Material de Estudo-39

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Material de Estudo - Número 39 - Psicologia Organizacional 
Tema: Psicologia Organizacional: Clima e Cultura Organizacional, Liderança e Motivação no 
Trabalho 
1. O conjunto de percepções compartilhadas pelos membros de uma organização sobre 
seu ambiente de trabalho, que influencia suas atitudes e comportamentos, é definido 
como: 
a) Clima organizacional b) Cultura organizacional c) Estrutura organizacional d) Clima 
motivacional e) Clima de segurança 
Resposta: a) Clima organizacional 
Justificativa: O clima organizacional reflete a atmosfera psicológica da organização. 
2. O sistema de valores, crenças, pressupostos e normas compartilhados pelos membros 
de uma organização, que orienta seu comportamento e sua identidade, é definido 
como: 
a) Cultura organizacional b) Clima organizacional c) Clima de inovação d) Clima de equipe e) 
Clima de mudança 
Resposta: a) Cultura organizacional 
Justificativa: A cultura organizacional é mais profunda e estável que o clima, moldando a 
identidade da organização. 
3. Qual dos seguintes estilos de liderança é caracterizado pela capacidade de inspirar e 
motivar os seguidores a alcançar um propósito comum, promovendo mudanças e 
transformações? 
a) Liderança autocrática b) Liderança democrática c) Liderança laissez-faire d) Liderança 
transacional e) Liderança transformacional 
Resposta: e) Liderança transformacional 
Justificativa: A liderança transformacional busca inspirar e motivar, promovendo o 
desenvolvimento e a mudança. 
4. Qual das seguintes teorias da motivação enfatiza a importância das necessidades 
humanas, organizadas em uma hierarquia, desde as necessidades fisiológicas até as 
necessidades de autorrealização? 
a) Teoria da expectativa b) Teoria do estabelecimento de metas c) Teoria da autodeterminação 
d) Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow e) Teoria do reforço 
Resposta: d) Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow 
Justificativa: A teoria de Maslow propõe que as necessidades humanas estão organizadas em 
uma hierarquia, influenciando a motivação. 
5. Qual dos seguintes fatores NÃO contribui para a motivação no trabalho? 
a) Reconhecimento e feedback b) Oportunidades de crescimento e desenvolvimento c) Um 
ambiente de trabalho seguro e saudável d) Comunicação clara e eficaz e) Monotonia e falta de 
desafios 
Resposta: e) Monotonia e falta de desafios 
Justificativa: A monotonia e a falta de desafios tendem a diminuir a motivação, enquanto os 
outros fatores a aumentam. 
6. Qual das seguintes práticas de gestão de pessoas pode contribuir para a criação de um 
clima organizacional positivo? 
a) Comunicação aberta e transparente b) Participação dos funcionários nas decisões c) 
Reconhecimento e valorização do desempenho d) Promoção da diversidade e inclusão e) Todas 
as alternativas acima 
Resposta: e) Todas as alternativas acima 
Justificativa: Todas as práticas mencionadas contribuem para um clima organizacional positivo, 
promovendo o bem-estar e o engajamento dos colaboradores.