERTIVO PASSIVO Socialização Seus direitosSeus direitos Meus direitosMeus direitos Seus direitosSeus direitos Individualidade Relações ProdutivasRelações Produtivas INTERDEPENDÊNCIAINTERDEPENDÊNCIA Fonte: Seja Assertivo - Vera Martins