AvAprendizado 4_Adm_Prod e Operação

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Disciplina: GST0315 - EX_A4_ADM PROD OPER Período Acad.: 2015.3 EAD (G) / EX 
 
 
1. 
 
 
Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos em relação 
ao volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos: 
O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis 
¿a¿ e ¿b¿ assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de 
produção da fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico: 
 
 
 
 
 
por processo 
 
posicional 
 
celular 
 
por processo, celular e por produto, simultaneamente. 
 
por produto 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas: 
 
 
os Fomentos 
 
a Avaliação de Atores 
 
o Ponto de Equilíbrio 
 
o Centro de Atratividade 
 
a Autolocalização 
 
 
3. 
 
 
Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base de operações, onde 
serão fabricados produtos ou prestados serviços. Sobre os principais fatores que devem ser levados em 
consideração na decisão de localização industrial e na localização de organizações do tipo comercial e de 
serviços, foram feitas as seguintes afirmações: 
I - Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial são: 
disponibilidade de matéria-prima, energia elétrica, água, mão-de-obra, facilidades e incentivos fiscais, 
qualidade de vida, qualidade dos serviços essenciais e localização dos mercados consumidores. 
II - Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e de serviços são a 
proximidade do mercado consumidor e a localização dos concorrentes. 
III - Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para organização. 
Está(ao) correta(s): 
 
 
 
somente I e III 
 
somente II 
 
somente III 
 
I, II e III 
 
somente I 
 
 
4. 
 
 
A localização determina, ainda que parcialmente, os custos de capital e de operação de uma 
empresa. Os fundamentos por trás desta afirmação estão nos diversos fatores que podem impactar 
no desempenho das atividades, podendo mesmo decidir a sua sobrevivência a longo prazo, exceto: 
I. Proximidade de fontes de matéria-prima, insumos e abrangência de alcance do mercado 
consumidor alvo. 
II. Atuação dos sindicatos e a disponibilidade tecnológica e o nível de concorrência. 
III. Impossibilidade de entrada em novos mercados. 
IV. Dificuldade para escoamento da produção. 
V. Disponiblidade / custo de mão de obra especializada. 
 
 
 
Alternativa II. 
 
Alternativa V. 
 
Alternativa III. 
 
Alternativa I. 
 
Alternativa IV. 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
5. 
 
 
São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO: 
 
 
Proximidade com o mercado. 
 
Produtividade da mão de obra. 
 
Perfil anatômico humano. 
 
Custos baixos. 
 
Taxas de câmbio. 
 Gabarito Comentado 
 
 
6. 
 
 
São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da 
Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade. 
 
 
 
Somente os itens 1 e 3 estão corretos. 
 
Somente os itens 2 e 3 estão corretos. 
 
Somente os itens 1 e 2 estão corretos. 
 
Nenhum item está correto. 
 
Todos os três itens estão corretos. 
 
 Gabarito Comentado