Aula 4 - Recrutamento

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Recrutamento
Profª Danielle Almeida
Escola de Ciências Sociais Aplicadas
Administração de Empresas
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Definições / conceitos
“É processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos alguns para posteriormente serem contratados para o emprego” (MILKOVICH; BOUDREAU, 2000).
“É um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos para uma organização ou para um cargo específico” (CHIAVENATO, 2010).
 
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Definições / conceitos
Perguntas básicas:
Por que recrutar?
Quem recrutar?
Como recrutar?
Onde recrutar?
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Tipos de Recrutamento
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Recrutamento Interno
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Tipos de Recrutamento
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Recrutamento Externo
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Técnicas de Recrutamento
Anúncios em jornais e revistas especializadas
Agências de recrutamento
Contatos com escolas, universidades e agremiações
Cartazes ou anúncios em locais visíveis
Apresentação de candidatos por indicação de funcionários
Consulta aos arquivos de candidatos
Recrutamento virtual
Banco de dados de candidatos ou banco de talentos
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RECRUTAMENTO VIA HEAD HUNTER
Atendem / representam pessoas jurídicas;
Tem contrato de exclusividade (honorários variam de 20% a 30% do salário anual);
Geralmente, buscam executivos com salário anual acima de R$ 120 mil;
São contratadas para identificar perfis específicos , focando a necessidade da empresa cliente;
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RECRUTAMENTO VIA HEAD HUNTER
Raramente colocam anúncios;
Utilizam os seguintes recursos de pesquisa:
- banco de dados próprio
- empresas-alvo 
- internet
- anuários
- fundações / associações / MBA’s
- Revistas e jornais
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RECRUTAMENTO VIA HEAD HUNTER
Não recrutam executivos da empresa-cliente (off - limits);
Em geral, adotam políticas de reposição (after care);
Só informam os dados da empresa-cliente mediante autorização;
Mantêm confidenciais os dados dos candidatos;
Metodologia:
contrato exclusividade e desenho do perfil
mapeamento do mercado
atração / entrevistas / seleção 
apresentação de 3 a 5 candidatos 
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Avaliação dos resultados do Recrutamento
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Medidas para avaliar o recrutamento
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Custos mensais ou anuais de recrutamento
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R&S: ontem, hoje e tendências
Contratando assessorias de recursos humanos;
Contratando head hunters;
Indicação por pessoas da organização; 
Fazendo uso da internet.
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Panorama geral
As atividades de recrutamento e de seleção são: 
Atividades que estão plenamente interligadas;
De preferência, ambas devem ser tratadas como uma atividade única;
Com o intuito de encontrar e estabelecer uma relação de trabalho com pessoas.
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Referências bibliográficas
ARAÚJO, Luis César Gonçalves de; GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2010.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2010.
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