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Material de Estudo: Material 35 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Instruções: Leia atentamente cada questão e escolha a alternativa que melhor se adequa à resposta correta. 1. Uma empresa busca otimizar a gestão de seu estoque para reduzir custos e evitar a falta de produtos. Qual técnica de gestão de estoque seria mais adequada para essa finalidade? a) Just-in-time (JIT). b) MRP (Material Requirements Planning). c) EOQ (Economic Order Quantity). d) VMI (Vendor Managed Inventory). e) ABC analysis. Resposta: c) EOQ (Economic Order Quantity). Justificativa: O EOQ calcula a quantidade de pedido ideal para minimizar os custos totais de estoque, como custos de pedido e de manutenção. 2. Em um sistema de produção, uma empresa precisa planejar as necessidades de materiais para atender à demanda de um produto final. Qual sistema de planejamento é essencial para essa tarefa? a) ERP (Enterprise Resource Planning). b) MRP (Material Requirements Planning). c) DRP (Distribution Requirements Planning). d) CRM (Customer Relationship Management). e) SCM (Supply Chain Management). Resposta: b) MRP (Material Requirements Planning). Justificativa: O MRP planeja as necessidades de materiais com base na demanda do produto final, garantindo que os materiais estejam disponíveis no momento certo. 3. Uma empresa busca melhorar a coordenação e a comunicação entre seus fornecedores e clientes ao longo de toda a cadeia de suprimentos. Qual sistema gerencial é essencial para essa finalidade? a) ERP (Enterprise Resource Planning). b) MRP (Material Requirements Planning). c) DRP (Distribution Requirements Planning). d) CRM (Customer Relationship Management). e) SCM (Supply Chain Management). Resposta: e) SCM (Supply Chain Management). Justificativa: O SCM integra os processos de diferentes empresas na cadeia de suprimentos, otimizando o fluxo de informações, produtos e serviços. 4. Em um sistema de distribuição, uma empresa precisa planejar a distribuição de produtos acabados para diferentes centros de distribuição para atender à demanda do cliente. Qual sistema de planejamento é adequado para essa tarefa? a) MRP (Material Requirements Planning). b) DRP (Distribution Requirements Planning). c) EOQ (Economic Order Quantity). d) JIT (Just-in-time). e) ABC analysis. Resposta: b) DRP (Distribution Requirements Planning). Justificativa: O DRP planeja a distribuição de produtos acabados, considerando a demanda de cada centro de distribuição, garantindo a disponibilidade dos produtos. 5. Uma empresa busca melhorar o relacionamento com seus fornecedores, permitindo que eles gerenciem o estoque em seu próprio armazém. Qual técnica de gestão de estoque é adequada para essa finalidade? a) EOQ (Economic Order Quantity). b) JIT (Just-in-time). c) VMI (Vendor Managed Inventory). d) ABC analysis. e) MRP (Material Requirements Planning). Resposta: c) VMI (Vendor Managed Inventory). Justificativa: No VMI, os fornecedores são responsáveis por gerenciar o estoque do cliente, garantindo o reabastecimento e reduzindo os custos de estoque. 6. Uma empresa deseja classificar seus itens de estoque com base em seu valor de consumo para otimizar o gerenciamento. Qual técnica de gestão de estoque é adequada para essa finalidade? a) JIT (Just-in-time). b) VMI (Vendor Managed Inventory). c) EOQ (Economic Order Quantity). d) MRP (Material Requirements Planning). e) ABC analysis. Resposta: e) ABC analysis. Justificativa: A análise ABC classifica os itens de estoque em categorias (A, B e C) com base no valor de consumo, priorizando a gestão dos itens de maior valor.