AF Planejamento Estratégico e Tomada de Decisão

Prévia do material em texto

AF | Planejamento Estratégico e Tomada de Decisão
Parte superior do formulário
Questão 1
Como o desenvolvimento sustentável influencia as estratégias empresariais modernas?
Questão 1Resposta
a. Reduz a competitividade ao aumentar os custos operacionais.
b. Desconsidera as expectativas dos stakeholders externos.
c. Promove uma visão de negócios que ignora regulamentações ambientais.
d. Encoraja práticas que equilibram crescimento econômico com responsabilidade ambiental e social.
e. Foca unicamente no crescimento econômico de curto prazo.
Questão 2
Como a implementação de estratégias de gestão do conhecimento pode beneficiar as organizações?
a. Melhorando a inovação e a eficiência através do compartilhamento e utilização de conhecimentos.
b. Limitando o acesso à informação para aumentar a segurança organizacional.
c. Priorizando o conhecimento externo em detrimento do desenvolvimento interno.
d. Isolando informações em departamentos específicos para aumentar a especialização.
e. Reduzindo a colaboração interdepartamental para simplificar processos.
Parte superior do formulário
Questão 3
Como o alinhamento estratégico entre TI e negócios influencia o desempenho organizacional?
a. Aumenta a dependência de consultores externos para integração de sistemas.
b. Limita a TI a um papel de suporte sem influência nas decisões estratégicas.
c. Reduz a importância do planejamento estratégico na adoção de novas tecnologias.
d. Encoraja o desenvolvimento de soluções de TI desconectadas das necessidades do negócio.
e. Melhora a eficiência operacional e a capacidade de inovação.
Parte inferior do formulário
Parte superior do formulário
Questão 4
Qual é o papel das alianças estratégicas na expansão internacional das empresas?
a. Concentram recursos em um único mercado, ignorando outros potenciais.
b. Reduzem o controle sobre a inovação e desenvolvimento de produtos.
c. Limitam a capacidade de adaptação das empresas em novos ambientes.
d. Complicam a gestão operacional devido a diferenças culturais.
e. Facilitam o acesso a novos mercados através de parcerias locais.
Questão 5
Quais são os benefícios de integrar a inteligência artificial (IA) nas práticas de tomada de decisão estratégica?
a. Aumenta a precisão das análises e suporta decisões baseadas em dados complexos.
b. Restringe a capacidade de inovação ao limitar as decisões a algoritmos predefinidos.
c. Elimina totalmente a necessidade de supervisão humana nos processos decisórios.
d. Concentra o poder decisório em um número reduzido de especialistas em IA.
e. Diminui a transparência nos processos decisórios organizacionais.
1:11:25Ocultar
Parte superior do formulário
Questão 6
Qual é o benefício de adotar práticas de liderança inclusiva nas organizações?
a. Reduz a necessidade de desenvolvimento profissional contínuo.
b. Encoraja uma cultura de conformidade sem questionamentos.
c. Promove diversidade de ideias e aumenta o engajamento dos funcionários.
d. Limita a tomada de decisão a altos executivos.
e. Foca exclusivamente no desempenho individual, ignorando o trabalho em equipe.
Questão 7
Qual é a importância da análise SWOT no planejamento estratégico?
a. Limita a análise estratégica a fatores financeiros e econômicos.
b. Identifica forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para alinhar estratégias.
c. Aplica-se apenas no início de novos negócios ou projetos.
d. Enfatiza riscos sem propor soluções ou adaptações estratégicas.
e. Concentra-se apenas nas forças internas, ignorando o ambiente externo.
Questão 8
Qual é o efeito da globalização nas estratégias corporativas das empresas?
a. Encoraja uma abordagem isolacionista para proteger mercados locais.
b. Permite que as empresas ignorem as tendências locais e foco exclusivo no mercado interno.
c. Exige adaptações para competir em um mercado global cada vez mais integrado.
d. Diminui a necessidade de inovação e adaptação cultural.
e. Reduz significativamente a complexidade de operar em múltiplos mercados.
Questão 9
Como a digitalização afeta a formulação de estratégias em organizações modernas?
a. Isola a empresa das dinâmicas de mercado emergentes.
b. Facilita a coleta e análise de grandes volumes de dados para insights estratégicos.
c. Enfatiza o uso de tecnologias digitais em detrimento de estratégias baseadas em pessoas.
d. Torna obsoletas todas as formas tradicionais de comunicação empresarial.
e. Limita a necessidade de interação humana no desenvolvimento estratégico.
Questão 10
Qual estratégia é efetiva para melhorar a resiliência organizacional em face de incertezas de mercado?
a. Evitar investimentos em novas tecnologias para preservar recursos.
b. Centralização do processo decisório para agilizar a resposta a crises.
c. Desenvolvimento de capacidades adaptativas e flexibilidade operacional.
d. Manutenção de estratégias inalteradas independentemente das mudanças externas.
e. Foco exclusivo em redução de custos como método de gestão de riscos.
image2.wmf
image1.wmf