PCP INTEGRADO A LOGÍSTICA - AV - 02-2015

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Avaliação: GST0317_AV_201104025681 » PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201104025681 ­ JULIANA DE ALMEIDA GONÇALVES
Professor: ANDRE DE JESUS MENEZES Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 8,0        Nota de Partic.: 2        Data: 05/09/2015 15:06:30
  1a Questão (Ref.: 201104086980) Pontos: 1,5  / 1,5
Em que consiste o trabalho da programação da produção sem processos repetitivos em massa?
Resposta: Consiste em produzir de acordo com a demanda, garantindo níveis mínimos de estoque de produtos
acabados, otimizando os custos de produção.
Gabarito: Em buscar um ritmo equilibrado entre os vários postos de trabalho, principalmente nas linhas de
montagem, conhecido como balanceamento de linha, de forma a atender economicamente uma taxa de
demanda, expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho.
Fundamentação do(a) Professor(a): Em buscar um ritmo equilibrado entre os vários postos de trabalho,
principalmente nas linhas de montagem, conhecido como balanceamento de linha, de forma a atender
economicamente uma taxa de demanda, expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho.
  2a Questão (Ref.: 201104199383) Pontos: 1,5  / 1,5
Quais os três fundamentos em que se baseia a lógica do MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING ­ MRP?
Resposta: Permitir o cumprimento dos prazos de entrega dos materiais, garantir a disponibilidade de insumos,
mantendo níveis baixos porém suficientes de estoque, evitando seu aumento e consequentes custos. Qua cada
material seja comprado em quantidades suficientes no momento certo. Sistema de informações integradas de
diferentes etapas da cadeia produtiva.
Gabarito:
PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO ­ PMP.
ESTRUTURA ANALÍTICA DO PRODUTO ­ EAP.
STATUS DO INVENTÁRIO ­ SI.
Fundamentação do(a) Professor(a): PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO ­ PMP.ESTRUTURA ANALÍTICA DO
PRODUTO ­ EAP.STATUS DO INVENTÁRIO ­ SI.
  3a Questão (Ref.: 201104078897) Pontos: 0,5  / 0,5
Podemos atribuir que a diferenciação entre os sistemas modernos e os sistemas convencionais de fabricação
são devidos principalmente a:
Esforços gerenciais.
  Competência tecnológica.
Recursos combinados.
Fatores históricos.
Competências históricas.
  4a Questão (Ref.: 201104268523) Pontos: 0,5  / 0,5
O Planejamento e Controle de Produção (PCP) permite a continuidade dos processos produtivos na indústria.
Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a
execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata
dados de diversas áreas, transforma­os em informações para que o produto seja entregue na data e
quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes
questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6°
Com o que produzir? 7° Com quem produzir? A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar
um documento que funcionará como um "mapa" com as diretrizes da produção. Como este documento é
denominado?
Plano Complementar da Produção.
Plano Piloto da Produção.
Plano Auxiliar da Produção.
  Plano Mestre da Produção.
Plano Parcial da Produção.
  5a Questão (Ref.: 201104075079) Pontos: 0,5  / 0,5