logistica 2

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 LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Lupa 
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Exercício: CCE0245_EX_A2_201512227821 Matrícula: 201512227821
Aluno(a): FABIO OLIVEIRA DE MOURA Data: 25/08/2015 19:23:30 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201512340752) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1)
Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
 Gestão de Recursos Humanos
Controlar a distribuição interna de materiais
Gerenciar o almoxarifado
Coordenar a expedição de materiais
Gestão de Recusros Materiais
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201512340784) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1)
Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o
 final da última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam
 no futuro de funções e cargos?
 As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos.
As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato
 com amigos de outras empresas.
As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na
 empresa.
As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa.
As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em
 atualização.
 3a Questão (Ref.: 201512872425) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1)
As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras),
 EXCETO:
 Maior tempo no atendimento dos pedidos.
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
Imposição de mentalidade estatística.
Possibilidades de padronização progressiva.
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
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 4a Questão (Ref.: 201512488865) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1)
Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes,
 tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas
 atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises
 principais que serão:
Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
 Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
 Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
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 5a Questão (Ref.: 201512822765) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1)
O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é
 altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é
 mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente
 fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas
 quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de
 serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as
 principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no
 processo serão:
 A eficiência, redução de custos e competitividade
A eficiência, redução de custos e serviços
 A eficiência, redução de custos e consumidores
A eficiência, redução de custos e valor
A eficiência, redução de custos e burocracia
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 6a Questão (Ref.: 201512479756) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1)
A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No
 tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada.
 São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
 Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
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Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
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