PROVA EMPREENDEDORISMO

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Nome: MAURINA APARECIDA DE OLIVEIRA CPF:144.395.688-07 
PROVA EMPREENDEDORISMO 
1. Pesquise casos de empreendedores que foram bem-sucedidos no mundo com ideias 
simples e de baixo custo. É importante que você cite quais foram as suas invenções e 
qual foi o material u lizado. 
R: Empreendedores de sucesso confiam em seus inves mentos e sonhos. Conheça 5 grandes 
empreendedores de sucesso e como eles transformaram suas ideias em empresas referência. 
Hà muito tempo a sociedade nos ensinou que no empreendedorismo é uma das formas mais 
essenciais para ajudar a economia de um país, criando ideias e projetos que vão de encontro 
a necessidade de uma população. Vamos entender, nesse texto, algumas caracterís cas 
essenciais de empreendedores de sucesso e como através do tempo construíram os nomes de 
suas empresas, inspirando novos empreendedores nos mais variados ramos. A experiência 
deles mostra o que não é ensinado em sala de aula, mas é aprendido apenas com a prá ca.A 
explicação para entendermos como iden ficar empreendedores de sucesso está no próprio 
significado da palavra empreender. Pessoas ousadas que estão em constante aprendizado e 
buscando caminhos e soluções para seus negócios! Realizar, fazer e executar estão 
diretamente ligados ao termo empreender. Iden fique uma oportunidade, esteja por dentro 
de tudo que envolve essa ideia e busque soluções para que ela seja lucra va e sa sfatória. 
Vejamos alguns exemplos de empreendedores que chegaram ao ponto de sa sfazerem seu 
ideal econômico e pessoal: 
1. Abílio Diniz 
Esse é um dos empreendedores famosos tanto no Brasil como no mundo. Filho de 
imigrantes portugueses, começou sua caminhada abrindo uma doçaria chamada 
Pão de Açúcar. Ficou dividido durante sua juventude entre a prá ca de esportes e os 
estudos (se formou em administração na Escola de Administração de Empresas de 
São Paulo). Aos 20 anos con nuou sua caminhada em busca de conhecimento 
ingressando como gerente de vendas na empresa do pai e adquiriu conhecimentos 
importantes, em estudos pelos EUA, que o fizeram inves r na fundação do seu 
primeiro supermercado em 1959. 
Abílio é um persistente por natureza. Sofreu diversos reveses junto a economia 
brasileira, foi sequestrado, teve de fechar lojas e até demi r mais de 20 mil 
funcionários. Porém, sua coragem e insistência o fizeram buscar soluções prá cas no 
mercado para que suas empresas man vessem força e progresso. Além de tudo, sua 
capacidade para enxergar novas oportunidades o fizeram expandir seus 
negócios como nenhum outro. Além de presidente do Conselho de Administração da 
BRF, foi sócio da Companhia Brasileira de Distribuição (Pão de Açúcar, Extra e Assaí), 
além das eletros Ponto Frio e Casas Bahia através da sua empresa Globex S/A. 
 
2. Alexandre Costa 
 
Alexandre é o fundador da empresa Cacau Show. Sua história começa com a venda 
de ovos de Páscoa de porta em porta, ainda aos 14 anos, em busca de conseguir 
algum dinheiro que o fizesse erguer o negócio que enxergava como lucra vo. Sua 
caminhada sempre foi marcada por muito suor e insistência, acreditando sempre 
que com um mínimo inves mento poderia espalhar seus produtos por todo o país. E 
foi assim que conseguiu iniciar a grande marca que conhecemos hoje. Ainda com 17 
anos de idade, 500 dólares e 1 funcionária, Alexandre da Costa fundou a Cacau Show 
no bairro da Casa Verde, em São Paulo, uma empresa 100% nacional onde a teoria 
de um empreendedor de sucesso se encaixava perfeitamente com sua 
personalidade: Uma ideia, o produto e inicia va fizeram Alexandre contribuir para 
a economia brasileira, gerando lucros para si e expansão de sua marca, sa sfazendo 
seu desejo profissional e pessoal. Hoje a Cacau Show tem 26 anos de história, com 
mais de 800 lojas franqueadas em mais de 350 municípios por todos os estados 
brasileiros. Produz empregos para diversas pessoas em uma das maiores redes de 
lojas de chocolate do mundo, com um faturamento que alcança o valor de mais de 
100 milhões de reais por ano. 
3. Antônio Alberto Saraiva 
A história de Antônio Alberto Saraiva é pica de um empreendedor conhecido por 
força do des no. Isso porque teve que assumir os negócios do pai após ele ser 
assassinado na própria padaria.Apesar de dividir seu tempo com a empresa que 
assumirá e os estudos de medicina, Alberto conseguiu em determinado momento 
forçado pelo espirito empreendedor, conquistar uma personalidade que o fizeram 
enxergar um inves mento que traria muito lucro a um custo popular: fast-
food especializado em comida árabe.O Habib’s, fundado por ele em meados dos 
anos de 1988, unia preços bastante acessíveis com um cardápio diferenciado que 
incluía esfihas, quibes e beirutes unidos as tradicionais comidas de fast-food como 
batatas fritas, pasteis e pizzas. Genuinamente brasileiro, o Habib’s hoje conta com 
mais de 400 estabelecimentos espalhados pelo Brasil.Antônio se caracterizou pela 
visão avançada de oportunidades de negócio. Enxergou o espaço para espalhar a 
culinária pouco conhecida pelo povo brasileiro até então, com um custo mínimo de 
produção, possibilitando cobrar preços acessíveis aos mais variados bolsos das 
famílias brasileiras. Hoje é presidente, além do Habib’s, de redes que incluem a 
Ragazzo, Arabian Bread, Ice Lips, Promilat, Vox Line e Centrais de Produção em 
território nacional. 
 
