FFGE algoritmos de economia

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a) Análise SWOT 
b) Matriz de Stakeholders 
c) Diagrama de Ishikawa 
d) Gráfico de Gantt 
Resposta: b) Matriz de Stakeholders 
Explicação: A Matriz de Stakeholders é uma ferramenta que ajuda a identificar e 
classificar as partes interessadas, permitindo que o gerente de projeto entenda suas 
expectativas e envolva as pessoas certas no processo. 
 
16) Em um projeto de pesquisa e desenvolvimento, o gerente de projeto precisa garantir 
que as atividades sejam concluídas dentro do prazo estipulado. Para isso, ele decide 
utilizar a técnica de "crítica do caminho" para identificar as atividades críticas. Qual é a 
principal vantagem dessa técnica? 
a) Aumentar o número de atividades no cronograma 
b) Identificar atividades que podem ser adiadas sem impactar no prazo do projeto 
c) Eliminar a necessidade de monitoramento do projeto 
d) Reduzir o escopo do projeto 
Resposta: b) Identificar atividades que podem ser adiadas sem impactar no prazo do 
projeto 
Explicação: A técnica do caminho crítico ajuda a identificar quais atividades são 
essenciais para a conclusão do projeto no prazo, permitindo uma gestão mais eficaz do 
cronograma. 
 
17) Em um projeto de eventos, o gerente decide criar um plano de comunicação para 
garantir que todos os envolvidos estejam cientes dos detalhes do evento. Qual é o 
principal objetivo desse plano? 
a) Reduzir a quantidade de informações compartilhadas 
b) Aumentar a carga de trabalho da equipe 
c) Garantir que a informação correta chegue às pessoas certas no momento certo 
d) Eliminar a necessidade de reuniões 
Resposta: c) Garantir que a informação correta chegue às pessoas certas no momento 
certo 
Explicação: Um plano de comunicação eficaz assegura que todos os stakeholders 
estejam bem informados, o que é crucial para o sucesso do projeto. 
 
18) Em um projeto de desenvolvimento de um novo aplicativo, a equipe está enfrentando 
resistência por parte dos usuários em relação à nova interface. O gerente de projeto 
decide conduzir uma série de sessões de feedback para entender melhor as 
preocupações dos usuários. Qual é o principal benefício dessa abordagem? 
a) Aumentar a resistência dos usuários 
b) Melhorar a aceitação do produto final por meio da integração de feedback 
c) Reduzir a quantidade de trabalho da equipe 
d) Ignorar as preocupações dos usuários 
Resposta: b) Melhorar a aceitação do produto final por meio da integração de feedback 
Explicação: Incorporar feedback dos usuários pode resultar em um produto que melhor 
atende às suas necessidades e expectativas, aumentando a probabilidade de aceitação. 
 
19) Durante a fase de execução de um projeto, o gerente de projeto percebe que a equipe 
não está cumprindo os prazos estabelecidos. Ele decide revisar o cronograma e as 
alocações de recursos. Qual é a principal razão para essa ação? 
a) Aumentar a carga de trabalho da equipe 
b) Garantir que o projeto permaneça dentro dos prazos e orçamentos 
c) Ignorar os problemas de desempenho da equipe 
d) Reduzir a comunicação entre os membros da equipe 
Resposta: b) Garantir que o projeto permaneça dentro dos prazos e orçamentos 
Explicação: Revisar o cronograma e as alocações de recursos é uma prática comum para 
garantir que o projeto continue a progredir conforme o planejado. 
 
20) Em um projeto de implementação de um novo sistema de gestão, o gerente de projeto 
está preocupado com a resistência à mudança por parte dos funcionários. Para lidar com 
isso, ele decide implementar um programa de treinamento e comunicação. Qual é o 
principal objetivo dessa ação? 
a) Aumentar a carga de trabalho dos funcionários 
b) Melhorar a aceitação da mudança e garantir uma transição suave 
c) Ignorar as preocupações dos funcionários 
d) Reduzir a duração do projeto 
Resposta: b) Melhorar a aceitação da mudança e garantir uma transição suave 
Explicação: Programas de treinamento e comunicação eficazes ajudam a preparar os 
funcionários para a mudança, aumentando a aceitação e a adoção do novo sistema. 
 
21) Em um projeto de pesquisa científica, o gerente de projeto precisa garantir a 
conformidade com as regulamentações éticas. Qual é a melhor maneira de assegurar que 
a equipe esteja ciente e siga essas regulamentações? 
a) Ignorar as regulamentações 
b) Realizar treinamentos regulares sobre ética em pesquisa 
c) Deixar a responsabilidade apenas para o líder da equipe 
d) Aumentar a carga de trabalho da equipe 
Resposta: b) Realizar treinamentos regulares sobre ética em pesquisa 
Explicação: Treinamentos sobre regulamentações éticas ajudam a garantir que todos os 
membros da equipe estejam cientes das normas e as sigam adequadamente. 
 
22) Em um projeto de desenvolvimento de um novo carro elétrico, a equipe está 
enfrentando desafios técnicos relacionados à bateria e eficiência energética. O gerente 
decide organizar uma sessão de brainstorming para gerar novas ideias. Qual é o principal 
benefício dessa abordagem? 
a) Reduzir a criatividade da equipe 
b) Estimular a colaboração e a geração de soluções inovadoras 
c) Ignorar os problemas técnicos 
d) Aumentar o estresse da equipe 
Resposta: b) Estimular a colaboração e a geração de soluções inovadoras 
Explicação: Sessões de brainstorming incentivam a criatividade e a colaboração entre os 
membros da equipe, o que pode levar a soluções inovadoras para os desafios 
enfrentados. 
 
23) Durante a fase de planejamento de um projeto de TI, o gerente de projeto deve definir 
as métricas de sucesso do projeto. Qual é a principal razão para estabelecer essas 
métricas? 
a) Aumentar a carga de trabalho da equipe 
b) Avaliar o desempenho e garantir que o projeto atinja seus objetivos 
c) Ignorar os resultados do projeto 
d) Reduzir a comunicação entre os membros da equipe 
Resposta: b) Avaliar o desempenho e garantir que o projeto atinja seus objetivos 
Explicação: Estabelecer métricas de sucesso é fundamental para monitorar o progresso 
do projeto e garantir que os objetivos sejam alcançados.