SIMULADO 2 ADM DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0242_SM_201308019191 V.1 Fechar
Aluno(a): JANE DOS SANTOS RODRIGUES Matrícula: 201308019191 
Desempenho: 0,2 de 0,5 Data: 22/09/2015 15:22:18 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201308682197) Pontos: 0,0 / 0,1
Em 1957 ¿ DuPont ¿ Duas filosofias muito parecidas são desenvolvidas em separado, mas de acordo com esta 
semelhança são utilizadas na prática de forma conjunta, identifique essas filosofias nas opções abaixo:
Linha de Montagem Móvel e Linha de Montagem Fixa.
MRP ¿ Material Requirement Planning e MRP II ¿ Material Requirement Planning II.
Controle da Qualidade e Controle de Qualidade Total. 
JIT ¿ Just In Time e Kambam.
CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and Review Techique.
2a Questão (Ref.: 201308682192) Pontos: 0,1 / 0,1
Henry Ford ¿ Conhecido mundialmente pela sua produção de automóveis, foi o responsável pela alteração da 
produção de montagem em massa, criando um novo modelo para produção de seus automóveis. Marque a opção 
com o nome desse novo modelo:
MRP ¿ Material Requirement Planning.
JIT ¿ Just In Time.
Controle da Qualidade.
CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and Review Techique.
Linha de Montagem Móvel.
3a Questão (Ref.: 201308684953) Pontos: 0,0 / 0,1
Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É 
necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, 
marque a opção que define ¿Arranjo Híbrido¿.
Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou 
locais.
O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma 
sequência na sua execução.
Os serviços, as operações ou sistemas de tipo diferentes são agrupadas em um mesmo departamento ou 
locais.
As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor.
4a Questão (Ref.: 201308618948) Pontos: 0,1 / 0,1
Analise as alternativas abaixo e responda, como a inovação pode interferir na produtividade, através das 
tecnologias avançadas de produção.
As atualizações dos produtos, interferem na renovação de mão-de-obra.
O meu mercado/setor não exige inovação.
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A inovação depende apenas dos avanços da ciência e da tecnologia e somente grandes empresas podem 
bancar a inovação.
A Inovação é uma forma da empresa atender melhor ao seu cliente, com valor agregado ao seu produto.
Inovação é um processo que deve resultar em produtos, processos e métodos totalmente revolucionários, 
além de gerar patente.
5a Questão (Ref.: 201308272946) Pontos: 0,0 / 0,1
De acordo com a definição apresentada pelos autores Ritzman e Krajewski, existem 5 principais decisões que 
envolvem os processos. Dentre elas a Escolha do Processo seria a primeira a ser realizada. A Escolha do Processo 
determina se os recursos são organizados em torno de produtos ou processos e pode ser dividida em 5 tipos de 
processo. O tipo de processo que possui volumes elevados e os produtos ou serviços padronizados, com pouco 
estoque armazenado entre as operações, onde cada operação executa o mesmo processo repetidamente com 
pequena variação dos produtos ou serviços. E o tipo de processo que cria a flexibilidade necessária para produzir 
uma variedade de produtos ou serviços em quantidades significativas, onde a customização é relativamente 
elevada e o volume para qualquer produto ou serviços é reduzido. Representam respectivamente
De projeto e Tarefa
Em linha e Tarefa
Por lote e Em Linha
Em linha e Por lote
Por tarefa e Em linha
Gabarito Comentado.
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