Simulado de Concurso Público Federal_ Teorias da Administração

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Simulado de Concurso Público Federal: Teorias da Administração
Introdução: As teorias da administração são fundamentais para entender como as 
organizações funcionam e como gerenciar recursos de maneira eficiente. Este simulado irá 
avaliar seu conhecimento sobre as principais teorias e práticas administrativas, desde a 
administração clássica até as abordagens contemporâneas.
Questões:
1. Qual é o principal objetivo da Administração Científica de Frederick Taylor?
○ (A) Aumentar o bem-estar dos trabalhadores
○ (B) Maximizar a eficiência e produtividade
○ (C) Promover a justiça social nas empresas
○ (D) Fortalecer as relações interpessoais nas organizações
○ (E) Melhorar a comunicação interna
2. A Teoria Clássica de Henri Fayol enfatiza:
○ (A) A análise dos processos de produção
○ (B) A especialização do trabalho e a racionalização das tarefas
○ (C) A importância das funções administrativas e da organização
○ (D) A motivação dos trabalhadores
○ (E) A gestão das relações humanas
3. A Teoria das Relações Humanas, de Elton Mayo, surgiu como uma reação a:
○ (A) A administração científica
○ (B) O modelo burocrático de administração
○ (C) O sistema de liderança autoritária
○ (D) A teoria da motivação humana
○ (E) O crescimento das empresas multinacionais
4. O que a Teoria Burocrática de Max Weber preconiza?
○ (A) A criação de uma estrutura organizacional racional com regras bem 
definidas
○ (B) A motivação dos empregados pelo reconhecimento e recompensas
○ (C) A descentralização do poder nas organizações
○ (D) A maximização da produtividade individual
○ (E) A eficiência através da flexibilidade no ambiente de trabalho
5. O que distingue a Teoria Contingencial das demais abordagens?
○ (A) Ela considera que não existe uma única forma de gerenciar as 
organizações, pois depende de variáveis externas
○ (B) Ela se concentra exclusivamente em melhorar a comunicação interna
○ (C) Ela enfatiza a importância da especialização do trabalho
○ (D) Ela sugere a centralização do poder nas mãos dos líderes
○ (E) Ela defende a padronização dos processos administrativos
6. A Teoria de Sistemas, no contexto da administração, vê a organização como:
○ (A) Um conjunto de elementos isolados
○ (B) Uma estrutura hierárquica rígida
○ (C) Uma coleção de sistemas interdependentes e inter-relacionados
○ (D) Um grupo de departamentos independentes
○ (E) Uma série de processos mecanicistas
7. O que a Administração Participativa propõe?
○ (A) A tomada de decisões centralizada no alto escalão da organização
○ (B) A divisão das responsabilidades entre os níveis hierárquicos
○ (C) O aumento do controle sobre os empregados
○ (D) A delegação de funções para os subordinados, com a participação nas 
decisões
○ (E) A exclusão de trabalhadores nos processos decisórios
8. Qual é a contribuição principal da Teoria da Motivação de Maslow para a 
administração?
○ (A) A motivação dos funcionários deve ser baseada em recompensas 
financeiras
○ (B) As necessidades humanas são hierarquizadas, com as mais básicas 
sendo atendidas antes das superiores
○ (C) A eficiência organizacional depende da hierarquia rígida
○ (D) A motivação está exclusivamente relacionada ao reconhecimento no 
trabalho
○ (E) A motivação está diretamente ligada à comunicação aberta entre os 
funcionários
9. O que significa "empoderamento" no contexto da gestão moderna?
○ (A) Fornecer aos funcionários mais controle sobre suas próprias decisões e 
responsabilidades
○ (B) Estabelecer uma hierarquia mais rígida para melhorar a produtividade
○ (C) Delegar a tomada de decisões apenas para a alta gestão
○ (D) Oferecer maiores recompensas financeiras aos trabalhadores
○ (E) Aumentar a carga de trabalho para melhorar a eficiência
10. Qual a principal característica do modelo de administração "lean"?
○ (A) Aumento da burocracia para melhorar a estrutura organizacional
○ (B) Foco na eliminação de desperdícios e na melhoria contínua
○ (C) Aumento da hierarquia e controle rígido
○ (D) A centralização das decisões administrativas
○ (E) Foco na motivação financeira dos funcionários
Respostas e Justificativas:
1. B) Maximizar a eficiência e produtividade
○ Justificativa: A Administração Científica de Taylor foca na melhoria da 
eficiência operacional e aumento da produtividade.
2. C) A importância das funções administrativas e da organização
○ Justificativa: A Teoria Clássica de Fayol destaca a necessidade de planejar, 
organizar, comandar, coordenar e controlar as atividades nas empresas.
3. A) A administração científica
○ Justificativa: A Teoria das Relações Humanas foi uma reação às práticas de 
administração científica que ignoravam as necessidades humanas.
4. A) A criação de uma estrutura organizacional racional com regras bem 
definidas
○ Justificativa: A Teoria Burocrática de Weber enfatiza uma organização 
eficiente com normas, regras e hierarquias claras.
5. A) Ela considera que não existe uma única forma de gerenciar as 
organizações, pois depende de variáveis externas
○ Justificativa: A Teoria Contingencial defende que a melhor forma de 
gerenciar uma organização depende do contexto e das variáveis envolvidas.
6. C) Uma coleção de sistemas interdependentes e inter-relacionados
○ Justificativa: A Teoria de Sistemas vê a organização como um conjunto de 
partes que interagem entre si, com a busca pela eficiência global.
7. D) A delegação de funções para os subordinados, com a participação nas 
decisões
○ Justificativa: A Administração Participativa envolve a participação dos 
empregados no processo decisório, aumentando o comprometimento.
8. B) As necessidades humanas são hierarquizadas, com as mais básicas sendo 
atendidas antes das superiores
○ Justificativa: A Teoria de Maslow propõe que as necessidades humanas são 
estruturadas em uma hierarquia, onde as mais básicas devem ser satisfeitas 
primeiro.
9. A) Fornecer aos funcionários mais controle sobre suas próprias decisões e 
responsabilidades
○ Justificativa: Empoderamento envolve dar aos funcionários maior autonomia 
e responsabilidade sobre seu trabalho.
10. B) Foco na eliminação de desperdícios e na melhoria contínua
○ Justificativa: O modelo "lean" busca eliminar desperdícios e melhorar 
continuamente os processos.
Conclusão: Compreender as teorias da administração é fundamental para quem busca 
uma gestão eficiente. Este simulado oferece um excelente meio de revisar as principais 
correntes administrativas, garantindo uma base sólida para o seu concurso. Continue 
estudando e pratique para alcançar o sucesso!