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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Lupa Retornar Exercício: CCT0269_EX_A1_201202162606 Matrícula: 201202162606 Aluno(a): FRANCISCO JOSÉ DA SILVA Data: 12/08/2015 16:43:18 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202826977) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) ____________ É um esforço temporário (início e fim) empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (único). Qual opção esta correta Projeto Manutenção Documentação Produto DFD Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201202859102) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Analise a seguinte definição de uma fase de projeto: "reconhecimento formal de que um projeto deve começar". A qual fase essa definição se refere? Encerramento Iniciação Execução Controle Planejamento 3a Questão (Ref.: 201202279460) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Dentre as características de um projeto, analise as seguintes sentenças: I. Realizado e gerenciado por pessoas. II. Restrito por recursos. III. São contínuos como rotinas. IV. Ilimitado, pelo tempo. Com base em sua análise, assinale a única resposta correta. Estão erradas as sentenças II e III Estão erradas as sentenças I e IV Estão corretas as sentenças I e III Estão corretas as sentenças I e II Estão corretas as sentenças II e IV Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201202248055) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do projeto. Termo de trabalho do projeto. Plano de gerenciamento do projeto. Declaração de trabalho interno do projeto. Termo de mudanças do projeto. Termo de abertura. 5a Questão (Ref.: 201202279458) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Assinale a opção que apresente corretamente os processos preconizados pelo PMBOK: Inicialização, Planejamento, Organização, Controle e Finalização Inicialização, Planejamento, Execução, Monitoramento e Finalização Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle e Encerramento Iniciação, Planejamento, Execução e Monitoramento Iniciação, Planejamento, Execução, Organização e Encerramento Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201202246831) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) O modelo de gerenciamento de projetos do PMI envolve um conjunto de áreas de conhecimento a serem consideradas como forma de melhorar o processo de gestão de um projeto. Levando em consideração o desenvolvimento de um sistema de estoque para uma empresa de atuação no ramo de comércio, que o seu orçamento inicial tenha extrapolado em 90% e que a equipe concluiu o sistema com 06 meses de atraso. Durante as reuniões com os usuários constatou que o sistema não atende os requisitos solicitados pelos usuários. Nessa situação, evidenciam-se áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que são as áreas de gerenciamento de: Contratação, custo e tempo. Escopo, contratação e custo. Tempo, contratação e risco. Risco, tempo e escopo. Custo, tempo e escopo
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