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Questão 1/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) Dentro do sistema de produção, as décadas de 1970 e 1980 foram muito ricas com a difusão dos estudos de grandes mestres para a sociedade. Grandes, médias, pequenas empresas e empreendedores tiveram contato com os estudos de Juran, Deming, Ishikawa. Algumas ferramentas de auxílio aos sistemas de produção ficaram mundialmente conhecidas e, desde a fase de projeto, foram consideradas. Nas afirmativas a seguir existem duas ferramentas corretas e duas erradas, identifique-as. I. O ciclo PDCA de Shewart e Deming fazia o controle Controle Analítico da Produção. II. Os gráficos de Ishikawa eram (e ainda são) diagramas de busca de causa e efeito de ocorrências na produção. III. Crosby disseminou o conceito de zero defeito na produção. IV. O sistema Toyota concentrava seus esforços na produção distribuída entre a indústria e o trabalho em casa de seus funcionários. Assinale a alternativa correta. A Somente I e II estão corretas. B Somente II e III estão corretas. Você assinalou essa alternativa (B) C Somente III e IV estão corretas. D Somente IV e I estão corretas. Questão 2/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) Assinale a alternativa correta. Tanto quanto definir ou conceituar criatividade ou imaginação, definir inovação é relativamente difícil. Na área tecnológica a inovação se apresenta de uma maneira mais clara. Basta ver os telefones celulares que apresentam inovações de produto (hardwares, por exemplo) e inovações de processos (aplicativa via softwares, por exemplo). No contexto das inovações há um detalhe que realmente valida uma inovação. Podemos dizer que essa validação se dá: A Pela sociedade. Você assinalou essa alternativa (A) B Pelas universidades. C Pela patente. D Pela empresa e por seus colaboradores. Questão 3/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) Assinale a alternativa correta. Normalmente quando estamos no mercado de trabalho e nos preparamos para uma chefia ou liderança nos envolvemos com projetos. Tendo um projeto qualquer em mãos pode ser que tenhamos uma pergunta de uma terceira pessoa: qual é o escopo do projeto? Escopo do projeto é, então: A Um item do projeto que nos permite repassar os objetivos e metas a serem alcançadas. B Um item obrigatório do projeto. C Uma sucessão de itens encaminhados pela metodologia científica que dão a quem venha a ter contato com o projeto uma visão do todo. Você assinalou essa alternativa (C) D Um conjunto de itens que respondem à pergunta de quais recursos humanos, materiais e de equipamentos serão utilizados no projeto. Questão 4/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) O desenvolvimento de uma “teoria de projetos’ nos mostra a aproximação dos conceitos e conteúdo de projetos nas áreas acadêmicas e empresariais. Temos na metodologia científica um conjunto de itens que definem um projeto. Nas alternativas a seguir assinale o conjunto de itens que NÃO fazem parte de um projeto. A Problema. Objetivo geral. Objetivos específicos. Metas. Fundamentação teórica. Justificativas. Metodologia de desenvolvimento. B Experimentos e/ou desenvolvimentos. Experimentos e/ou desenvolvimentos. Treinamentos e capacitações. Recursos humanos necessários. Recursos materiais necessários. Recursos de equipamentos necessários. C Recursos de logística necessários. Recursos financeiros necessários. Cronograma de aporte e desembolso. Cronograma geral. Treinamentos e capacitações. Recursos humanos necessários. D Genealogia do projeto. Integração PDCA. Digressão cognitiva. Referências de atmosfera. Simulação de start up. Conclusão marcante. Você assinalou essa alternativa (D) Questão 5/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) Assinale a alternativa correta em relação a esse elemento. Quando elaboramos um projeto temos centenas ou até milhares de detalhes a serem considerados. Mas sobre os detalhes há elementos que permeiam todo o desenvolvimento do projeto. Um desses elementos foi classificado por FRITZ MACHLUP como seu grande recurso econômico. A As máquinas. B As pessoas. C O conhecimento. Você assinalou essa alternativa (C) D As grandes obras.