SIMULADO 1.2 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES - SIMULADO 1.2
	
	Aluno: JANSLER MOREIRA
	
	
	Data: 19/09/2015 
	
	 1a Questão (Ref.: 201301268268)
	
	A procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de mensuração é ainda hoje o tema central em todas as empresas, mudando-se apenas as técnicas utilizadas. Nesse contexto, a análise da relação entre o output e o input, nos permite quantificar qual indicador de sucesso ou fracasso das empresas?
	
	
Resposta: 
	Produtividade
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301248055)
	
	Como os princípios da Economia de Escala podem gerar vantagem competitiva para uma indústria? Em sua análise considere aspectos de custo de produção e preço para o mercado.
	
	
Resposta: 
	Os princípios da Economia de Escala dizem que quanto maior o volume de produção, de um mesmo produto, menos o custo total por unidade produzida (ou o custo agregado por unidade, envolvendo o custo fixo e o custo variável), assim um processo produtivo que gera economia de escala acima dos seus concorrentes consegue melhor margem nas vendas e pode ofertar um preço mais competitivo para o mercado.
	
	 3a Questão (Ref.: 201301236426)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
		
	
	a Avaliação de Atores
	
	a Autolocalização
	 
	o Ponto de Equilíbrio
	
	os Fomentos
	
	o Centro de Atratividade
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301785379)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A respeito do planejamento e controle da capacidade produtiva é correto afirmar, com exceção de:
		
	
	o dimensionamento da capacidade depende da demanda;
	
	aumentar o tamanho da força de trabalho, subcontratação e usar pessoal em tempo parcial são métodos para ajustar a capacidade;
	
	boas previsões são essenciais para o dimensionamento da capacidade;
	
	capacidade ociosa pode ser uma estratégia mercadológica utilizada por algumas empresas;
	 
	a capacidade efetiva de operação é a capacidade de projeto somada às perdas de produção e às horas extras de trabalho.
		
	
	 5a Questão (Ref.: 201301814262)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO:
		
	
	Produtividade da mão de obra.
	 
	Perfil anatômico humano.
	
	Custos baixos.
	
	Proximidade com o mercado.
	
	Taxas de câmbio.
	
	 6a Questão (Ref.: 201301822559)
	Pontos:  1,0
	O modo como os produtos estão dispostos na armazenagem afeta diretamente o custo de movimentação e manuseio de materiais. Dessa forma, o planejamento de layout pode gerar economias de escala. Nesse sentido, assinale a opção correta sobre planejamento de espaços de armazenagem.
		
	
	(C) Quando a frequência de material é baixa, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é maior que no recebimento de estocagem.
	
	(A) Quando a frequência de material é alta, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é menor que no recebimento de estocagem.
	 
	(B) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é alto, o objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço.
	 
	(D) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é baixo, o objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço.
	 7a Questão (Ref.: 201301860538)
	Pontos:  1,0
	A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no estado do Pará. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir, representa esse levantamento.
Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de 180.000 unidades por ano, nos próximos 5 anos, que tipo de sistema de produção você recomenda e qual o seu ponto de equilíbrio?
		
	
	Linha Automatizada:   210.000
	 
	Linha Automatizada:  140.000
	 
	Células de Produção: 100.000
	
	Células de Produção: 210.000
	
	Células de Produção: 350.000
	
	 8a Questão (Ref.: 201301814274)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É um dos principais responsáveis pela eficiência das empresas, em todos os sentidos, física e filosoficamente, pois cada modelo adotado irá, de forma direta ou indireta, influenciar na sequência de uma execução, no prazo, no controle, na estratégia e até no custo e preço final.
		
	
	Marca.
	 
	Layout
	
	Imagem.
	
	Preço.
	
	Transparência.
	
	 9a Questão (Ref.: 201301272842)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre as estratégias adotadas pela Gestão da Capacidade indicadas a seguir, identifique aquela que, referente ao momento dos incrementos, está demonstrada no gráfico.
		
	
	Capacidade antecipa-se à demanda
	
	Capacidade igual a demanda
	 
	Capacidade segue a demanda
	
	Política Mista
	
	Capacidade independente da demanda
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301822556)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Prover a capacidade produtiva para satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da atividade de administração da produção. Um bom equilíbrio entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e resultar em clientes satisfeitos. Mas atingir o equilíbrio envolve decisões que afetam toda a organização: I - Decisões sobre a capacidade têm impacto sobre toda a empresa. II - Todas as funções da organização fornecem entradas vitais para o processo de planejamento. III- Cada função do negócio deve planejar e controlar a capacidade de suas próprias ¿micro-operações¿ para atender a função produção principal. IV- Parte dos postos de trabalho observado operando abaixo de sua capacidade visto a demanda ser suficiente para ¿preencher¿ a capacidade do posto. V- Alguns outros postos trabalhando 'a plena carga', no que se denomina ¿capacidade padrão¿. Assinale a alternativa correta.
		
	
	Somente as afirmativas I e V são verdadeiras.
	
	Somente as afirmativas III, IV e V é verdadeira.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras.
	 
	(A) Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras.