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10 KPIs -ESSENCIAIS GESTÃO DE ESTOQUE Você Mede ou Gerencia? A Diferença que Define Sucesso! KPIs CMV Giro de CMV Custo das Estoque Estoque médio Mercadorias Vendidas Fórmula do Cobertura Estoque Atual CMV de Estoque Demanda Média Diária CMV=Estoque Precisão do Quantidade Física x 100 -Estoque Final Inventário Quantidade Registrada Taxa de Ruptura Pedidos Não Atendidos x 100 de Estoque Quantidade Registrada Pedidos Atendidos no Prazo Nível de Serviço x 100 O CMV representa Total de Pedidos custo direto dos produtos que foram vendidos durante um Custo de Custo Total de Armazenagem 100 determinado Armazenagem Valor Médio do Estoque Ele inclui despesas como compra de mercadorias, impostos Estoque Inicial+Estoque Final de aquisição e frete (se Estoque Médio mas não 2 considera despesas operacionais como salários e aluguel de Itens Obsoletos x 100 Obsolescência Total de estoque Custo Total do Soma dos custos de compra, Estoque armazenagem e perdas Se CMV estiver pode indicar necessidade de renegociação com fornecedores ou redução de desperdicios no A gestão de estoque é uma área estratégica dentro das operações, pois afeta diretamente custos, produtividade e satisfação do cliente. o grande desafio não está apenas em armazenar produtos, mas equilibrar disponibilidade e eficiência financeira.