 
 
4. Edivan Costa 
Edivan Costa foi morador de favela e teve de abandonar sua carreira de jogador para 
trabalhar como office-boy. Logo foi promovido a coordenador de tesouraria e 
recebeu um convite incomum de um dos sócios da empresa: se tornar despachante 
imobiliário autônomo de um escritório de advocacia recém aberto e ainda 
pequeno.Apesar do risco de perder todos os bene cios de um empregado registrado, 
foi naquele momento que a caracterís ca de um empreendedor de sucesso nasceu 
nele, arriscou em uma oportunidade de sucesso. Logo recebeu uma grande chance 
para conseguir 32 alvarás de funcionamento para um grupo local de supermercados 
na cidade de Belo Horizonte. Cumpriu a tarefa com perfeição em apenas 29 dias e as 
empresas logo foram vendidas ao grupo francês de varejo, o Carrefour.Edivan 
descobriu que com muita disciplina e aplicação conseguiria conquistar grandes 
metas e descobriu-se o cara certo para o negócio. Abriu sua empresa de 
regularização, a SEDI, e não parou mais de conquistar clientes importantes para o 
seu negócio, que une em um único serviço alvarás para negócios e obtenção de 
licenças, deixando que seus clientes foquem seus negócios apenas na essência de 
seus ideais. 
5. Pedro Chiamulera 
Chiamulera também simboliza outro nome entre os grandes empreendedores de 
sucesso. Um atleta excelente, par cipou de duas olimpíadas, trouxe toda a disciplina 
do aprendizado nos esportes para a vida como empreendedor. Pedro é um aprendiz 
nato apaixonado pelo empreendedorismo. Com os estudos em San Diego, nos EUA, 
criou um sistema de gestão para grandes varejistas brasileiros. Com o sócio 
Bernardo Lustosa, criou a ClearSale, líder no assunto gestão de fraudes no e-
commerce brasileiro. Sua história marca pela sua dedicação como ser humano, 
atleta e constante caçador de conhecimento. 
 
2. Caracterize produto e serviço. 
R: Produto é o resultado de uma a vidade humana ou de processo natural, e tem relação 
com um processo de produção. Também designa bens de consumo ou de comércio, como um 
ar go ou mercadoria à venda. Em economia, bens duráveis e não duráveis são produtos, 
itens que possuem um dono, com direitos sobre ele. Para exemplificar, o que uma loja vende, 
o que uma fazenda colhe e o que uma indústria comercializa são produtos, sejam roupas, 
carros, alimentos etc. 
Serviço é a realização de uma ou mais a vidades para atender demandas sem envolver 
mercadorias, como transporte, educação, refeições, serviços de telefonia etc. 
O termo tem origem na ideia de servir, atenderà necessidade de outra pessoa executando 
uma tarefa ou ação pontual. 
 
