Simulado de Concurso Público Federal_ Gestão de Pessoas(2)

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Simulado de Concurso Público Federal: Gestão de Pessoas
Introdução: Gestão de Pessoas é uma área que envolve práticas de administração de 
recursos humanos em uma organização, com foco no desenvolvimento e bem-estar dos 
colaboradores. Este simulado aborda temas como recrutamento, seleção, treinamento, 
avaliação de desempenho e legislação trabalhista. Prepare-se para as questões dessa 
disciplina crucial para a administração pública!
Questões:
1. Qual é a principal função da gestão de pessoas nas organizações?
○ (A) Maximizar os lucros
○ (B) Garantir o bem-estar e o desenvolvimento dos colaboradores
○ (C) Reduzir custos operacionais
○ (D) Criar novas políticas públicas
○ (E) Elaborar estratégias de marketing
2. No processo de recrutamento, qual é o principal objetivo?
○ (A) Selecionar o candidato mais qualificado
○ (B) Aumentar a produtividade do trabalho
○ (C) Obter mais candidatos possíveis
○ (D) Melhorar a comunicação interna
○ (E) Definir os salários e benefícios
3. Qual é o principal objetivo da avaliação de desempenho?
○ (A) Determinar os salários de todos os colaboradores
○ (B) Medir o desempenho e identificar oportunidades de desenvolvimento
○ (C) Definir as metas de produção
○ (D) Controlar as horas extras
○ (E) Estabelecer punições para os colaboradores
4. O que caracteriza o conceito de "liderança situacional"?
○ (A) Um estilo de liderança que se adapta à situação e ao nível de maturidade
da equipe
○ (B) A liderança baseada em autoridade absoluta
○ (C) A liderança focada na motivação de curto prazo
○ (D) A liderança que não envolve feedback constante
○ (E) A liderança que ignora os problemas de equipe
5. Quais são as características principais de um plano de desenvolvimento de 
carreira?
○ (A) Estabelecer punições em caso de erros
○ (B) Identificar e promover melhorias contínuas no trabalho
○ (C) Definir metas de desempenho pessoal e de equipe
○ (D) Planejar a formação e o crescimento do colaborador na organização
○ (E) Focar apenas em salários mais altos
6. O que é "treinamento on-the-job"?
○ (A) Treinamento realizado fora do ambiente de trabalho
○ (B) Treinamento realizado diretamente no ambiente de trabalho
○ (C) Treinamento realizado em salas de aula
○ (D) Treinamento realizado por meio de vídeos
○ (E) Treinamento realizado apenas para gerentes
7. Em relação ao clima organizacional, o que é importante monitorar?
○ (A) O aumento da carga de trabalho
○ (B) O índice de rotatividade de funcionários
○ (C) O nível de satisfação dos colaboradores
○ (D) A estratégia de vendas
○ (E) A quantidade de recursos financeiros disponíveis
8. Qual é a principal função do departamento de Recursos Humanos em uma 
organização pública?
○ (A) Realizar auditorias financeiras
○ (B) Garantir que as políticas públicas sejam seguidas
○ (C) Administrar os processos de seleção, treinamento e desenvolvimento
○ (D) Criar campanhas publicitárias
○ (E) Gerenciar a logística de materiais
9. O que é a "cultura organizacional"?
○ (A) O valor financeiro das ações da empresa
○ (B) As práticas administrativas e os valores compartilhados dentro da 
organização
○ (C) A maneira como a empresa lida com os impostos
○ (D) O tipo de produto ou serviço oferecido pela organização
○ (E) O número de funcionários que trabalham na empresa
10. O que caracteriza um ambiente de trabalho motivador?
○ (A) Baixos salários e longas horas de trabalho
○ (B) Reconhecimento do desempenho e oportunidades de crescimento
○ (C) Falta de comunicação entre os departamentos
○ (D) Falta de treinamento e desenvolvimento
○ (E) Alto índice de rotatividade de funcionários
Respostas e Justificativas:
1. B) Garantir o bem-estar e o desenvolvimento dos colaboradores
○ Justificativa: A principal função da gestão de pessoas é garantir que os 
colaboradores se sintam valorizados, desenvolvam suas habilidades e 
contribuam para o sucesso da organização.
2. A) Selecionar o candidato mais qualificado
○ Justificativa: O objetivo do recrutamento é atrair e selecionar candidatos que 
atendam aos requisitos da vaga e que sejam qualificados para o cargo.
3. B) Medir o desempenho e identificar oportunidades de desenvolvimento
○ Justificativa: A avaliação de desempenho visa medir o desempenho dos 
colaboradores e identificar áreas em que podem melhorar, além de oferecer 
feedback construtivo.
4. A) Um estilo de liderança que se adapta à situação e ao nível de maturidade da 
equipe
○ Justificativa: A liderança situacional se adapta ao contexto e às necessidades
da equipe, considerando a maturidade e competência de seus membros.
5. D) Planejar a formação e o crescimento do colaborador na organização
○ Justificativa: O plano de desenvolvimento de carreira visa fornecer um 
caminho claro para o crescimento e aprimoramento do colaborador dentro da
organização.
6. B) Treinamento realizado diretamente no ambiente de trabalho
○ Justificativa: O treinamento "on-the-job" ocorre no próprio ambiente de 
trabalho, permitindo que os colaboradores aprendam de maneira prática e 
imediata.
7. C) O nível de satisfação dos colaboradores
○ Justificativa: Monitorar o clima organizacional envolve entender o nível de 
satisfação, motivação e engajamento dos colaboradores.
8. C) Administrar os processos de seleção, treinamento e desenvolvimento
○ Justificativa: O departamento de Recursos Humanos é responsável por 
garantir que os processos de recrutamento, treinamento e desenvolvimento 
sejam eficazes dentro da organização pública.
9. B) As práticas administrativas e os valores compartilhados dentro da 
organização
○ Justificativa: A cultura organizacional refere-se aos valores, crenças e 
práticas que são compartilhados entre os membros da organização, 
moldando o comportamento e a interação.
10. B) Reconhecimento do desempenho e oportunidades de crescimento
○ Justificativa: Um ambiente de trabalho motivador é caracterizado pelo 
reconhecimento do esforço dos colaboradores, pelas oportunidades de 
desenvolvimento e por um bom relacionamento interno.
Conclusão: Com este simulado, você testou seus conhecimentos sobre Gestão de 
Pessoas, um campo essencial para o bom funcionamento de qualquer organização. 
Continue sua preparação e se destaque nos concursos públicos!