Simulado de Concurso Público - Gestão de Pessoas

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Simulado de Concurso Público - Gestão de Pessoas
Introdução:
Neste simulado de Gestão de Pessoas, vamos explorar temas importantes como liderança, 
motivação, recrutamento, seleção e desenvolvimento de equipes. É essencial para quem 
deseja atuar em cargos relacionados à administração de recursos humanos ou gestão de 
equipes dentro de uma organização.
1. O que é "liderança situacional"?
a) Uma liderança baseada apenas nas características da equipe.
b) A adaptação da liderança de acordo com a situação e as necessidades da equipe.
c) Um tipo de liderança autoritária em todas as situações.
d) Liderança voltada para resultados financeiros.
e) A liderança exercida por um único líder, sem participação da equipe.
2. Qual a principal função do recrutamento e seleção dentro de uma organização?
a) Aumentar o número de colaboradores em cargos altos.
b) Garantir que a organização tenha os melhores candidatos para suas necessidades.
c) Garantir a promoção de todos os funcionários da empresa.
d) Ajudar na demissão de colaboradores de maneira estratégica.
e) Excluir candidatos com características incompatíveis com a empresa.
3. O que caracteriza um ambiente de trabalho motivador?
a) A competitividade excessiva entre os colaboradores.
b) A presença constante de punições e penalizações.
c) A comunicação clara e o reconhecimento dos esforços da equipe.
d) A centralização das decisões no líder.
e) A ausência de objetivos a serem alcançados.
4. Qual é o conceito de "competência" no contexto de Gestão de Pessoas?
a) A habilidade de um funcionário realizar tarefas sem precisar de treinamento.
b) A combinação de conhecimentos, habilidades e atitudes para desempenhar funções com 
excelência.
c) A capacidade de um colaborador se manter calmo em situações de pressão.
d) A habilidade de um funcionário ser multitarefa.
e) A capacidade de adaptação de um colaborador a qualquer mudança organizacional.
5. O que é o "feedback" no ambiente organizacional?
a) Um tipo de avaliação de desempenho formal, sem participação do funcionário.
b) Uma técnica de motivação baseada em recompensas.
c) O processo de fornecer retorno sobre o desempenho de um colaborador, com foco em 
melhoria contínua.
d) A comunicação apenas do que o colaborador fez de errado.
e) A entrega de prêmios e incentivos para os melhores colaboradores.
6. Qual é o objetivo da "gestão por competências"?
a) Aumentar o número de treinamentos para os colaboradores.
b) Identificar e desenvolver as competências dos colaboradores para melhorar a 
performance organizacional.
c) Garantir que os colaboradores permaneçam na empresa por mais tempo.
d) Recrutar novos funcionários de outras empresas.
e) Substituir os cargos de liderança por funcionários operacionais.
7. O que caracteriza a "gestão de conflitos" nas organizações?
a) Evitar qualquer tipo de desacordo entre os colaboradores.
b) Identificar, compreender e resolver disputas de maneira eficaz, visando o bem-estar de 
todos os envolvidos.
c) Focar apenas nas falhas dos colaboradores.
d) Promover discussões públicas entre os funcionários.
e) Transferir o conflito para um gestor superior sem solução.
8. O que é o "treinamento" no contexto de Gestão de Pessoas?
a) Apenas a adaptação dos novos funcionários ao ambiente de trabalho.
b) A atividade para desenvolver habilidades específicas para a execução de tarefas dentro 
da organização.
c) A avaliação do desempenho dos funcionários de maneira contínua.
d) A implementação de um novo sistema de tecnologia na empresa.
e) O processo de seleção de candidatos para cargos executivos.
9. O que é a "rotatividade de funcionários"?
a) O número de funcionários que estão sendo promovidos.
b) O índice de funcionários que deixam a organização em determinado período de tempo.
c) O número de funcionários que iniciam suas funções no período.
d) O aumento da carga horária dos colaboradores.
e) O aumento das contratações temporárias na empresa.
10. O que é "cultura organizacional"?
a) O conjunto de normas e valores que regem a sociedade fora da organização.
b) O conjunto de políticas públicas que envolvem o setor empresarial.
c) O conjunto de valores, crenças e comportamentos que definem a forma de trabalho e 
interação dentro da organização.
d) A avaliação da qualidade dos produtos e serviços da empresa.
e) A estratégia de marketing da empresa.
Respostas e Justificativas:
1. b) A adaptação da liderança de acordo com a situação e as necessidades da equipe.
Justificativa: A liderança situacional envolve ajustar o estilo de liderança conforme as 
demandas da equipe e do momento.
2. b) Garantir que a organização tenha os melhores candidatos para suas necessidades.
Justificativa: Recrutamento e seleção visam encontrar os candidatos mais qualificados para 
as funções da organização.
3. c) A comunicação clara e o reconhecimento dos esforços da equipe.
Justificativa: Um ambiente motivador é aquele em que há reconhecimento e comunicação 
aberta.
4. b) A combinação de conhecimentos, habilidades e atitudes para desempenhar funções 
com excelência.
Justificativa: Competência é a junção de várias características que permitem ao indivíduo 
desempenhar suas funções com alta performance.
5. c) O processo de fornecer retorno sobre o desempenho de um colaborador, com foco em 
melhoria contínua.
Justificativa: O feedback é uma ferramenta essencial para o crescimento profissional, 
proporcionando clareza sobre o que deve ser melhorado.
6. b) Identificar e desenvolver as competências dos colaboradores para melhorar a 
performance organizacional.
Justificativa: A gestão por competências foca no desenvolvimento de habilidades essenciais
para o sucesso organizacional.
7. b) Identificar, compreender e resolver disputas de maneira eficaz, visando o bem-estar de
todos os envolvidos.
Justificativa: A gestão de conflitos é fundamental para manter um ambiente de trabalho 
saudável.
8. b) A atividade para desenvolver habilidades específicas para a execução de tarefas 
dentro da organização.
Justificativa: O treinamento visa aprimorar as habilidades dos colaboradores para que 
possam realizar suas tarefas de maneira eficiente.
9. b) O índice de funcionários que deixam a organização em determinado período de tempo.
Justificativa: A rotatividade de funcionários é um indicador importante da estabilidade e 
satisfação na empresa.
10. c) O conjunto de valores, crenças e comportamentos que definem a forma de trabalho e 
interação dentro da organização.
Justificativa: A cultura organizacional define o ambiente de trabalho e influencia o 
comportamento dos colaboradores.