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.CIII. 
D.II e III. 
E.I e III. 
 
21. Não é condicionante da estrutura 
organizacional: 
A.Objetivos e estratégias estabelecidas pela 
empresa. 
B.Ambiente da empresa. 
C.Nível da empresa. 
D.Evolução tecnológica e tecnologia 
aplicada na empresa. 
E.Recursos humanos, considerando suas 
habilidades, capacitações e níveis de 
motivação e de comprometimento para com 
os resultados da empresa. 
 
22. Assinale a alternativa que apresenta o 
tipo de estrutura organizacional que tem 
como princípio a inexistência de uma 
hierarquia formal. 
A) em rede 
B) matricial 
C) funcional 
D) divisional 
E) pentagonal 
 
23. No que reside a base da estrutura 
organizacional? 
A.Na departamentalização. 
B.No emprego do domínio. 
C.Na divisão do trabalho. 
D.No exercício do poder. 
E.Na racionalização. 
 
24. Com relação às estruturas 
organizacionais e à departamentalização, 
assinale a opção correta. 
A.Os dois componentes básicos de uma 
estrutura organizacional são sistema de 
atividade e sistema de autoridade. 
B.Na organização do tipo funcional, a 
estrutura é linear e há separação entre 
planejamento, controle e execução. 
C.Na organização do tipo matricial, cada 
departamento segue a orientação de um 
único chefe ou gerente, e os empregados 
realizam tanto as atividades rotineiras 
quanto as temporárias. 
D.A departamentalização do tipo geográfica 
é indicada para as organizações em rede, 
sendo comum em grandes organizações 
que atuam em diferentes estados ou países. 
E.As organizações em rede têm como 
vantagens a facilidade na comunicação, o 
compartilhamento de conhecimentos e o 
aumento de custos operacionais e 
administrativos. 
 
25. Assinale a alternativa que apresenta a 
estrutura organizacional que também é 
chamada de organização em grade e que 
se caracteriza por ser uma estrutura mista, 
em forma de dupla entrada, na qual a 
estrutura verticalizada da organização 
funcional e a horizontalidade da 
organização por produto ou projeto se 
sobrepõem. 
A.temporária 
B.linha- staff 
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C.divisional 
D.funcional 
E.matricial 
 
26. Assinale a alternativa que apresenta a 
estrutura organizacional cujo foco se 
encontra na missão a ser cumprida e que é 
ideal para solucionar problemas e atingir 
missões específicas para o contexto 
enfrentado, de modo que, cumpridas as 
missões e solucionados os problemas, a 
organização se dissolve ou migra para 
outras missões ou problemas. 
A.matricial 
B.funcional 
C.adhocrática 
D.linha- staff 
E.linear 
 
27. A respeito dos tipos de organização, das 
estruturas organizacionais e de suas 
características, assinale a alternativa 
correta. 
A.Nas organizações do tipo linha- staff , os 
órgãos de staff estão indiretamente 
relacionados aos objetivos vitais da 
empresa. 
B.A organização linear, em razão da 
multiplicidade de comando, apresenta o 
formato de uma pirâmide invertida. 
C.Uma das características marcantes da 
organização funcional é a ênfase na 
hierarquia de autoridade. 
D.A estrutura em redes, por sua rigidez, é 
ideal para organizações que atuem em 
ambientes estáveis. 
E.A estrutura linear e a estrutura matricial 
coexistem nas organizações do tipo 
linha- staff. 
 
28. Uma entidade adota, como modelo de 
estrutura organizacional, uma estrutura 
matricial, fato indicativo de que a entidade 
caracteriza-se por: 
A.ser descentralizada no que concerne à 
atuação em toda a entidade, com presença 
de filiais ou sucursais, porém centraliza 
alguns processos de sua apuração de 
resultados na unidade matriz 
B.possuir centros de resultados ou órgãos 
vinculados a projetos, que têm duração 
limitada à duração desses projetos, e outros 
órgãos de apoio, estes últimos de natureza 
permanente 
C.ser departamentalizada e descentralizada 
pelo critério geográfico, com centros de 
custo vinculados ao perfil da clientela 
correspondente e, portanto, de natureza 
mutável 
D.ser fortemente centralizada com estrutura 
rígida, ao contrário do modelo divisional, 
não comportando departamentalização ou 
instituição de centros de custos com 
autonomia para apuração de resultados 
E.todas as demais alternativas estão 
incorretas. 
 
29. O tipo de estrutura organizacional 
aplicável em gestão de projetos que tem 
como vantagens o melhor equilíbrio entre 
tempo, custos e desempenho, o 
compartilhamento da autoridade e da 
responsabilidade e, como desvantagens, a 
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dupla subordinação, a mudança contínua de 
prioridades, o fluxo de trabalho e de 
informações multidimensionais e em que os 
empregados e gerentes são mais 
susceptíveis à ambiguidade do seu papel é 
a estrutura: 
A.divisional 
B.por função 
C.matricial 
D.por produto 
E.em células 
 
30. Um órgão público decidiu rever sua 
estrutura organizacional, como forma de dar 
suporte a novas orientações relativas a sua 
missão institucional. Um grupo foi 
designado para desenhar a nova estrutura. 
Nesse processo de definição da estrutura 
organizacional, será preciso tomar decisões 
acerca de elementos básicos, tais como: 
A.metas de desempenho para as áreas; 
B.amplitude de controle; 
C.desenho do sistema de controle; 
D.portfólio de produtos e serviços; 
E.indicadores de desempenho das áreas. 
 
31. São características básicas da 
organização formal, EXCETO : 
A.Flexibilidade. 
B.Divisão do trabalho. 
C.Especialização. 
D.Hierarquia. 
E. Distribuição da autoridade e da 
responsabilidade. 
 
 
32. São características das organizações 
formais, EXCETO : 
A.Divisão do Trabalho. 
B.Hierarquia. 
C.Colaboração espontânea. 
D.Especialização. 
E) Hierarquia. 
 
33. Estrutura Organizacional é o padrão 
dos cargos e dos grupos de cargos 
dentro de uma organização. Sobre 
estrutura organizacional, analise as 
afirmativas abaixo e assinale a 
alternativa correta. 
I. A estrutura organizacional exerce uma 
grande fonte de influência e atua como 
recurso de controle ou de distinção das 
partes da organização. 
II. Toda organização é dotada de uma 
estrutura de cargos. 
III. Cargos não são os únicos componentes 
da organização. 
Estão corretas as afirmativas: 
A.Apenas IB.Apenas II 
C.Apenas III 
D.I, II e III 
E.Apenas II e III 
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