Gestão da Cadeia de Suprimentos - Aula 07

Prévia do material em texto

Administração 
Gestão da Cadeia de Suprimentos - GST0045 
Notas de aula - 7 
 
PROF.: ANDRE FLAESCHEN 
andre.flaeschen@gmail.com 
 2015.1 
Infraestrutura de transporte e movimentação 
Infraestrutura de transporte e movimentação 
1. Qual o potencial para se obter uma vantagem competitiva nessa atividade, levando-se 
em consideração os custos da transação? 
2. Qual a vulnerabilidade potencial que poderia surgir a partir de uma falha de mercado, 
caso fosse feito o outsourcing da atividade? 
3. O que pode ser feito para aliviar a vulnerabilidade, através da estruturação de acordos 
com os fornecedores para garantir os controles apropriados e ainda prover a necessária 
flexibilidade na demanda? 
Terceirizar ou não? 
 Quinn & Hilmer (1994) defendem três questões básicas: 
Dois fatores afetam as decisões: 
• O grau estratégico de vulnerabilidade (risco do negócio) 
• O potencial para vantagem competitiva. 
Atividades que fornecem pouca vantagem competitiva e baixa vulnerabilidade deveriam 
ser repassadas; 
Aquelas que fornecem alta vantagem competitiva e expõem a companhia a um alto grau 
de risco do negócio, em função da vulnerabilidade do fornecedor, deveriam ser produzidas 
"em casa". 
Infraestrutura de transporte e movimentação 
Modelo de tomada de decisão de Outsourcing 
Reorganizar Manter 
Outsource Necessário Analisar 
Não Competitivo Competitivo 
Estratégico 
Não Estratégico 
Infraestrutura de transporte e movimentação 
Técnica Milk Run 
Logística de abastecimento (inbound) com roteiros e horários predefinidos para as coletas 
de materiais junto aos fornecedores, com o objetivo de reduzir custos com a economia em 
escala e com as rotas racionalizadas, bem como aumentar a confiabilidade do processo. 
Infraestrutura de transporte e movimentação 
Técnica Cross-docking 
Técnica que evita a armazenagem, reduzindo os custos, busca aumentar o fluxo de 
materiais e melhoria na utilização dos recursos financeiros. Também reduz os lead times. O 
foco é na transposição da carga em detrimento da armazenagem. 
Infraestrutura de transporte e movimentação 
Técnica Transit Point 
Técnica que objetiva atender a determinada região distante da fonte de abastecimento 
(fábrica, armazém, centro de distribuição, etc.), ou de difícil acesso a partir do envio de 
cargas consolidadas, em veículo maior, que serão repassadas para outros veículos menores 
que operam localmente. Visa aumentar a efetividade e capilaridade de um sistema de 
distribuição sem incorrer em custos adicionais. 
Infraestrutura de transporte e movimentação 
Técnica Just-in-sequence 
Sistema de fornecimento onde os fornecedores estão instalados nas imediações da 
empresa, e abastece a mesma diretamente na linha de produção e em sequência pré-
estipulada e em tempos determinados. 
O just in sequence é viabilizado, na prática, por troca de informações eletrônicas on line 
(via sistemas de Electronic Data Interchange, ou EDI). 
	Número do slide 1
	Infraestrutura de transporte e movimentação
	Infraestrutura de transporte e movimentação
	Infraestrutura de transporte e movimentação
	Infraestrutura de transporte e movimentação
	Infraestrutura de transporte e movimentação
	Infraestrutura de transporte e movimentação
	Infraestrutura de transporte e movimentação