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Material de Estudo 46: Engenharia de Software - Gerência de Projetos
1. O que é um projeto em Gerência de Projetos?
a) Qualquer atividade realizada em uma empresa. b) Um esforço temporário empreendido
para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, com início e fim definidos. c) Uma
operação rotineira. d) Um programa de computador. e) Um processo contínuo
Resposta: b) (Essa é a definição clássica de projeto, segundo o PMBOK).
2. Quais são as principais áreas de conhecimento em Gerência de Projetos, segundo o
PMBOK?
a) Planejamento, execução e controle. b) Integração, escopo, tempo, custo, qualidade,
recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições e stakeholders. c) Análise, projeto,
implementação e testes. d) Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e
encerramento. e) Apenas escopo, tempo e custo.
Resposta: b) (Essas áreas abrangem todos os aspectos da gestão de um projeto).
3. O que é o EAP (Estrutura Analítica do Projeto) ou WBS (Work Breakdown Structure)?
a) Um cronograma do projeto. b) Um diagrama que representa a hierarquia das tarefas do
projeto, decompondo o trabalho em pacotes menores e mais gerenciáveis. c) Um orçamento
do projeto. d) Uma lista de riscos do projeto. e) Uma lista de Stakeholders
Resposta: b) (A EAP é uma ferramenta fundamental para o planejamento do escopo do
projeto).
4. O que é o "caminho crítico" em um cronograma de projeto?
a) O caminho mais curto do projeto. b) A sequência de atividades que determina a menor
duração possível do projeto; qualquer atraso em uma atividade do caminho crítico atrasa o
projeto como um todo. c) As atividades mais importantes do projeto. d) As atividades mais
fáceis do projeto. e) O caminho com mais recursos.
Resposta: b) (O método do caminho crítico (CPM) é utilizado para determinar a duração do
projeto e identificar as atividades críticas).
5. O que é um "marco" (milestone) em um projeto?
a) Uma tarefa do projeto. b) Um evento significativo no projeto, que representa a conclusão de
uma fase ou entrega importante. c) Um risco do projeto. d) Um recurso do projeto. e) Uma
reunião
Resposta: b) (Os marcos são importantes para o acompanhamento do progresso do projeto).
6. Qual a importância da comunicação em um projeto?
a) Não é importante, o importante é executar as tarefas. b) É fundamental para garantir que
todos os stakeholders estejam informados sobre o andamento do projeto, para alinhar
expectativas, resolver problemas e tomar decisões. c) É importante apenas para o gerente do
projeto. d) É importante apenas para a equipe do projeto. e) É importante apenas no final.
Resposta: b)
7. O que é "gerenciamento de riscos" em um projeto?
a) Evitar todos os riscos. b) O processo de identificar, analisar e responder aos riscos do
projeto, buscando minimizar os impactos negativos e maximizar as oportunidades. c) Ignorar
os riscos. d) Transferir todos os riscos para terceiros. e) Aceitar todos os riscos
Resposta: b)