Apol 1- Gestão de Projetos-Gestão da Produção

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Disciplina(s): 
Gestão de Projetos/Gestão da Produção - Sua nota nesta tentativa foi: 100 
 
Questão 1/5 
Considere o texto abaixo: 
“O planejamento se torna imprescindível na medida em que este define os recursos, a duração (tempo) e a qualidade do projeto, três 
variáveis críticas de desempenho de qualquer empreendimento”. (CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de Projetos: da 
introdução à conclusão/Maria Alice Soares Consalter. – 3.ed.rev., atual. e ampl. – Curitiba: Ibpex, 2011, p.21) 
Dessa forma, o planejamento auxilia a redução de custos, análise de viabilidade financeira e infraestrutura necessária para uma boa 
execução de um projeto. O planejamento pode ser considerado... 
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase acima. 
 
A ...uma estruturação da empresa no que se refere às hierarquias. 
 
B ...uma atividade sistêmica, que busca analisar o cenário presente e futuro. 
 
C ...uma atividade com foco exclusivamente financeiro, visto que o objetivo empresarial é o lucro. 
 
D ...um instrumento a ser aplicado somente por empresas de grande porte. 
Questão 2/5 
A Administração por Projetos é considerada um instrumento de gestão empresarial para o século XXI, constituindo-se como uma nova área 
do conhecimento com o potencial de ampliar a capacidade das organizações de enfrentar os desafios da globalização e as intensas 
mudanças no cenário empresarial. Dentre os benefícios gerados pelo planejamento, assinale a alternativa correta. 
 
A Permite uma coordenação mais racional e eficaz das atividades gerais de uma organização e possibilita a introdução 
de mudanças e inovações. 
 
B Permite prever o futuro. 
 
C Ajuda a empresa a aprender com os erros do passado. 
 
D Permite determinar as regras de funcionamento da organização 
Questão 3/5 
Assinale a alternativa que contém as palavras que completam as lacunas deixadas a seguir. 
De acordo com o embasamento teórico para o nosso estudo de evolução histórica dos modelos produtivos, apresentamos alguns conceitos 
visando demonstrar a relação entre a Administração Clássica e a Produção. Dentre eles destacamos alguns: “Uma organização é 
______________________ de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo”. (HAMPTON) “A tarefa da administração é 
interpretar os __________ propostos pela empresa e transformá-los em ______________ por meio de planejamento, organização, direção e 
controle”. (CHIAVENATO). 
 
A uma combinação intencional – desafios – centros de custo. 
 
B uma combinação aleatória – objetivos – centros de custo. 
 
C um arranjo aleatório – desafios – ação empresarial. 
 
D uma combinação intencional – objetivos – ação empresarial. 
 
Questão 4/5 
De acordo com o que estudamos, assinale a alternativa que contém as palavras que completam corretamente a sentença a seguir. 
 
___________________ defendia que levar em consideração as atitudes dos trabalhadores compensava em termos de produtividade e 
dedicou-se a estudar _______________________ das pessoas no ambiente de trabalho, sem se dedicar à tarefa em si. 
 
A Taylor – o trabalho 
 
B Elton Mayo – o relacionamento 
 
C Henry Fayol – a função 
 
D Mcgregor – a motivação 
Questão 5/5 
A função de planejar está relacionada aos mecanismos de controle de planejamento, cuja função consiste em verificar se o que foi 
planejado está sendo executado de fato. Assim, o planejamento, a monitoração e o controle adequado podem gerar uma série de benefícios 
para a organização. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta alguns desses benefícios. 
 
A Permitem controle de comportamentos dos funcionários e evitam desperdício de recursos. 
 
B Aumentam a qualidade dos produtos e serviços. 
 
C Geram crescimento da lucratividade e evitam desperdícios de recursos. 
 
D Geram de economia de tempo em longo prazo e evitam erros ou acontecimentos não planejados. 
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