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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO FUNDAMENTOS DE MARKETING ANDERSON DA SILVA SOUZA Matrícula: 1230212622 AVALIAÇÃO VIRTUAL – TRABALHO DA DISCIPLINA FUNDAMENTOS DE MARKETING Rio de Janeiro 2025 ANDERSON DA SILVA SOUZA Matrícula: 1230212622 AVALIAÇÃO VIRTUAL – TRABALHO DA DISCIPLINA FUNDAMENTOS DE MARKETING Profª. SIMONE BITENCOURT NASCIMENTO Rio de Janeiro 2025 Trabalho de FUNDAMENTOS DE MARKETING apresentado à Universidade Veiga de Almeida – UVA, como requisito de nota avaliativa AVA 2. ENUNCIADO: Orientação de Produto x Orientação de Marketing A atividade tem por objetivo proporcionar o aprimoramento do conhecimento sobre a importância do planejamento, organização e controle em relação ao marketing, além de permitir ao profissional uma tomada de decisão mais assertiva diante dos desafios do mercado. Assim, com este trabalho propõe-se um estudo mais aprofundado sobre a Orientação de Produto x Orientação de Marketing. A empresa Beta desenvolve produtos tecnológicos, como smartphones e notebooks, há três anos e seu foco sempre foi o cliente. Durante esse tempo, o produto não foi modificado e continua com as mesmas características iniciais. O diretor de marketing acredita que o foco da empresa deve se modificar de acordo com as tendências do mercado, mas está em dúvida quanto a orientação que deve seguir, se a Orientação de produto ou a Orientação de marketing. O grande problema está na preocupação com os custos cada vez mais altos dos processos de fabricação e distribuição. Além disso, a promoção não está alcançando os consumidores, resultando em uma perda significativa de clientes. A empresa acredita que uma alternativa para a redução de custos seja a mudança de produtos ofertados. Suponha que você seja um consultor(a) especializado em marketing e que foi contratado para direcionar a empresa Beta na escolha da orientação indicada para a realização das estratégias. Você deverá analisar o contexto e identificar a melhor orientação, propondo um desfecho para a situação apresentada. Justifique seu parecer, contemplando o conceito da orientação e os aspectos positivos e negativos da escolha. DESENVOLVIMENTO DO TD: Orientação de Produto vs. Orientação de Marketing: A Melhor Estratégia para a Empresa Beta Introdução A empresa Beta, atuante no mercado de tecnologia há três anos, enfrenta um dilema crucial: manter o foco na orientação de produto ou migrar para a orientação de marketing. A decisão impactará diretamente a competitividade, a rentabilidade e a sustentabilidade do negócio. Este estudo visa analisar o contexto da empresa Beta, identificar a melhor orientação e propor um desfecho estratégico para a situação apresentada. Desenvolvimento: Orientação de Produto A orientação de produto concentra-se no desenvolvimento de produtos inovadores e de alta qualidade, com base na crença de que um produto superior se venderá por si só. As empresas que adotam essa orientação investem pesadamente em pesquisa e desenvolvimento, buscando aprimorar constantemente seus produtos. Aspectos Positivos: • Inovação: Foco na criação de produtos inovadores e tecnologicamente avançados. • Qualidade: Busca pela excelência na qualidade do produto. • Diferenciação: Possibilidade de se destacar da concorrência através de produtos únicos. Aspectos Negativos: • Miopia de marketing: Risco de ignorar as necessidades e desejos dos clientes. • Custos elevados: Altos investimentos em pesquisa e desenvolvimento podem aumentar os custos. • Lentidão na adaptação: Dificuldade em acompanhar as mudanças no mercado e nas preferências dos consumidores. Orientação de Marketing A orientação de marketing coloca o cliente no centro das decisões da empresa. O objetivo principal é entender e satisfazer as necessidades e desejos dos clientes, buscando construir relacionamentos de longo prazo. As empresas que adotam essa orientação realizam pesquisas de mercado, segmentam o público-alvo e desenvolvem estratégias de marketing personalizadas. Aspectos Positivos: • Foco no cliente: Satisfação das necessidades e desejos dos clientes. • Adaptação ao mercado: Capacidade de acompanhar as mudanças no mercado e nas preferências dos consumidores. • Relacionamento com o cliente: Construção de relacionamentos de longo prazo com os clientes. Aspectos Negativos: • Custos de marketing: Investimentos em pesquisa de mercado, publicidade e promoção podem ser elevados. • Concorrência acirrada: Necessidade de se destacar em um mercado competitivo. • Mudanças constantes: Necessidade de acompanhar as mudanças nas preferências dos consumidores. Análise do Caso da Empresa Beta A empresa Beta enfrenta desafios como custos elevados, dificuldades na promoção e perda de clientes. Esses problemas indicam que a empresa está com dificuldades em compreender as necessidades e desejos do mercado, e com isso, está com dificuldades de se comunicar com seus clientes. Desfecho Estratégico Considerando o contexto da empresa Beta, a orientação de marketing se mostra a mais adequada. A empresa precisa focar em entender as necessidades e desejos de seus clientes, adaptar seus produtos e estratégias de marketing às tendências do mercado e construir relacionamentos de longo prazo com seus clientes. Recomendações: • Realizar pesquisas de mercado: Identificar as necessidades e desejos dos clientes, bem como as tendências do mercado. • Segmentar o público-alvo: Definir os diferentes grupos de clientes e suas necessidades específicas. • Desenvolver estratégias de marketing personalizadas: Criar campanhas de marketing direcionadas para cada segmento de público-alvo. • Investir em relacionamento com o cliente: Construir um relacionamento de longo prazo com os clientes, oferecendo um atendimento de excelência e programas de fidelidade. • Otimizar os processos de fabricação e distribuição: Buscar alternativas para reduzir custos sem comprometer a qualidade dos produtos. Conclusão A empresa Beta precisa migrar da orientação de produto para a orientação de marketing para garantir sua competitividade e sustentabilidade no mercado. Ao colocar o cliente no centro de suas decisões, a empresa poderá entender melhor suas necessidades, adaptar seus produtos e estratégias de marketing e construir relacionamentos de longo prazo com seus clientes. Referências • KOTLER, P.; ARMSTRONG, G. Princípios de marketing. 12. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. • LAS CASAS, A. L. Marketing: conceitos, exercícios, casos. 1 8. ed. São Paulo: Atlas, 2006. • ROCHA, A.; CHRISTENSEN, C. Marketing: teoria e prática no Brasil. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2004.