Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação às vantagens da Avaliação de Desempenho por Competências, conforme descrito no contexto da empresa Beta. A) A objetividade do método, clareza quanto às competências para os cargos e o feedback focado em competências. - Esta alternativa reflete bem os benefícios da avaliação por competências, pois enfatiza a clareza e a objetividade, além do foco em comportamentos observáveis. B) A redução de custos operacionais e a eliminação da necessidade de feedbacks formais. - Embora a avaliação possa trazer eficiência, a eliminação de feedbacks formais não é uma vantagem, pois o feedback é essencial para o desenvolvimento. C) A substituição de treinamentos por avaliações periódicas e a centralização das decisões no RH. - Essa alternativa não é correta, pois a avaliação por competências não deve substituir treinamentos, mas sim identificar necessidades de desenvolvimento. D) A padronização de metas individuais e a eliminação da necessidade de participação dos gestores. - A eliminação da participação dos gestores não é uma vantagem, já que o envolvimento deles é crucial para o processo de avaliação. Diante dessa análise, a alternativa correta que evidencia as vantagens da Avaliação de Desempenho por Competências é: A) a objetividade do método, clareza quanto às competências para os cargos e o feedback focado em competências.