AvAprendizado 8_Adm_Prod e Operação

Prévia do material em texto

Disciplina: GST0315 - EX_A8_ ADM PROD OPER Período Acad.: 2015.3 EAD (G) / EX 
 
 
1. 
 
 
De acordo com a definição apresentada pelos autores Ritzman e Krajewski, existem 5 principais decisões que 
envolvem os processos. Dentre elas a Escolha do Processo seria a primeira a ser realizada. A Escolha do 
Processo determina se os recursos são organizados em torno de produtos ou processos e pode ser dividida em 
5 tipos de processo. O tipo de processo que possui volumes elevados e os produtos ou serviços padronizados, 
com pouco estoque armazenado entre as operações, onde cada operação executa o mesmo processo 
repetidamente com pequena variação dos produtos ou serviços. E o tipo de processo que cria a flexibilidade 
necessária para produzir uma variedade de produtos ou serviços em quantidades significativas, onde a 
customização é relativamente elevada e o volume para qualquer produto ou serviços é reduzido. Representam 
respectivamente 
 
 
 
Em linha e Tarefa 
 
De projeto e Tarefa 
 
Por tarefa e Em linha 
 
Em linha e Por lote 
 
Por lote e Em Linha 
 Gabarito Comentado 
 
 
2. 
 
 
"Também conhecido como planejamento dos recursos corporativos, trata da interligação direta entre 
fornecedores, clientes, fábrica, escritório, distribuição, entre outros. Sendo possível devido ao intercâmbio 
eletrônico de dados, permite que todos os envolvidos sejam automaticamente informados. Vários softwares 
podem ser utilizados para sua implantação, embora o mais conhecido seja o SAP." 
A descrição se refere ao: 
 
 
 
Planejamento Agregado 
 
Material Requeriments Planning 
 
Manufacturing Resource Planning 
 
Programa Mestre de Produção 
 
Enterprise Resource Planning 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
3. 
 
 
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) envolve várias atividades, dentre elas uma chamada de 
"programação". Na visão do PCP, programação é o(a): 
 
 
 
localização dos armazéns em uma rede de suprimento logístico. 
 
gestão do estoque de matérias-primas do lote econômico produtivo dentro da linha de produção. 
 
monitoramento e controle das não-conformidades das unidades produzidas. 
 
método de trabalho de uma célula de trabalhadores dentro de uma unidade fabril. 
 
definição do sequenciamento e do momento em que os trabalhos serão desenvolvidos numa linha de 
produção. 
 Gabarito Comentado 
 
 
4. 
 
 
Como podemos definir o período de tempo futuro sobre o qual se tenha interesse em desenvolver uma visão e 
que deve ser coerente com a inércia das decisões que serão tomadas na Gestão de operações? 
 
 
 
Visão 
 
Missão 
 
Horizonte de planejamento 
 
Planejamento Hierárquico 
 
Ciclo de planejamento 
 Gabarito Comentado 
 
 
5. 
 
 
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a área que permite a continuidade dos processos produtivos. 
Em seu trabalho podemos destacar algumas funções. Das funções apresentadas, escolha aquela que NÃO 
representa uma função do PCP. 
 
 
 
Programar as atividades de produção. 
 
Ser responsável desde a compra até a distribuição final. 
 
Planejar os níveis de estoques. 
 
Entregar o pedido ao cliente sem ter a responsabilidade com a qualidade do produto ou serviço. 
 
A busca no aumento da eficiência durante a produção e/ou execução. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
6. 
 
 
Entre as atividades do Planejamento e Controle da Produção ¿ PCP, os métodos mais utilizados pelas empresas, 
estão o controle puxado e o controle empurrado. I- Controle puxado - O posto de trabalho é o que determina o 
ritmo de produção dos postos de trabalho anteriores. II- Controle puxado ¿ O posto de trabalho passa os seus 
itens ao posto de trabalho seguinte, conforme termina a produção do lote programado. III- Controle empurrado 
¿ as ordens de produção de itens são colocadas para produção quando o estoque de segurança começa a ser 
usado. IV- Controle empurrado ¿ entrada do pedido de um pedido um cliente na área comercial. Qual(is) 
item(s) está(ão) certo(s): 
 
 
 
(C) I e II. 
 
(D) II e IV. 
 
(B) III. 
 
(E) III e IV. 
 
(A) I. 
 
 Gabarito Comentado