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NA 08 - APRECIA+ç+âO CR+ìTICA DA Teoria Classica da Administracao (2)


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Teorias de Administração
Prof. Eduardo Belmonte de Athayde Bohrer
Nota de aula nº 08
APRECIAÇÃO CRÍTICA DA TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 
1 - ABORDAGEM SIMPLIFICADA DA ORGANIZAÇÃO FORMAL
Concepção da organização em termos ...
... em termos lógicos
... em termos formais
... em termos rígidos
... abstratos
Pouca importância ao conteúdo ...
... ao conteúdo social
... ao conteúdo psicológico
ABORDAGEM PRESCRITIVA E NORMATIVA
Esquemas lógicos preestabelecidos para TODAS as organizações
Princípios gerais, "regras do jogo", deveres do administrador
	Adoção de princípios gerais
	Permite uma organização formal
	Máxima eficiência
VISÃO SIMPLÓRIA E REDUCIONISTA
Elevada divisão do trabalho		 mais eficiência
Amplitude de controle
Recompensa só por desempenho		 mais eficiência
Recompensas freqüentes		 mais eficiência	
2 – AUSÊNCIA DE TRABALHO EXPERIMENTAL
 “Princípios”
	Enfático
		Dogmático
			Truísta
3 - RACIONALISMO NA CONCEPÇÃO
Abstracionismo
Racionalismo
Formalismo
Princípios universalmente aplicáveis
ORGANIZAÇÃO
	Conjunto de cargos funcionais e hierárquicos
		Todos sujeitos às prescrições e normas de comportamento
Visão anatômica
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_________________________________________________________Apreciação Critica da Teoria Clássica da Administração
4 – ABORDAGEM INCOMPLETA DA ORGANIZAÇÃO
Organização formal
Ignora organização informal
Carência de visão nos aspectos ligados a:
interação humana
interação entre grupos
conflitos intra-organizacionais
processo decisório
Ignora comportamento
Ortodoxia
5 - TEORIA DA MÁQUINA
Comportamento mecânico da organização
Ações			Efeitos
Causas		Conseqüências
Parcelamento das tarefas
Empregado eficiente: sabe muito a respeito de pouco
6 - ABORDAGEM DE SISTEMA FECHADO
Sistema fechado
Composto de variáveis conhecidas e previsíveis
Aplicação de princípios universais
7 - PIONEIRISMO E ATUALIDADE
Visão de organização
				Ampliação tarefas
Visão da estrutura
Hoje 	- abordagem adequada para treinamento de iniciantes em administração
primeira abordagem sistemática
compreensão do trabalho gerencial de tarefas administrativas rotineiras
orienta novos gerentes
arcabouço básico
	
	
Na França, Fayol tentou uma estrutura de organização e desenvolveu a primeira abordagem racional de organização de empresas
Idalberto Chiavenato