Simulado para Concurso Público Federal_ Administração Geral(1)

Prévia do material em texto

Simulado para Concurso Público Federal: Administração Geral
Introdução:
A Administração Geral aborda os conceitos e práticas que envolvem a gestão de 
organizações, desde a definição de estratégias até a execução de processos operacionais. 
Este simulado foca nos principais temas dessa área, como funções administrativas, 
planejamento estratégico, estrutura organizacional e liderança.
1. Qual é a função principal da administração?
a) Controlar os recursos financeiros
b) Planejar e coordenar as atividades organizacionais
c) Supervisionar os funcionários
d) Realizar auditorias internas
e) Nenhuma das alternativas
2. O que significa "planejamento estratégico"?
a) Ação para corrigir falhas na produção
b) Processos para melhorar a comunicação interna
c) Definição de objetivos e metas de longo prazo, com análise dos recursos e ambiente
d) Distribuição de tarefas entre os funcionários
e) Nenhuma das alternativas
3. O que caracteriza uma estrutura organizacional funcional?
a) Divisão do trabalho por especialidades
b) A distribuição de poder por departamentos independentes
c) A coordenação das atividades por um único líder
d) A criação de equipes autônomas de trabalho
e) Nenhuma das alternativas
4. O que é a "teoria da administração científica"?
a) Método de gestão focado na eficiência e na divisão do trabalho, proposto por Taylor
b) Abordagem que prioriza a hierarquia em uma organização
c) Método de gestão que envolve a participação dos funcionários nas decisões
d) Teoria que visa a inovação através de pesquisas científicas
e) Nenhuma das alternativas
5. Qual é o conceito de "liderança transformacional"?
a) Estilo de liderança focado no controle rígido das atividades
b) Estilo de liderança que visa motivar e inspirar os funcionários a alcançar objetivos
c) Estilo de liderança que não interfere nas decisões dos subordinados
d) Liderança com foco exclusivo em resultados financeiros
e) Nenhuma das alternativas
6. O que é "função de controle" na administração?
a) A função de planejar e definir metas
b) A função de avaliar o desempenho e corrigir desvios de planejamento
c) A função de contratar novos colaboradores
d) A função de distribuir recursos materiais e financeiros
e) Nenhuma das alternativas
7. Qual é a importância do "feedback" na gestão de pessoas?
a) Prover retorno ao colaborador sobre o seu desempenho, para ajustes necessários
b) Controlar os custos operacionais da organização
c) Desenvolver novos produtos e serviços
d) Realizar auditorias de qualidade
e) Nenhuma das alternativas
8. O que caracteriza a "descentralização" administrativa?
a) Concentração de decisões nas mãos de uma única liderança
b) Distribuição do poder de decisão entre diferentes níveis hierárquicos
c) Aumento de controles e supervisão rigorosa
d) Definição de metas individuais para cada colaborador
e) Nenhuma das alternativas
9. O que é "planejamento tático" em uma organização?
a) Planejamento de longo prazo, com foco em objetivos amplos
b) Planejamento de curto prazo, com foco na execução de atividades diárias
c) Planejamento de médio prazo, focado na implementação de estratégias e objetivos
d) Planejamento financeiro de uma empresa
e) Nenhuma das alternativas
10. O que é "matriz SWOT" na administração?
a) Método para avaliar a concorrência e melhorar a qualidade do produto
b) Ferramenta para análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
c) Estratégia de definição de preços no mercado
d) Método de previsão de vendas e lucros
e) Nenhuma das alternativas
Respostas corretas e justificativas:
1. b) Planejar e coordenar as atividades organizacionais – A função principal da 
administração é coordenar atividades e alcançar objetivos organizacionais.
2. c) Definição de objetivos e metas de longo prazo, com análise dos recursos e 
ambiente – O planejamento estratégico envolve a definição clara de metas para o 
futuro.
3. a) Divisão do trabalho por especialidades – A estrutura funcional é baseada na 
especialização de tarefas e responsabilidades.
4. a) Método de gestão focado na eficiência e na divisão do trabalho, proposto 
por Taylor – A administração científica de Taylor busca a máxima eficiência nas 
tarefas.
5. b) Estilo de liderança que visa motivar e inspirar os funcionários a alcançar 
objetivos – A liderança transformacional inspira e motiva os colaboradores para 
atingirem seus objetivos.
6. b) A função de avaliar o desempenho e corrigir desvios de planejamento – O 
controle na administração envolve a avaliação e ajustes conforme necessário.
7. a) Prover retorno ao colaborador sobre o seu desempenho, para ajustes 
necessários – O feedback é essencial para o crescimento contínuo dos 
colaboradores.
8. b) Distribuição do poder de decisão entre diferentes níveis hierárquicos – A 
descentralização permite que várias camadas da organização tomem decisões.
9. c) Planejamento de médio prazo, focado na implementação de estratégias e 
objetivos – O planejamento tático é utilizado para alcançar objetivos de médio 
prazo.
10. b) Ferramenta para análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças – A 
matriz SWOT ajuda a analisar o ambiente interno e externo de uma organização.
Conclusão:
A Administração Geral exige habilidades em planejamento, controle e liderança. Esse 
simulado proporciona uma revisão de conceitos essenciais para você se preparar 
adequadamente para concursos na área administrativa. Continuar praticando é fundamental
para a conquista da aprovação!