av1 de cadeia produtiva de petroleo e gas

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Avaliação: AV1 » CADEIA PRODUTIVA DE PETRÓLEO E GÁS
	Tipo de Avaliação: AV1
	 1a Questão (Ref.: 201301550378)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Uma fábrica precisa produzir automóveis para atender os muitos pedidos existentes dentro do sistema de vendas de uma determinada concessionária. Considerando um modelo de transformação para a produção da fábrica, aonde estão presentes os recursos de entradas, os processos e as saídas, é correto afirmar que:
		
	
	a informação pertinente à especificação da peça que compõem um motor é resultado de processo.
	
	a máquina e o cliente são processados pela produção.
	 
	a energia para acionar um equipamento é um recurso produtivo.
	
	o eixo do carro é o resultado do processo de acabamento.
	
	a mão de obra empregada na alvenaria, ou seja, na fabricação do banco é um processo produtivo.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301369536)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A necessidade de se decidir quanto ao tipo de sistema de produção empregado em uma fábrica, certamente, passa pela análise de riscos, entre outros aspectos. O sistema de produção, que considera a fabricação de produtos finais com pouca variedade, com muito volume e que apresenta o maior risco operacional quando esses produtos não estão padronizados é o:
		
	 
	Sistema de produção contínua.
	
	Sistema de produção intermitente.
	
	Sistema de produção por lotes.
	 
	Sistema de produção de grandes projetos sem repetição.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301544187)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O petróleo é um recurso natural extraído das profundidas da terra e dos mares. Este é considerado uma das principais comodities do mundo, estando presente em praticamente em todos os processos produtivos. Sobre o petróleo é correto afirmar que:
		
	 
	a sua extração do subsolo até os consumidores finais, há uma complexa cadeia envolvendo etapas.
	
	atividades de Exploração & Produção e as atividades de Refino são realizadas após a sua distribuição físicas.
	
	é importante fonte de insumos somente para as indústrias químicas e de transformação.
	
	não é matéria prima principal para a produção de plásticos.
	
	o gás é obtido com as atividades de exploração, porém tem pouco uso comercial.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301395374)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de Operações (GO) está relacionada com
		
	 
	O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
	
	As operações de itens não produtivos.
	
	Apenas uma operação do sistema logístico
	
	Performance de faturamento.
	
	Apenas as operações de transporte
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301544195)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma organização produtiva possui um grande número de sistemas que precisam desempenhar um conjunto de atividades que fornecem o suporte necessário à gestão de recursos humanos, de materiais, entre outras atribuições. Assinale a única alternativa correta sobre uma das atribuições do sistema de planejamento e controle da produção:
		
	
	não requer uso de tecnologias ou computadores para realizar a alocação de recursos de produção.
	
	cálculo do nível de cada item presente nos estoques da fábrica e dispara as pedidos de suprimento dos almoxarifados.
	 
	possibilita a coordenação efetiva entre atividades produtivas e as atividades dos distribuidores.
	
	não realiza cálculos de materiais necessários para a fabricação de produtos.
	
	não é alimentado com informações provenientes da gestão de demanda.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301369576)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A combinação de fatores que afetam os níveis de estoque é gigantesca, e maior ainda são os impactos sobre a lucratividade e valor da empresa. Sabendo disto podemos afirmar que:
		
	
	Não possuir nenhum tipo de estoque é a solução.
	
	Existência de estoques representam garantia de fornecimento ede lucros para a empresa.
	 
	Estoques mal administrados podem acarretar sérios prejuízos para a empresa.
	
	A decisão sobre estoque sempre será correta e fundamental.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301395383)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente
		
	
	Dados extrapolados
	
	Dados discretos
	 
	Dados subjetivos
	 
	Dados históricos
	
	Dados objetivos.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301369557)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As informações atualizadas de demanda e estoque disponível para cada produto final são determinadas a partir do programa-mestre da produção. Dentre as alternativas abaixo há somente uma que traduz o seu principal objetivo. Selecione-a:
		
	 
	Projetar o estoque no tempo.
	
	Rever a seleção de fornecedores.
	
	Estabelecer planos de manutenções preventivas.
	
	Rever as estruturas dos produtos.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301369575)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Leia os itens abaixo. I. Estocagem serve para atender a uma programação da produção determinada. II. Estocagem serve para atender especificamente a uma ordem de produção. III. Estocagem serve para atender uma requisição. Com base neles, determine qual a alternativa :
		
	
	Somente os itens II e III estão corretos.
	 
	Todos os três itens estão corretos.
	
	Somente os itens I e II estão corretos.
	
	Somente os itens I e III estão corretos.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301369577)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Muitas empresas apresentam estoques equivalentes a 2 ou 3 meses de venda e, pior do que isso, 20% a 30% dele composto por itens obsoletos e até 50% constituído de itens de baixo valor e giro, conhecido tecnicamente como slow movers (ou slow moving), este é um exemplo concreto onde se conclui definitivamente:
		
	
	A tendência de mercado que mostra a capacidade de uma empresa.
	
	A característica operacional das empresas de serviço.
	
	A forma gerencial empregada nas empresas de venda.
	 
	A importância da gestão dos estoques.