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Questões resolvidas

Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como característica a homeostase ou “estado firme”, significa que:

a. A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem ajudar no alcance dos objetivos.
b. A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios.
c. A organização mantém o foco em busca do progresso.
d. Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados.
e. O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades aparecem.

As funções administrativas são, exceto: a. Planejamento b. Controle c Comando d. Direção. e. Organização. Página anterior

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Questões resolvidas

Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como característica a homeostase ou “estado firme”, significa que:

a. A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem ajudar no alcance dos objetivos.
b. A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios.
c. A organização mantém o foco em busca do progresso.
d. Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados.
e. O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades aparecem.

As funções administrativas são, exceto: a. Planejamento b. Controle c Comando d. Direção. e. Organização. Página anterior

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Iniciado em quinta, 23 nov 2023, 17:52
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 23 nov 2023, 18:23
Tempo
empregado
31 minutos 14 segundos
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
De acordo com a teoria de sistemas, está correto o que se afirma em. Exceto.
a. Permite, no entanto, a efetiva resolução de problemas a partir de um extenso olhar para o todo, em vez de uma análise
específica das partes. 
b. Um conjunto ou combinações de coisas ou partes, formando um todo complexo ou unitário. 
c. Um conjunto complexo de elementos isolados com início meio e fim. Esse isolamento resulta em elementos sem
relações, de modo que o comportamento de um elemento qualquer seja diferente e insignificante ao
comportamento dos demais em qualquer outra relação que estabeleça

d. Sistema é um todo complexo ou organizado; é um conjunto de partes ou elementos que formam um todo unitário ou
complexo. 
e. Um conjunto de elementos interdependentes e interagentes ou um grupo de unidades combinadas que formam um
todo organizado. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Um conjunto complexo de elementos isolados com início meio e fim. Esse isolamento resulta em elementos sem relações, de
modo que o comportamento de um elemento qualquer seja diferente e insignificante ao comportamento dos demais em
qualquer outra relação que estabeleça
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sobre a evolução do pensamento administrativo, assinale a única alternativa correta.
a. 1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às ferrovias norte-americanas. 
b. 500 a.C - China (Sun Tzu): Descentralização do poder. 
c. 1800 - Inglaterra (Robert Owen): Aplicações de práticas de pessoal. Treinamento dos operários. Planos de casas para os
operários. 
d. 1525 - Roma (Machiavelli): Liderança e a Administração científica e seus princípios. 
e. 1908 – França (Henry Fayol): Estabelecimento do salário-mínimo. Conceito de controle e responsabilidade. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às ferrovias norte-americanas. 
Em consideração aos níveis da administração, esses ocorrem em três dimensões, são elas.
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) Alta administração, também conhecida como de nível tático é responsável pelo direcionamento da organização, por
exemplo.
(   ) Média administração, conhecida por conduzir políticas e elaborar objetivos estratégicos.
(   ) Administração operacional, direção e supervisão da rotina de trabalho.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V-F-F. 
b. V-V-F. 
c. F-V-F. 
d. F-F-V. 
e. V-F-V. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F-F-V. 
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as demais. A acirrada
disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas.
Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de
competitividade e de excelência. As empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do
constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de
fato, as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo julgue as afirmativas abaixo.
I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado para
execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou trabalhos especializados
dentro da organização. Realização de tarefas específicas.
II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos,
teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo.
III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se diretamente com o trabalho com pessoas.
Relacionamento interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II está correta. 
b. Apenas II e III estão corretas. 
c. Apenas III está correta.
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas I está correta. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I está correta. 
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como característica a homeostase ou “estado firme”, significa
que:
a. A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem ajudar no alcance dos
objetivos.
b. A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios. 
c. A organização mantém o foco em busca do progresso. 
d. Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados. 
e. O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades aparecem. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A organização mantém o foco em busca do progresso. 
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Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Sobre as origens do DO, está correto o que se afirma em:
a. A publicação de um livro, em 1984, por um grupo de psicólogos do NTL, expondo suas pesquisas com T-groups, os
resultados com o treinamento da sensitividade e as possibilidades de sua aplicação dentro das organizações. Leland
Bradford, o coordenador do livro, é considerado o precursor do movimento de DO
b. Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da Administração, para
interpretar a nova concepção do homem e da organização baseada na ascenção dos chefes. Os objetivos dos indivíduos
nem sempre se conjugam com os objetivos organizacionais, levando os participantes da organização a um
comportamento alienado e ineficiente que retarda ou impede o alcance dos objetivos da organização. 
c. A criação do National Training Laboratory (NTL) de Bethel, em 1987, e as primeiras pesquisas de laboratório sobre o
comportamento de grupo. O treinamento da sensitividade (ou educação em laboratório), por meio de T-groups, foi o
primeiro esforço para melhorar o comportamen- to de grupo. 
d. Os estudos sobre conflitos interpessoais, pequenos grupos, passando à administração pública e depois a vários tipos de
organizações (indústrias, empresas de serviços, organizações militares e religiosas, etc.), recebendo modelos,
procedimentos e métodos de diagnóstico de situação e de ação. O DO surgiu como uma especialidade da Psicologia e
uma continuação do behaviorismo, sendo um passointermediário entre a Teoria Comportamental e a Teoria de
Sistemas e que somente se firmou quando incorporou a abordagem sistêmica no tratamento das organizações. Foi com
a teoria científica que a Teoria da Contingência estabeleceu suas bases definitivas. Os principais autores do DO são Ford
e Fayol a caminho da Teoria da Contingência
e. A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma
abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental para promover a mudança e a
flexibilidade organizacional. Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. É
necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de toda a organização. 

Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da Administração, para
interpretar a nova concepção do homem e da organização baseada na ascenção dos chefes. Os objetivos dos indivíduos nem
sempre se conjugam com os objetivos organizacionais, levando os participantes da organização a um comportamento alienado
e ineficiente que retarda ou impede o alcance dos objetivos da organização. 
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
As funções administrativas são, exceto.
a. Planejamento. 
b. Direção. 
c. Organização. 
d. Controle.
e. Comando. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Comando. 
Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas a partir da teoria comportamental. Foi a
nomenclatura recebida através de uma abordagem dinâmica, democrática e participativa ao desenvolvimento planejado das
organizações. O conceito está diretamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à
mudança. 
Assinale a alternativa correta: 
a. Novas abordagens
b. Teoria comportamental
c. Desenvolvimento organizacional
d. Desenvolvimento comportamental
e. Teoria da contingência
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Desenvolvimento organizacional
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Nessa Escola houveram várias abordagens, porém, o pioneirismo aponta para o engenheiro francês Henri Fayol. Como a ênfase
dessa teoria é a estrutura organizacional e as funções do administrador, Fayol foi o responsável pela separação das funções do
administrador. Foi a primeira vez que isso ocorreu. Coube a essa separação, distinguir as funções do administrador das funções
dos que não têm subordinados e são responsáveis pela execução das atividades. 
  
Refere-se a escola: 
a. Científica. 
b. Relações Humanas.
c. Burocrática.
d. Comportamental. 
e. Clássica. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Clássica. 
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros
de uma organização.
O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar
desperdícios e reduzir custos.
O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de
colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros.
I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança.
II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter recompensas monetárias.
III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta.
IV. Um mínimo de treinamento e competência.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas. 
b. Apenas II e III estão corretas. 
c. Apenas II, III e IV estão corretas. 
d. Apenas III está correta. 
e. Apenas I e II estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II, III e IV estão corretas. 
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