Simulado de Concurso Público_ Gestão de Pessoas

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Simulado de Concurso Público: Gestão de Pessoas
Introdução:
A Gestão de Pessoas envolve práticas de recrutamento, seleção, treinamento e 
desenvolvimento dos colaboradores em uma organização. Ela também engloba o 
gerenciamento de desempenho, benefícios e a motivação dos empregados. Este simulado 
avalia seus conhecimentos sobre os principais aspectos da Gestão de Pessoas e como eles
impactam o sucesso organizacional.
Questões:
1. O que é o recrutamento na gestão de pessoas?
A) Processo de avaliação de desempenho dos funcionários.
B) Processo de identificação e atração de candidatos qualificados para ocupar cargos na 
organização.
C) Processo de treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.
D) Processo de revisão de salários e benefícios.
E) Processo de demissão de colaboradores.
2. O que caracteriza a liderança transformacional?
A) A liderança baseada no controle rígido e hierárquico.
B) A liderança que se foca exclusivamente nos resultados financeiros.
C) A liderança que visa inspirar e motivar os colaboradores a alcançar objetivos elevados.
D) A liderança que não permite a participação dos colaboradores na tomada de decisão.
E) A liderança que se baseia em ameaças e punições.
3. Qual é o principal objetivo do treinamento de funcionários?
A) Aumentar o número de horas trabalhadas.
B) Melhorar a comunicação entre as equipes.
C) Desenvolver as habilidades necessárias para o desempenho adequado das funções.
D) Promover o aumento salarial.
E) Incentivar a rotatividade de colaboradores.
4. O que é gestão por competências?
A) Método de avaliação de desempenho baseado apenas em indicadores financeiros.
B) Estratégia de gestão focada no controle da carga de trabalho dos colaboradores.
C) Sistema de avaliação baseado nas habilidades e comportamentos necessários para o 
desempenho das funções.
D) Processo de seleção de candidatos com base na experiência profissional anterior.
E) Método de gestão centrado na automação de processos.
5. O que caracteriza um feedback eficaz?
A) Avaliação negativa e punitiva do comportamento do colaborador.
B) Comunicação clara e construtiva, focada no desenvolvimento e melhoria contínua.
C) Críticas públicas sobre o desempenho do colaborador.
D) Feedback dado apenas em situações de erro.
E) Ignorar os pontos positivos e focar apenas nas falhas.
6. O que é a rotatividade de funcionários?
A) O processo de integração de novos funcionários.
B) O movimento de funcionários saindo e entrando na organização.
C) O desenvolvimento contínuo dos colaboradores dentro da empresa.
D) A promoção de funcionários para cargos superiores.
E) O processo de estabelecimento de metas e objetivos organizacionais.
7. O que é o salário emocional?
A) A remuneração financeira fixa do colaborador.
B) O salário pago acima da média do mercado.
C) O conjunto de benefícios não financeiros que atendem às necessidades emocionais do 
colaborador, como reconhecimento e ambiente de trabalho saudável.
D) O aumento salarial baseado em desempenho.
E) O benefício que envolve a participação nos lucros.
8. O que caracteriza o processo de seleção de pessoal?
A) Identificação de candidatos por meio de entrevistas informais.
B) A escolha de candidatos com base apenas na experiência.
C) Processo estruturado para identificar candidatos com as qualificações necessárias para 
as vagas disponíveis.
D) Processo exclusivo de verificação de referências.
E) Processo realizado apenas por meio de dinâmicas de grupo.
9. O que é a cultura organizacional?
A) O conjunto de normas e regulamentos internos que orientam a empresa.
B) O ambiente de trabalho onde as decisões são tomadas exclusivamente pelos líderes.
C) O sistema de remuneração aplicado a todos os funcionários.
D) O conjunto de valores, crenças e comportamentos compartilhados dentro da 
organização.
E) O tipo de liderança que predomina na organização.
10. O que caracteriza a avaliação de desempenho?
A) Análise da produtividade do colaborador com foco apenas nos resultados financeiros.
B) Processo contínuo de feedback e melhoria das competências dos colaboradores.
C) A avaliação do número de horas trabalhadas por cada colaborador.
D) O julgamento sobre a capacidade de cumprir prazos sem levar em conta as habilidades.
E) A comparação entre o desempenho de funcionários em cargos similares.
Respostas e Justificativas:
1. B) Processo de identificação e atração de candidatos qualificados para ocupar 
cargos na organização.
Justificativa: O recrutamento é o processo de atrair candidatos para preencher vagas
disponíveis na organização.
2. C) A liderança que visa inspirar e motivar os colaboradores a alcançar 
objetivos elevados.
Justificativa: A liderança transformacional é focada em motivar e inspirar os 
colaboradores para que alcancem grandes resultados.
3. C) Desenvolver as habilidades necessárias para o desempenho adequado das 
funções.
Justificativa: O treinamento visa aprimorar as competências dos colaboradores para 
o bom desempenho de suas funções.
4. C) Sistema de avaliação baseado nas habilidades e comportamentos 
necessários para o desempenho das funções.
Justificativa: A gestão por competências foca em avaliar o desempenho com base 
nas competências essenciais para cada cargo.
5. B) Comunicação clara e construtiva, focada no desenvolvimento e melhoria 
contínua.
Justificativa: O feedback eficaz é aquele que é construtivo, oferecendo direções para
o crescimento do colaborador.
6. B) O movimento de funcionários saindo e entrando na organização.
Justificativa: A rotatividade de funcionários refere-se à frequência com que 
colaboradores entram e saem da organização.
7. C) O conjunto de benefícios não financeiros que atendem às necessidades 
emocionais do colaborador, como reconhecimento e ambiente de trabalho 
saudável.
Justificativa: O salário emocional envolve benefícios que geram satisfação no 
trabalho, sem envolver remuneração financeira.
8. C) Processo estruturado para identificar candidatos com as qualificações 
necessárias para as vagas disponíveis.
Justificativa: A seleção de pessoal é um processo formal para escolher os 
candidatos que melhor atendem às necessidades da organização.
9. D) O conjunto de valores, crenças e comportamentos compartilhados dentro 
da organização.
Justificativa: A cultura organizacional reflete os valores e crenças compartilhados 
pelos membros da organização.
10. B) Processo contínuo de feedback e melhoria das competências dos 
colaboradores.
Justificativa: A avaliação de desempenho é um processo contínuo, essencial para a 
melhoria contínua das competências dos colaboradores.
Conclusão:
A Gestão de Pessoas é uma área estratégica para o sucesso de qualquer organização. 
Compreender os princípios, processos