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Avaliação: GST0189_AVS_201310072876 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AVS Professor: MAISA SANDRA DE SA BEZERRA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 1 Data: 22/09/2015 18:11: 52 1 a Questão (Ref.: 201310238527) Pontos: 1,5 / 1,5 Os Centros de Distribuição representam uma das atividades logísticas. Defina o papel dos Centros de Distribuição na Logística. Resposta: Os CDs são os locais de armazenamento dos produtos que devem estar em locais adequado ao atendimento dos processos de distribuição e expedição desses materiais em um fluxo funcional aos modais de transporte, para atender aos ciclos da distribuição em tempo hábil, customizados as necessidade dos produtos a serem armazenados, agilizando as tarefas para o melhor ordenamento dos materiais ou estoque, contribuindo para o bom desempenho da logística integrada. Gabarito: O Centro de Distribuição é uma configuração regional de armazém onde são recebidas cargas consolidadas de diversos fornecedores. Essas cargas são fracionadas a fim de agrupar os produtos em quantidade e sortimento corretos e então, encaminhados para os pontos de venda, mais próximos. O CD é um conceito moderno, cuja função ultrapassa as tradicionais funções dos depósitos, galpões ou almoxarifados, as quais não são adequadas dentro do sistema logístico. A mercadoria chega do fornecedor e é recebida pelo CD; essa pode ser armazenada para futura expedição ou pode ser diretamente encaminhada para expedição (crossdocking - é a operação na qual o produto é recebido e encaminhado diretamente para a expedição, com o mínimo de tempo possível a fim de não manter estoque). Quando destinada à armazenagem, a mercadoria é movimentada até o seu devido local no estoque. 2 a Questão (Ref.: 201310748602) Pontos: 1,5 / 1,5 Explique o objetivo básico do controle de estoques. Resposta: Controlar através de um sistema de informações e uso de tecnologias para controlar as entradas e saídas de pedidos e movimentação dos produtos sem empatar grande volume capital ou recursos, com uma quantidade de estoque apenas suficiente para atender aos clientes, com estoques mínimos, com o menos custo possível e melhor atendimento ao nível de serviço ao cliente, aumentando a integração entre os membros da cadeia de suprimentos. Gabarito: O objetivo básico do controle de estoques é evitar a falta de material sem que esta diligência resulte em estoque excessivo às reais necessidades da empresa 3 a Questão (Ref.: 201310219341) Pontos: 0,5 / 0,5 A Logística passou por fases em sua trajetória até hoje. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os novos sistemas de informações integrados. Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de forma integrada e harmoniosa para obter-se uma boa performance da organização. Não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos especializados. Este período também deu inicio a utilização intensiva de multimodalidade nos transportes. Grandes melhorias foram introduzidas no sistema de controle de estoques dos supermercados. Tal tecnologia possibilitou o aumento do nível de integração entre os membros da cadeia. 4 a Questão (Ref.: 201310219346) Pontos: 0,5 / 0,5 O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das características de cada ciclo. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo DISTRIBUIÇÃO? É composta pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua utilização e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo. A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi- acabadas entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional deste ciclo; Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo físico ao cliente Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição; - Fornece materiais e componentes fabricados externamente quando e onde necessários; 5 a Questão (Ref.: 201310312376) Pontos: 0,5 / 0,5 Percebe-se que o gerenciamento dos ciclos de atividades logísticas torna-se essencial para alcançar a eficiência de toda a cadeia de suprimentos. Qual das descrições está relacionada com o ciclo de atividades SUPRIMENTOS ? É necessário é definir sobre localização de unidades de movimentação, controle de expedição, tipos de embalagem, administração de frota ou contratação de especialistas em transporte, gerencia de rotas entre fábricas e centros de distribuição. Está diretamente relacionada à forma como comercialmente a empresa distribui seus produtos, ou seja, como ela estabelece seu canal de distribuição. Esse ciclo envolve os subprocessos de armazenagem no processo produtivo e a movimentação interna de materiais ou semiacabados. Refere-se às ações com relação aos insumos. Sendo assim, os insumos serão comprados, armazenados e transferidos para o processo produtivo à medida que forem solicitados para cumprir planos de produção. Refere-se a ações que atendem às necessidades de movimentação dos produtos desde a retirada no almoxarifado até a disposição desses nas diferentes etapas do processo produtivo. 6 a Questão (Ref.: 201310219373) Pontos: 0,5 / 0,5 Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. Este ciclo de atividade é medida pelo tempo decorrido desde o momento que um pedido é colocado até a chegada de remessa ao cliente. Essa relação entre prazo de execução do fornecimento e investimento do cliente em estoque é fundamental em operações logísticas baseadas no tempo. Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima. Consistência Flexibilidade Disponibilidade Confiabilidade Velocidade 7 a Questão (Ref.: 201310255979) Pontos: 0,0 / 0,5 É à base das operações logísticas; nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. Esse sistema transacional é caracterizado por regras formalizadas, comunicações inter-funcionais, grandes volumes de transações e um foco operacional nas atividades cotidianas. A denominação deste Sistema de Informações é : Tempo Hábil Controle Gerencial Apoio às Decisões Transacional Planejamento Estratégico 8 a Questão (Ref.: 201310255981) Pontos: 0,0 / 0,5 É o nível que utiliza as informações disponíveis no sistema transacional para o gerenciamento das atividades logísticas. Neste nível, podem-se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos, mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade. Esta descrição de Sistema de Informaçõestem a denominação: Planejamento Estratégico Controle Gerencial Apoio Financeiro Sistema Transacional Apoio às Decisões 9 a Questão (Ref.: 201310649106) Pontos: 0,0 / 1,0 Preocupado em acompanhar bem o grau de imobilização de capital com estoque, um gerente implantou em seu Sistema um indicador, para cada item de estoque, que se baseia na divisão da demanda média mensal, pelo consumo médio mensal. Assim, ele passou a ter: O giro de estoque. A acuracidade de estoque. O nível de serviço. A classificação A, B, C. A cobertura de estoque. 10 a Questão (Ref.: 201310107139) Pontos: 1,0 / 1,0 É correto afirmar que é um exemplo de estoque em trânsito. A distribuição de produtos às filiais A devolução de produtos do cliente, antes do recebimento A devolução de produtos ao fornecedor, da doca de recebimento A distribuição de produtos clientes A devolução de produtos ao fornecedor, feito pelas filiais
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