3. Cite empresas de bens de consumo e serviço e empresas de bens de produção 
caracterizando o diferencial de cada uma delas. 
R: Os produtos ou bens são classificados por tipos de usuários e por grau de tangibilidade do 
produto, como demonstrado a seguir: 
a) Os tipos de usuário envolvem; 
• Bens de consumo – produtos comprados pelo consumidor final. 
• Bens industriais – produtos que auxiliam direta ou indiretamente na oferta de produtos para 
revenda. 
 b) O grau de tangibilidade envolve: 
• Bens não duráveis – alimentos e gasolina. 
• Bens duráveis – vestuário, automóvel e equipamento de som. Os serviços são definidos por 
atividades, satisfações ou benefícios oferecidos para venda, tais como: pesquisa de marketing, 
planos de saúde e educação. 
Bens industriais: A principal característica de um bem industrial é que sua venda, em geral, resulta 
da demanda derivada, isto é, venda dos bens de consumo. Por exemplo: se a demanda do 
consumidor por determinada marca de carro (um produto de consumo) aumenta, a empresa pode 
aumentar sua demanda por equipamentos para pintura (um produto industrial). Para operar um 
negócio, o empreendedor assumirá vários riscos, seja quanto ao capital empregado, seja quanto 
ao tempo e ao esforço investido, principalmente quando existe a possibilidade de sua aplicação 
resultar em perdas. 
4. Caracterize o que é uma empresa. 
R: Uma empresa é uma pessoa jurídica ou sistema econômico que tem como objetivo exercer 
uma atividade particular, pública ou de economia mista, que produza e ofereça bens e/ou 
serviços, com o objetivo de atender à alguma necessidade humana. Os objetivos de uma 
empresa podem ser diretos e indiretos. Os objetivos diretos são, geralmente, a produção, a 
venda de mercadorias ou a prestação de serviços. Para o seu funcionamento, a empresa 
precisará de recursos humanos (pessoas), recursos materiais (máquinas, equipamentos, móveis 
e utensílios) e recursos financeiros (capital ou dinheiro). Já os objetivos indiretos se referem ao 
lucro, onde a empresa almeja ganhar mais do que gasta para produzir ou vender suas 
mercadorias ou prestar serviços. Ainda de forma indireta ela desempenha várias finalidades 
sociais, tais como: criação de oportunidades de emprego, disseminação da atividade econômica, 
distribuição dos ganhos, pagamentos a fornecedores, preservação do meio ambiente, etc. 
5. Cite os principais pos de empresas, exemplificando-os 
R: Empresas industriais – são as responsáveis pela transformação de matérias-primas em 
mercadorias ou produtos acabados, produzindo bens de consumo ou bens de produção. Podem 
abranger desde os pequenos artesanatos até as grandes fábricas. 
 Empresas Comerciais – são as que vendem mercadorias ou produtos acabados diretamente ao 
consumidor (comércio varejista) ou aquelas que compram diretamente do produtor para vender 
ao varejista (comércio atacadista). 
 Empresas prestadoras de serviços – são as que oferecem serviço e mão de obra especializada 
como transporte, educação, saúde, comunicação, serviços de manutenção, etc. 
6. O que é um plano de negócio? 
R: O plano de negócio é um instrumento que permite ao empreendedor orientar-se na tomada 
de decisão e acompanhar o desempenho do empreendimento. Para isso, o empreendedor 
analisa os itens que direcionam as metas, não permitindo desvios das estratégias estabelecidas, 
levando, assim, a empresa a obter resultados positivos. Este instrumento faz o empreendedor 
refletir sobre a realidade que cerca o empreendimento, por isso o mesmo deve ser 
periodicamente atualizado a partir de uma reflexão da verdadeira posição da empresa no 
mercado que está inserido, sendo alterado conforme as variações do meio, suas estratégias e 
metas com foco no atendimento às necessidades dos clientes. 
7. Para que serve um plano de negócio? 
R: O plano de negócio é um instrumento que permite ao empreendedor orientar-se na tomada 
de decisão e acompanhar o desempenho do empreendimento. Para isso, o empreendedor 
analisa os itens que direcionam as metas, não permitindo desvios das estratégias estabelecidas, 
levando, assim, a empresa a obter resultados positivos. Este instrumento faz o empreendedor 
refletir sobre a realidade que cerca o empreendimento, por isso o mesmo deve ser 
periodicamente atualizado a partir de uma reflexão da verdadeira posição da empresa no 
mercado que está inserido, sendo alterado conforme as variações do meio, suas estratégias e 
metas com foco no atendimento às necessidades dos clientes 
 
 
8. Por que um plano de negócio deve ser elaborado com informações precisas e reais? 
R: Um plano de negócios é um guia para o empreendedor ou empresário. Trata-se de um 
documento onde se descreve um negócio, se analisa a situação do mercado e se estabelecem 
as ações que se irão realizar no futuro, juntamente com as estratégias correspondentes para 
as implementar. Deste modo, o plano de negócios é um instrumento que permite comunicar 
uma ideia de negócio para a vender ou para obter financiamento. Também se trata de uma 
ferramenta de uso interno para o empresário, pois permite-lhe avaliar a viabilidade das suas 
ideias e fazer um seguimento da aplicação das mesmas na prá ca. Em resumo, o plano de 
negócios é um documento que serve para que o empresário conheça o mercado, conheça os 
produtos ou serviços, conheça seus clientes e para que conheça também suas a tudes. 
9. O plano de negócio é mutável? Jus fique. 
R: Sim, o plano de negócio é mutável, de acordo com as mudanças do mercado, preferências 
dos clientes e para ajustar-se às necessidades do empreendimento. ... Seu obje vo é oferecer 
de forma resumida, uma visão geral do negócio, as estratégias propostas e os principais 
resultados a serem alcançados.